lazada開店團隊如何分配人員

本文主題lazada開店,淘寶,淘寶問答。

大家在經(jīng)營一家網(wǎng)上店鋪的時候，往往一個人是沒有精力的，大家都需要一個團隊幫助自己來運營店鋪，尤其是店鋪，做得越來越大的時候。那么lazada開店團隊如何分配人員?

lazada開店團隊如何分配人員?

還是那句話，工欲善其事必先利其器。如果要做好lazada不是想做就能做好的，需要自己的硬性條件達標才能去做，這就是需要利“器”那么我們的“器”是什么呢?

主要分為一下幾點：

1、企業(yè)+品牌：

企業(yè)是做速賣通必須具備的資質(zhì)，可以自己注冊一個營業(yè)執(zhí)照(有限公司)，千萬別寄希望于朋友的公司或者其他熟人的公司，因為現(xiàn)在lazada提現(xiàn)必須經(jīng)過企業(yè)支付寶或者企業(yè)法人支付寶，現(xiàn)在直接提現(xiàn)到銀行卡很多銀行不受理。這里面的風(fēng)險不用說大家應(yīng)該懂的，畢竟生意就是生意，交情是交情，這么做是把風(fēng)險降到最低。

關(guān)于品牌：現(xiàn)在lazada要求全面品牌化，品牌(商標)是第二個必備條件。商標可以授權(quán)或者自己注冊，如果是授權(quán)的話可以找工廠直接授權(quán)。如果是需要注冊的話，可以根據(jù)自己的要求來，一般國內(nèi)商標注冊需要6個月左右，費用900左右，也可以注冊美國商標，費用3000左右，一個星期可以拿到商標受理通知書(TM標)，可以直接入駐。

2、產(chǎn)品：

這個是跨境電商的核心中的核心，電商雖然重點是流量和曝光，但是最終拼的還是產(chǎn)品。這個是最基礎(chǔ)的東西，也是最重要的東西。如果你是工廠，除了工廠原有的產(chǎn)品之外，更應(yīng)該把握市場變化，不斷推出滿足消費者需求的產(chǎn)品。如果是貿(mào)易商或者個人，那就需要你有極其敏感的市場敏感度和供應(yīng)鏈整合能力，供應(yīng)鏈是貿(mào)易商的核心中的核心。

3、人員的問題：

如果說產(chǎn)品是做跨境電商成功的必備條件的話，那人才就是充分條件了?？缇畴娚淘趪鴥?nèi)算是起步階段，真正的跨境電商人才還是集中在杭州、義烏、深圳、廣州等幾個電商發(fā)展最活躍的城市，但是更多的高手基本都在大公司或者自己創(chuàng)業(yè)去了，所以很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)招速賣通運營人員很稀缺，為此速賣通官方平臺設(shè)置了服務(wù)市場，專門為很多企業(yè)初步拓展lazada跨境電商，提供lazada一站式代運營服務(wù)，帶著一起做，快速拓展速賣通市場。

簡單的做一個總結(jié)，如果你要去做lazada的話，那需要具備合適的產(chǎn)品+專業(yè)的人才，這兩個條件是必須具備的，如果具備了這兩個條件，再有小馬過河的精神，不斷地摸索、不怕失敗、不怕挫折，肯定能在跨境市場取得成功。

大家在經(jīng)營一家店鋪的時候，尤其是跨境電商平臺，運營店鋪、推廣商品以及貨源的渠道來源都需要大家注意。同時還有最重要的客戶行業(yè)，所以一個團隊的重要性就體現(xiàn)在這兒。

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