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    關(guān)于京東新通路如何讓店鋪盈利-京東問(wèn)答電商問(wèn)答

    2023-01-13| 13:30|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:41

    本文主題京東,京東阿里巴巴,京東問(wèn)答。

    關(guān)于京東新通路如何讓店鋪盈利

    最新消息,據(jù)報(bào)道,京東新通路成立于2015年12月16日,承接集團(tuán)火車(chē)頭1號(hào)項(xiàng)目。秉承京東的商業(yè)理念打造線(xiàn)下智慧門(mén)店。

    最近B2B領(lǐng)域新聞不斷。繼阿里巴巴B2B事業(yè)群宣布啟動(dòng)城市合伙人計(jì)劃,劉強(qiáng)東在京東年會(huì)上透露2016年將推出由他親自把關(guān)的新通路事業(yè)部,跨過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商,成為零售店的供貨商。如此看來(lái),電商大佬們?cè)诹闶酆推髽I(yè)采購(gòu)領(lǐng)域玩夠了,開(kāi)始進(jìn)軍布局傳統(tǒng)分銷(xiāo)行業(yè)了。

    阿里巴巴推出的城市合伙人深入社區(qū)零售,提供貨源、物流和金融等一系列服務(wù),并為有志青年提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái);京東強(qiáng)調(diào)跨過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商和二批,利用其自建的京東物流直接將廠(chǎng)家的商品直接供貨到終端零售店內(nèi)。終端門(mén)店老板只需要在家里點(diǎn)開(kāi)APP,就可以直接下單訂貨。

    整體來(lái)說(shuō),阿里巴巴更傾向于一二線(xiàn)地區(qū),而京東和掌合天下更多是在四到六線(xiàn)地區(qū)。在品類(lèi)方面,三者大體相似,主要是快消日用品。

    阿里巴巴的城市合伙人主攻社區(qū)零售店,表明了對(duì)大城市的青睞。這與它的商品以進(jìn)口貨源、農(nóng)村淘寶產(chǎn)品為主的定位相符。品類(lèi)方面,主要是進(jìn)口貨品和農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品等日常快消品,暫不考慮IT數(shù)碼等。

    京東的新通路事業(yè)部談到要將品牌推廣至四到六線(xiàn)區(qū)域,強(qiáng)調(diào)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相對(duì)封閉的地域。品類(lèi)方面沒(méi)有透露,不過(guò)在舉例的時(shí)候談到手機(jī),應(yīng)該是生活快消及IT數(shù)碼等京東優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

    B2B進(jìn)入2.0階段,早已不再是簡(jiǎn)單的信息資訊,而是深入在線(xiàn)交易,致力于形成交易閉環(huán)。物流和金融是B2B企業(yè)布局產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。

    阿里巴巴借用菜鳥(niǎo)在一二線(xiàn)建立的倉(cāng)儲(chǔ)能力,整合供應(yīng)商資源,組織本地化貨源。而未來(lái)可能給供貨商品打上阿里巴巴標(biāo)志,引入掃碼溯源,讓消費(fèi)者可以放心選購(gòu),解決后顧之憂(yōu)。相信阿里巴巴對(duì)中小便利店數(shù)據(jù)的掌握情況同樣有利于逐步推進(jìn)金融服務(wù)支持。

    京東同樣將發(fā)揮自身區(qū)域化分倉(cāng)的價(jià)值,作為其服務(wù)的便利店的貨源集散中心,有望APP下單后,第二天就能收到貨。金融方面,京東擁有京東金融,近期更是獲得10億美金的A輪融資,或可為合作伙伴提供支持。

    經(jīng)營(yíng)模式的不同,意味著合作方式和資源利用的不同。這三家的經(jīng)營(yíng)模式各不相同,而阿里巴巴和京東采取的是自己的一貫?zāi)J健?/p>

    阿里巴巴走的是開(kāi)放合作模式,與品牌廠(chǎng)商合作,搭建開(kāi)放平臺(tái),并不涉及商品。同時(shí),可以有效利用廠(chǎng)商原有流通渠道和資源將商品直接配送至社區(qū)零售店內(nèi)。

    京東是一貫的自營(yíng)模式,此次應(yīng)該依然選擇自營(yíng)。京東物流系統(tǒng)的效率,將影響到是否能差異化其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    舉個(gè)例說(shuō)下京東新通路:

    利潤(rùn)翻倍的小店

    花姐是河北第一家京東便利店的老板,這個(gè)店是三個(gè)月前從一個(gè)夫妻老婆店升級(jí)為京東便利店的,這三個(gè)月最大的感受就是:利潤(rùn)翻倍了!

    跟600萬(wàn)夫妻老婆店談什么新科技新零售,都不如用一句賺錢(qián)翻倍來(lái)表達(dá)更扎實(shí)!

    你可能會(huì)以為第一家店是樣板工程,有沒(méi)有可復(fù)制性呢?

    有!山東臨沂也有一家改造后的京東便利店,在不增加營(yíng)業(yè)面積的情況下,月收入增加上萬(wàn)元。

    什么情況?難道翻個(gè)牌子,就能讓流水嘩嘩上漲?就算給供貨,利差也沒(méi)有這么大吧?

    讓夫妻老婆店精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

    零售是一門(mén)精細(xì)活,所有做過(guò)零售的人都知道這一點(diǎn),但是,中國(guó)600萬(wàn)夫妻老婆店的經(jīng)營(yíng)不要說(shuō)精細(xì),恐怕連用心也算不上,基本是擺個(gè)貨架就開(kāi)張了,關(guān)聯(lián)陳列、品類(lèi)組合、品牌更迭、動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃、終端生動(dòng)化、促銷(xiāo)多樣化,恐怕連一個(gè)都做不到精細(xì)運(yùn)營(yíng)。

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