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    2019無貨源網店淘寶運營精細化管理有什么方法

    2023-01-13| 13:30|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:89

    本文主題淘寶,淘寶店鋪,淘寶問答。

    2019無貨源網店淘寶運營精細化管理有什么方法

    2023年如何經營無貨源的店鋪?怎么做?阿里巴巴的官方服務市場正在大力拓展企業(yè)服務生態(tài)系統(tǒng)——品牌服務、企業(yè)管理服務等,今年通過整合國內優(yōu)秀的電子商務運營服務合作伙伴,集中優(yōu)勢資源,全面幫助賣家解決開店遇到的各種問題。今天,我們的服務市場以一家文具店為例,為大家詳細分析一下,要想讓文具店的銷售額翻番,應該做好哪些活動?

    一、初始情況

    這是個文具商店,從上面的照片可以看出,當我們在9月底開始營業(yè)時,商店的銷售數(shù)據(jù)一直在下降,在2000年左右。在一個專業(yè)團隊接手之后,首先讓所有經理和經理溝通,經理希望增加買家的數(shù)量,促進銷售。我們結合商店的實際情況,通過直通車、淘寶客的方式增加商店的流量,以提高轉化率,收集店發(fā)送5元非閾值優(yōu)惠券,使主要促銷購買一個免費的活動,禮品給簽字筆和書簽尺。

    一個月后,銷售額數(shù)據(jù)確實有提升,但是幅度非常小。通過分析9月份、10月份的成交訂單,咱們發(fā)現(xiàn)了每過幾天就會有一些企業(yè)訂單,立刻就要開始改變運營策略。在和店鋪掌柜深入溝通過一次后,咱們決定把店鋪的客戶群進行轉型,更多的面向企業(yè)客戶,企業(yè)客戶需求量大,并且很少會有售后退款的情況。對店鋪活動進行調整,從買1送2,贈品以簽字筆和書簽尺。針對個人買家的活動,調整為4本減3元,上不封頂,超過200本包物流,并且同時也安排客服把購買超過50件的客戶的聯(lián)系方式全部收集起來。安排客服定期做回訪,詢問使用情況,以及后續(xù)備貨計劃,積累企業(yè)客戶群。

    經過這樣調整后,在店鋪訪客戶只增加1w的情況下,店鋪銷售額增加了22w,運營策略的調整取得了非常大的成功。

    二、經過一系列精細操作的

    1、在調整的過程中,重新調整店鋪首頁裝修風格,體現(xiàn)商務風,主推幾款的主圖重新優(yōu)化,突出可定制和商務定位。主圖拍攝了短視頻,突出包裝,紙張質量、金屬活頁夾和特色金屬扣。

    2、店鋪設置vip制度,針對不同消費人群,設置不同折扣獎勵,按照金額或者消費次數(shù)累積,數(shù)值越高,享受折扣越高。

    3、大批量記事本訂單一般都是企業(yè)或者學校需求,對款式會有不同風格的要求,根據(jù)千人千面設置智能推薦,增加全店產品曝光,提高動銷。

    4、對于未付款的大額訂單,客服應注意及時催款,不得遺漏任何客戶。

    5、商業(yè)秩序的一個特點是定期有次要要求。例如,在年底,企業(yè)自定義記事本。在學校的早期階段,在前一家商店積累的大量買家將根據(jù)前一家商店累積的大量買家提前進行回訪,并保持需求。

    到9月份,以及數(shù)據(jù)的對比可以在最近30天內發(fā)現(xiàn),我們的客單價提高起重小于1W的情況下,觀眾近3倍的數(shù)量,提高銷售20瓦特后續(xù)還需要保持一個大單的企業(yè)客戶積累,大客戶的時間已經積累了警鐘,及時了解他們的需求,才能形成自己的客戶,主要是為后續(xù)的大企業(yè)客戶,并從給店鋪零售轉型。

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