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    淘寶低客單價(jià)商品如何運(yùn)營(yíng)推廣

    2023-01-13| 13:31|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:49

    本文主題淘寶,淘寶直通車,淘寶問答。

    淘寶低客單價(jià)商品如何運(yùn)營(yíng)推廣

    低客單,永遠(yuǎn)沒有最低價(jià),因此價(jià)格再低也有限度,實(shí)現(xiàn)單品價(jià)格低的東西以更高的客單價(jià)賣出去,才是低價(jià)格店鋪的出路。今天小編對(duì)比2個(gè)低單價(jià)店鋪不同的結(jié)局,一個(gè)月銷百萬,一個(gè)月銷萬元。沒有對(duì)比就沒有傷害,之前有寫過一篇低單價(jià)店鋪的帖子,今天通過對(duì)比再來說說低單價(jià)店鋪的運(yùn)營(yíng)和推廣方式?。?/p>

    網(wǎng)店托管為大家整理了這篇玩轉(zhuǎn)低客單價(jià):低價(jià)格產(chǎn)品店鋪如何找到突破口運(yùn)營(yíng)。

    要玩轉(zhuǎn)低客單,重點(diǎn)仍然在以下幾點(diǎn):

    1,產(chǎn)品要素:有價(jià)值,不是垃圾,不能因?yàn)閮r(jià)格低就沒了質(zhì)量,性價(jià)比還是要有。產(chǎn)品關(guān)聯(lián)化程度高,能夠?qū)崿F(xiàn)交叉轉(zhuǎn)化和交叉引流。

    2,價(jià)格設(shè)置:低價(jià)就低價(jià),再低也要堅(jiān)持不虧本的原則。前期就算送也不能賣單品毛利都不剩一分,買一送一,買一送二都行。

    3,運(yùn)營(yíng)技巧:價(jià)格低,捆綁銷售!簡(jiǎn)單說買3送一,買4送一,再設(shè)置優(yōu)惠券或者滿減,舉個(gè)例子,單價(jià)20,買4送一。客單價(jià)就是80了。再全店滿90減10自己不虧,消費(fèi)者也愿意接受??!

    4,推廣方式:一重幾輔,看效果推廣預(yù)算只增不降或者維持。如果店鋪已經(jīng)穩(wěn)定在某個(gè)層面,連續(xù)降幾天推廣費(fèi)用,全店很大幾率出現(xiàn)斷崖式下滑?。?/p>

    這個(gè)店是賣內(nèi)衣的,正常人買內(nèi)衣基本都不會(huì)只買一件或者單件吧,應(yīng)該沒有那么無聊的人逛半天淘寶就只買一條內(nèi)褲或者一件文胸吧。因此產(chǎn)品有產(chǎn)品的特性,消費(fèi)者也有消費(fèi)者的基本消費(fèi)習(xí)慣。那么從一開始的店鋪設(shè)置就能夠從這些角度來出發(fā)考量。

    那么隨之而來的定價(jià),關(guān)聯(lián)以及如何引導(dǎo)消費(fèi)就重種之重了。這里簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是已經(jīng)變成一道數(shù)學(xué)題。在于成本,運(yùn)費(fèi),市場(chǎng)均價(jià)的對(duì)比,如何運(yùn)用優(yōu)惠券增加關(guān)聯(lián)銷售等等。

    比如我的單品價(jià)格是20元。成本10元,運(yùn)費(fèi)6元。那么賣一單有4塊錢利潤(rùn),再計(jì)算運(yùn)營(yíng)成本,那就沒賺了。那這里咱們就可以搞關(guān)聯(lián),搞捆綁。我全店單品都搞買4送一,內(nèi)衣嘛,最不缺的就是顏色了。那么這樣子再按前面的成本算:買4送一,成本就是50,運(yùn)費(fèi)仍然是6元,這樣一單就能夠有24元利潤(rùn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我可以再做全店的滿90減10元,這樣最后多賣這10元我沒有賺錢,但是全店的銷量提升了。扣掉運(yùn)營(yíng)成本那就怎么都有的賺了。這種捆綁的方式,我在去年的一篇帖子里面有過詳細(xì)的介紹。感興趣的可以再去看看。這就是個(gè)數(shù)學(xué)題。

    仍然是堅(jiān)持上述的一重多輔。

    低單價(jià)店鋪的推廣,前期會(huì)比較掙扎。直通車能夠起到的作用仍然是錦上添花。關(guān)于產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的那幾個(gè)要素設(shè)置好后,直通車就做好本分的輔助引流的作用就好。

    產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一了,全店只有上車款能賣,實(shí)現(xiàn)不了關(guān)聯(lián)銷售,帶動(dòng)不了店內(nèi)其他產(chǎn)品的銷售。

    從最開始1塊多的PPC再到目前4毛4的PPC,直通車日均成交20單但是ROI仍然達(dá)不到2的目標(biāo)。這是比較痛苦的事情了。

    該車的情況和反思:

    賣床上用品,實(shí)際上這個(gè)類目是比較熱的,相互關(guān)聯(lián)性也高。但是始終沒能夠?qū)⑦@個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來。作為運(yùn)營(yíng),推廣以及老板都應(yīng)該從中反思。

    個(gè)人認(rèn)為起不來的關(guān)鍵就在于產(chǎn)品捆綁搭配沒有做到位!單個(gè)價(jià)格雖然已經(jīng)不高,但對(duì)比市場(chǎng)是沒有競(jìng)爭(zhēng)力了。

    所以前面說的那個(gè)數(shù)學(xué)題,我們要再去好好算算。這里主推是枕套,單只16元。如果毛利加運(yùn)費(fèi)要10元,單子賺6元,但是對(duì)于新店鋪,寧愿賣26元2只賺6元。一般來說枕套是成對(duì)的。同時(shí)因?yàn)槭切碌?,店?nèi)其他單品也不豐富,相等價(jià)位的東西匹配度差,關(guān)聯(lián)不上,枕套賣16一只,枕芯卻是要50,60,70,這樣搭配不上,也缺乏床單被套等匹配。

    價(jià)值不等就必然會(huì)導(dǎo)致關(guān)聯(lián)效果不理想。時(shí)間一久,大家也就都沒有信心了。

    因此在價(jià)格制定,運(yùn)營(yíng)技巧的設(shè)置上面,一定要有耐心,一口吃不大,餓不死就行。追求的就是全店的關(guān)聯(lián)銷售。幾個(gè)幾個(gè)沒什么影響,量變就引起質(zhì)變了!

    最基本的也是在于產(chǎn)品上:產(chǎn)品必須豐富化,關(guān)聯(lián)性強(qiáng)大。

    這個(gè)店就在于單品帶不動(dòng)全店。全店的銷售基本全部通過直通車帶來,那么這里也說明一點(diǎn)低客單價(jià)店鋪不能形成關(guān)聯(lián),要做起來那就是難上加難。僅僅依靠直通車,如果長(zhǎng)期盈利面單一,就算達(dá)到直通車本身能夠盈利,這種情況下也很難得讓人更多愿意加大投入。

    從這個(gè)店的案例也可以看得出低客單價(jià)的店鋪不論什么方式起來銷量,通過刷也好,做活動(dòng)沖量也罷,后續(xù)就算直通車能夠自給自足,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看是很難實(shí)現(xiàn)盈利。也會(huì)越來越?jīng)]有往下做的動(dòng)力。

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