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    拼多多產(chǎn)品分階段迭代分析-拼多多問答電商問答

    2023-01-12| 10:30|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:49

    本文主題拼多多,拼多多高效,拼多多問答。

    拼多多產(chǎn)品分階段迭代分析

    1、產(chǎn)品探索期(2015.10-2016.12)

    拼多多成立之初并不是一窮二白,母公司是上海一家游戲公司——上海尋夢科技有限公司,那么,為什么一家游戲公司會(huì)在內(nèi)部孵化一個(gè)電商項(xiàng)目?這就要提一下這家游戲公司的創(chuàng)始人之一黃崢,也就是拼好貨的創(chuàng)始人兼CEO。拼好貨是黃崢因病修整后的第一個(gè)項(xiàng)目,專注“社交水果電商”并且很快實(shí)現(xiàn)了盈利,拼好貨采用的是自營模式??吹狡春秘浽谏缃浑娚痰缆飞献弑容^順利后,憑借做游戲積累的產(chǎn)品嗅覺,游戲團(tuán)隊(duì)覺得可以將社交電商模式做一個(gè)電商平臺(tái)來運(yùn)作,而不僅僅采用直營模式,于是,立項(xiàng)了拼多多。

    拼多多在立項(xiàng)之初就把自己定位成『社交電商』,并在這條路上一路走來,不問西東。

    本階段主要用戶群體:勤儉持家,對(duì)價(jià)格敏感的家庭主婦。

    本階段核心用戶需求:低價(jià)格買到自己需要的商品。

    本階段拼多多商業(yè)需求:吸引商家入駐平臺(tái),擴(kuò)從平臺(tái)品類及業(yè)務(wù)量。

    產(chǎn)品主要迭代版本&迭代邏輯分析:

    產(chǎn)品迭代上,此階段涵蓋V1.0-V3.3.0的版本,iOS端共計(jì)迭代了44個(gè)版本,平均10天一個(gè)版本,通過體驗(yàn)這一時(shí)期的產(chǎn)品,明顯能夠感受到拼多多團(tuán)隊(duì)做出的各類調(diào)整和曾經(jīng)走過的彎路。

    拼多多一直在試圖找尋最高效的搜索方式,探索期對(duì)搜索頁也進(jìn)行了三次大的調(diào)整。

    通過上圖可以看出拼多多團(tuán)隊(duì)在「物品視覺」和「更高效的搜索」之間進(jìn)行了嘗試,最終采用了物品視覺化的搜索頁展示方式。搜索對(duì)于電商平臺(tái)來說就像和諧號(hào)動(dòng)車,它擔(dān)任著消費(fèi)者和物品的快速對(duì)接任務(wù),最核心的點(diǎn)就是高效,其次是連接(主要對(duì)于無明確購物目標(biāo)的群體)。拼多多團(tuán)隊(duì)將搜索功能延伸成搜索+搜索引導(dǎo)頁,搜索引導(dǎo)頁的使用用戶更多的是只有大概類目甚至隨便逛逛的用戶,對(duì)于他們來說連接和引導(dǎo)是產(chǎn)品頁需要完成的目標(biāo),高效并不是首要任務(wù)。搜索頁第二次迭代明顯把高效放在了第一位置,而損失了更好的連接和引導(dǎo)的體驗(yàn),不過后來,拼多多又重新回歸到兼具視覺引導(dǎo)和快速搜索的設(shè)計(jì)風(fēng)格并沿用至今。

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