解密美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)為何要合并

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問題1：揭秘美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并背后

一、內(nèi)在因素

縱觀國內(nèi)電商現(xiàn)狀，以美團(tuán)為首的生活類服務(wù)平臺(tái)多以燒錢補(bǔ)貼的方式獲取和留住客戶，從而脫離了商業(yè)追逐利潤本質(zhì)，惡劣的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。

從融資的規(guī)?？矗f美金級(jí)的融資已經(jīng)無法滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需求。而且早在合并傳聞之前，美團(tuán)就曾傳出融資困難的負(fù)面新聞，而大眾評(píng)點(diǎn)仍牢牢占據(jù)行業(yè)第二的位置，此番也可看做進(jìn)行資本融資的一大舉措。

二、外在因素

1、團(tuán)購行業(yè)的資本寒冬突然來襲，導(dǎo)致O2O行業(yè)進(jìn)入剩者為王的時(shí)代，一下子改變了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域的風(fēng)向，許多電商企業(yè)滅亡。

2、百度花200億扶持糯米打算做大O2O，來自于BAT的壓力讓美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)單方面難以對(duì)抗百度糯米這個(gè)資本雄厚的對(duì)手，在一些一線城市，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的固定目標(biāo)市場(chǎng)都被百度糯米蠶食，只能寄希望于合并來實(shí)現(xiàn)的共贏效應(yīng)。

問題2：美團(tuán)大眾合并后有何優(yōu)勢(shì)

一、從用戶體驗(yàn)層面來看，兩者的合并將會(huì)給消費(fèi)者提供一個(gè)更加專業(yè)化的服務(wù)平臺(tái)，內(nèi)容覆蓋的領(lǐng)域也會(huì)更加寬泛和全面，消費(fèi)者業(yè)內(nèi)少下載一個(gè)APP，從而讓廣大的消費(fèi)者群體成為直接受益者。

二、從行業(yè)發(fā)展來說，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的合并不單單只是減少業(yè)界不良競(jìng)爭(zhēng)，降低燒錢等，從而聯(lián)合對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以保持持續(xù)凈利潤，提高企業(yè)本身的利潤加成。

就目前來看，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并對(duì)于企業(yè)本身、消費(fèi)者和生活服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)來說是三贏的局面。

問題3：團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)歷程

國內(nèi)O2O模式的團(tuán)購平臺(tái)經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)和糯米三足鼎力雙雄爭(zhēng)霸。

數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年中國團(tuán)購市場(chǎng)成交額達(dá)到770.1億人民幣，與去年同期增長167.7%。而作為本地生活服務(wù)o2o領(lǐng)域最為成熟的業(yè)務(wù)，美團(tuán)仍是行業(yè)老大地位占51.9%，而第二名大眾點(diǎn)評(píng)為29.5%，糯米抱上了百度大腿之后，份額達(dá)到了13.6%。

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