如何借用數(shù)據(jù)細(xì)分市場

本文主題如何借用數(shù)據(jù)細(xì)分市場,淘寶中老年,淘寶問答。

從市場大勢的角度出發(fā)去挖掘市場的變化，從而起到借力事半功倍的作用，而今天則從更加細(xì)致的類目市場化分析，側(cè)重于對類目競爭環(huán)境進(jìn)行分析，讓選擇比努力更重要，是一篇非常適合新賣家的分析文章，很多賣家之所以做起來難就是因?yàn)殡S便選擇市場而忽略對競爭環(huán)境的了解，從而沒結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)揮出來。下面小編來具體分析下吧！

第一步：初步鎖定目標(biāo)類目

我們要從眾多的類目里面進(jìn)行初始目標(biāo)的鎖定，比如一級目標(biāo)選擇女裝，然后選擇T恤，連衣裙等等，像羽絨服像現(xiàn)在這階段就明顯不大合適了。因此我們主要考慮以下幾點(diǎn)：

1.合適的市場容量：比如我們要做個1000萬的市場，你選擇的類目容量才100萬

2.合適的時(shí)機(jī)節(jié)點(diǎn)切入

3.自身所能夠擁有的優(yōu)勢資源

第二步：類目的分配情況

這一步是為了進(jìn)一步對上面確定的類目進(jìn)一步的進(jìn)行選擇，通過對類目的分配度來分析

處理方式：在市場行情的大盤行業(yè)數(shù)據(jù)獲取各個子類目的數(shù)據(jù)(銷售額/銷售件數(shù)賣家數(shù))，

銷售額/賣家數(shù)得到對應(yīng)賣家的分配量，得出這個階段比較高的子類目有羽絨服、皮草、中老年女裝(數(shù)據(jù)選取的是12月份)

接下來我們拿羽絨服和中老年女裝這兩個類目來做具體的數(shù)據(jù)對比

第三步：市場壟斷情況

如果我們選擇的一個市場，品牌或者TOP占據(jù)市場比重過高，而我們又不具備品牌優(yōu)勢，那么這個市場的切入是很困難的。因此了解市場的壟斷情況就很有必要了。一般占比高于30%以上的就算是壟斷性比較高了，從下面的數(shù)據(jù)來看羽絨服的壟斷性高于中老年女裝。(這也是因?yàn)橛鸾q服量價(jià)上集中于一些品牌如波司登，而中老年女裝就很分散)

接下來我們根據(jù)剩余的市場分析能夠平均獲取多大的市場量，從數(shù)據(jù)算出來兩者數(shù)據(jù)相差不大。

第四步：真實(shí)有意義的競爭賣家數(shù)情況

賣家數(shù)也是我們通常意義說的競爭商家數(shù)，但是我們要分的清楚我們的競爭商家有多少，并非所有的商家都是我們的競爭商家，畢竟淘寶上有很多是死店，而我們竟然要做這個市場，肯定是有信心有優(yōu)勢去做好我們的表現(xiàn)能力，那么這些無用賣家就非我們的市場競爭商家了。

從上面數(shù)據(jù)來看，實(shí)際市場有支付的支付賣家數(shù)羽絨服占32%，中老年女裝則是43%。

第五步：根據(jù)實(shí)際有效賣家數(shù)修正上面的市場數(shù)據(jù)

根據(jù)賣家數(shù)的調(diào)整后，修正后的分配額羽絨服就明顯高于中老年女裝。

第六步：類目的流量價(jià)值分析

獲取數(shù)據(jù)源渠道

1.從流量的瀏覽深度來看，兩者相差不大

2.從流量商品分配上，羽絨服單品分配值要高于中老年，但是中老年的商品曝光數(shù)更加多(這也是因?yàn)橹欣夏晗旅骖惸繉傩苑稚?，從兩者倍數(shù)來看羽絨服雖然分散產(chǎn)品度低依然總體要優(yōu)于中老年

3.羽絨服的產(chǎn)品線不予多，從上面數(shù)據(jù)來看，羽絨服由于關(guān)鍵詞可分配少，相對集中，產(chǎn)品線過長容易導(dǎo)致其他產(chǎn)品流量跟不上

4.從流量的支付能力來看，雖然羽絨服的流量分配數(shù)多，而最終的流量支付占比是弱于中老年，而從兩者的計(jì)算倍數(shù)相差并不大，但是從羽絨服的利潤空間來看，羽絨服要優(yōu)于中老年。

第七步：搜索及核心指標(biāo)

1.核心指標(biāo)越高，初始階段難度也越大，優(yōu)劣是與市場大盤競爭對比，中老年女裝你要沖上去難度要比羽絨服要大些，你的產(chǎn)品數(shù)據(jù)表現(xiàn)也需要比較高，而羽絨服又是處于高應(yīng)季品類。

2.從搜索人氣與搜索點(diǎn)擊的比率來看羽絨服的點(diǎn)擊需求遠(yuǎn)高于中老年(這也是羽絨服現(xiàn)在處于旺季階段)

第八步：銷量基礎(chǔ)分析

很多時(shí)候我們都經(jīng)常說要破零，要做銷量，就是因?yàn)殇N量是促進(jìn)信任轉(zhuǎn)化的催化劑，而搜索的排序也是由銷量和價(jià)格產(chǎn)生的坑位產(chǎn)出來進(jìn)行的。而下面數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)了銷量最高的前200款數(shù)據(jù)，首先從價(jià)格段分布上，并非就一定是低價(jià)才好賣，我們看羽絨服300-500銷量并不比低價(jià)的產(chǎn)品銷量低，而且這個價(jià)格段優(yōu)質(zhì)商家競爭的數(shù)比低價(jià)的要少了一半，而且我們從300-500的價(jià)格段細(xì)化分析里，基本上銷量基礎(chǔ)是在2000以上，而同樣的分析中老年女裝是在3000以上，而且中老年的高銷量產(chǎn)品分布更多，競爭商品還更加強(qiáng)勢一些。

第九步：價(jià)格層分析

上面第八步我們講到從價(jià)格分層上對銷量的分析，接下來我們還要更詳細(xì)的對不同價(jià)格段的獲取流量情況來進(jìn)行拆解分析。

通常我們在分析一個關(guān)鍵詞市場數(shù)據(jù)的時(shí)候，往往看到都是低價(jià)基多，所以為了跟市場競爭都會偏向于選擇低價(jià)進(jìn)行惡劣競爭，而往往忽略了市場消費(fèi)者真正的消費(fèi)能力和消費(fèi)產(chǎn)品匹配，通過這個方式則可以更好的分析市場，當(dāng)然如果你要在高價(jià)市場競爭，那就要更好的關(guān)注你的產(chǎn)品質(zhì)量，款式，客服溝通能力，視覺展示，服務(wù)等方面。

從下面收集的數(shù)據(jù)整理成最后一張圖，就可以知道我們要切入的市場最終能夠預(yù)估達(dá)到的分配量，從流量整體結(jié)構(gòu)來看，手淘搜索流量是最大的，從整體數(shù)據(jù)來看其中100-150的手淘搜索流量是最大的，但是從下面的分配情況來看，200-300的平均分配值要更高，這樣子說明市場上的人群對于200-300的產(chǎn)品需求高但市場商品這個價(jià)格段比較少可選擇。另外從付費(fèi)流量來看，付費(fèi)的比例也非常低。(注意分析的時(shí)候要區(qū)分天貓和淘寶商家)

數(shù)據(jù)來源于競爭情報(bào)的商品對比分析-渠道來源數(shù)據(jù)。

結(jié)論：

從上面綜合的分析，羽絨服的市場環(huán)境要比起中老年女裝要好做一些，這篇文章是起到一個借鑒過程，希望大家能夠更好對自己所處的市場環(huán)境有個深入的了解，當(dāng)然一個店鋪要做好除了選擇一個好的市場和時(shí)機(jī)切入進(jìn)去起到事半功倍的效果，同時(shí)店鋪的產(chǎn)品布局運(yùn)營手法都是需要我們好好去思考的。畢竟就算藍(lán)海市場也有不少人運(yùn)作失敗。

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