淘寶刷單客和差評(píng)師帶來的危害

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阿里為了打擊淘寶s單客、差評(píng)師，阿里的后臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)維度越來越豐富，被納入到消費(fèi)者誠(chéng)信數(shù)據(jù)模型中的數(shù)據(jù)指標(biāo)已經(jīng)多達(dá)150多個(gè)，并且對(duì)于差評(píng)師的處罰也加大力度。下面幕思城電商小編就和大家一起來了解一下淘寶s單客和差評(píng)師帶來的危害及處理辦法!

“互聯(lián)網(wǎng)+”正在重構(gòu)著各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈要素，互聯(lián)網(wǎng)巨頭也逐步建立起自己的一套生態(tài)系統(tǒng)。但互聯(lián)網(wǎng)在優(yōu)化商業(yè)模式和提升用戶體驗(yàn)的同時(shí)，也正在催生出一批新型的職業(yè)甚至產(chǎn)業(yè)，阿里此次打擊的差評(píng)師便是一例。

淘寶s單客差評(píng)師的危害

據(jù)阿里公布的一組數(shù)據(jù)顯示，僅在阿里的電商平臺(tái)上，自“消費(fèi)者誠(chéng)信數(shù)據(jù)模型”上線以來，被命中并認(rèn)定為職業(yè)差評(píng)師的ID歷史累計(jì)接近500萬，平均每周被模型命中的惡意差評(píng)達(dá)15萬條，而最令人驚訝的是，職業(yè)差評(píng)師新增ID數(shù)曾在峰值時(shí)接近4萬/周。

“從我們的數(shù)據(jù)來看，從去年以來，職業(yè)差評(píng)師有一個(gè)爆發(fā)趨勢(shì)?！卑⒗镄庞脠F(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人接受采訪時(shí)表示。他稱，阿里查處的都是惡意差評(píng)師，并不包括消費(fèi)者正常購物給的中差評(píng)。

廣東一位電商賣家接受采訪時(shí)表示，差評(píng)師主要是抓住了電商平臺(tái)規(guī)則的一些漏洞，比如淘寶，商家一旦出現(xiàn)差評(píng)，店鋪的級(jí)別會(huì)受影響，對(duì)于吸引新用戶也會(huì)有影響，因此，差評(píng)師會(huì)利用商家的這個(gè)顧慮而通過差評(píng)提一些訴求，比如直接敲詐商家;還有一種就是惡意通過差評(píng)去攻擊一家店鋪，導(dǎo)致店鋪直接被平臺(tái)封殺。

對(duì)于電商平臺(tái)而言，制定評(píng)價(jià)體系本意在于提升商家的服務(wù)意識(shí)，保證用戶體驗(yàn)。而差評(píng)師則逐步利用這個(gè)規(guī)則建立了一個(gè)新的職業(yè)，專職通過差評(píng)獲得收益。阿里將這一行為形容為網(wǎng)絡(luò)“碰瓷”。

顯然，這是一種完全基于電商業(yè)態(tài)出現(xiàn)的一種職業(yè)，而隨著互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的快速滲透，不僅在電商領(lǐng)域出現(xiàn)差評(píng)師，在近幾年新崛起的微店、P2P、專車等新興業(yè)態(tài)中還出現(xiàn)了另一類似的職業(yè)——s單客。

一位熟悉s單行業(yè)的人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱，s單最早出現(xiàn)于電商，商家選擇s單主要基于提升店鋪交易量，一個(gè)目的是借此提高店鋪的級(jí)別，另外，交易量提高后也有助于商家獲得平臺(tái)在流量等各方面的扶持。

據(jù)了解，在滴滴、快的的補(bǔ)貼大戰(zhàn)中，s單客的范圍擴(kuò)大。而不同于電商的是，無論是出租車司機(jī)還是專車司機(jī)，均是基于獲得更多補(bǔ)貼的考慮。按照平臺(tái)的規(guī)則，司機(jī)每接一單都會(huì)有一定補(bǔ)貼，并且達(dá)到一定單數(shù)后還有更多的收益。因此，s單客蜂擁而上。

相比差評(píng)師單向通過“負(fù)面”的方式而達(dá)到受益的目的，s單客則是雙方合作通過“正面”的方式提升交易量獲益。但本質(zhì)上而言，兩者均是一種虛假、非正常的手段。

阿里大力打擊s單客、差評(píng)師

值得注意的是，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，無論是差評(píng)師還是s單客，開始逐步由散兵游勇向組織化轉(zhuǎn)變。張力(化名)曾經(jīng)通過社交軟件加入一個(gè)s單群，該群管理員直接對(duì)其進(jìn)行“洗腦”，介紹s單的玩法。張力介紹，入會(huì)首先交88元會(huì)員費(fèi)，然后進(jìn)行分組，每個(gè)組都有一個(gè)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)會(huì)不定時(shí)給大家發(fā)出s單指令，s單客們便開始模仿真實(shí)過程在客戶商家的店鋪中交易。

張力稱，一般不用自己墊資，要么是組長(zhǎng)直接給s單客發(fā)一個(gè)紅包，要么是通過商家發(fā)放的優(yōu)惠券等購買。同時(shí)，s單客還要負(fù)責(zé)收貨，基于目前電商平臺(tái)在物流環(huán)節(jié)對(duì)于s單的打擊，為了避免風(fēng)險(xiǎn)，商家會(huì)通過寄空箱子的方式避開a平臺(tái)監(jiān)測(cè)。

而上述熟悉s單行業(yè)的人士稱，這種方式比較原始，風(fēng)險(xiǎn)也很大，并且需要?jiǎng)訂T全國(guó)各地的s單客;現(xiàn)在出現(xiàn)了一種新的方式，只需要幾個(gè)人，購買大量的手機(jī)，并開發(fā)一套軟件安裝，便可以根據(jù)設(shè)定，自動(dòng)完成下單。

科技化是差評(píng)師、s單客這個(gè)產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)趨勢(shì)。王孟杰舉例稱，如果一個(gè)差評(píng)師通過一臺(tái)電腦對(duì)商家進(jìn)行多次差評(píng)，本來可以通過IP地址很容易監(jiān)測(cè)到，但現(xiàn)在很多差評(píng)師的技術(shù)都很高，完全可以將同一個(gè)IP地址改成多個(gè)IP地址。

差評(píng)師、s單客已經(jīng)從職業(yè)形成一條條黑色產(chǎn)業(yè)鏈，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，無論對(duì)于商家，還是平臺(tái)而言，這都是一個(gè)非健康的生態(tài)，因此隨著這個(gè)產(chǎn)業(yè)的“崛起”，平臺(tái)的打擊力度也在增加。

阿里為了打擊淘寶s單客、差評(píng)師，阿里的后臺(tái)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)維度越來越豐富，被納入到消費(fèi)者誠(chéng)信數(shù)據(jù)模型中的數(shù)據(jù)指標(biāo)已經(jīng)多達(dá)150多個(gè)，并且對(duì)于差評(píng)師的處罰也加大力度。

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