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拼多多未來(lái)的流量分發(fā)方向

第一條：流量碎片化，推薦式流量加重。

這其實(shí)是每個(gè)平臺(tái)的發(fā)展方向，把流量拆的足夠的散，那么他就賣更多的廣告位置，而且你更加不好控制流量。你們?nèi)ハ胫埃胍刂祁惸颗琶麑?shí)在是太簡(jiǎn)單了。

第二條：類目不再單純以坑產(chǎn)排序，改成推薦式坑產(chǎn)排序

類目排名一直是拼多多主要的流量入口對(duì)不對(duì)，但是實(shí)際上之前類目排名規(guī)則實(shí)在是太簡(jiǎn)單了。就是坑產(chǎn)，所以很多刷坑產(chǎn)的方式五花八門，之前說(shuō)的單買價(jià)刷，多件刷，換類目刷。就不一一例舉了。為什么大家都要擠破頭去把類目排名干上去呢

第一是類目排名流量很大

第二是類目排名只有前100才有流量，后來(lái)都沒(méi)什么流量。因?yàn)榭蛻舨豢赡芊瓗资?yè)去看你的對(duì)吧。那么造成的惡劣后果是大家拼命的去刷到前部去，第二方面是用戶的需求是不一樣的，例如說(shuō)有的人點(diǎn)開女裝這個(gè)大類想看的只是連衣裙，但是很多T恤擠在前面他就不想開，一下就關(guān)掉了APP。所以造成用戶體驗(yàn)差，APP訪問(wèn)深度低。

第三條：搜索千人千面。用戶行為+好友行為推薦產(chǎn)品。

搜索結(jié)果現(xiàn)在也是個(gè)性化的呈現(xiàn)了，這對(duì)做過(guò)淘寶的同學(xué)來(lái)說(shuō)。太小兒科了，但是拼多多有個(gè)邏輯是不同于淘寶的。淘寶不知道你的好友信息，你總不會(huì)在旺旺上和好友聊天吧。但是拼多多有微信，而微信把數(shù)據(jù)都給了拼多多、所以拼多多知道你的好友喜歡什么，買過(guò)什么。我們都知道物以類聚，人以群分，所以好友間的屬性是相似的，需求也是相似的。例如你的好友都買真絲連衣裙，當(dāng)然會(huì)更多的給你推薦更貴的連衣裙。有一個(gè)收入公式是，你好友的收入去掉最高和最低的平均數(shù)，基本上就是你的收入。

而且物以類聚，我們做電商的可能坐久了腎不好，你的很多電商好友買了那個(gè)啥。雖然你沒(méi)想去買，但是他推薦給你的時(shí)候。你會(huì)想，哎，他怎么知道我需要。

所以拼多多數(shù)據(jù)未來(lái)會(huì)比淘寶數(shù)據(jù)更變態(tài)的一點(diǎn)是，哪怕你從來(lái)沒(méi)有用過(guò)拼多多，當(dāng)你的朋友都在拼多多上買東西。那你打開拼多多的那一天，你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)，他居然好像很懂我。這個(gè)目前是假想，但是一定會(huì)變成現(xiàn)實(shí)!

第四條：弱化坑產(chǎn)權(quán)重，強(qiáng)調(diào)了轉(zhuǎn)化權(quán)重和筆數(shù)的權(quán)重，從規(guī)則上打擊刷坑產(chǎn)行為

現(xiàn)在刷大額效果差很多，其實(shí)就是拼多多把筆數(shù)的權(quán)重拉上來(lái)了。不然確實(shí)太多BUG了，都是賣健身器材的，一臺(tái)跑步機(jī)幾千塊，得賣幾百個(gè)啞鈴才能有一樣的排名。這明顯不合理

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