新浪微語(yǔ)錄（1）-電商營(yíng)銷引流電商干貨

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下面幾則內(nèi)容，是我在新浪微薄上收藏的。

每每復(fù)閱，總能給我激勵(lì)或啟發(fā)。

在此感謝那些貢獻(xiàn)干貨微語(yǔ)的朋友，也感謝那些轉(zhuǎn)載精彩微語(yǔ)的朋友，同時(shí)，很抱歉不能一一標(biāo)明摘錄出處。

現(xiàn)匯集如下，希望對(duì)派友有幫助。

一、對(duì)話守則：

1.對(duì)話的目的是尋求真理，不是為了斗爭(zhēng)。2.不做人身攻擊。3.保持主題。4.辯論時(shí)要用證據(jù)。5.不要堅(jiān)持錯(cuò)誤不改。6.要分清對(duì)話與只準(zhǔn)自己講話的區(qū)別。7.對(duì)話要有記錄。8.盡量理解對(duì)方。

二、8種可能被社會(huì)淘汰的人：1.八小時(shí)之外不學(xué)習(xí)的人；2.對(duì)新生事物反應(yīng)遲鈍的人；3.靠個(gè)人能力單打獨(dú)斗的人；4.心理脆弱易受傷害的人；5.技能單一無(wú)特長(zhǎng)的人；6.計(jì)較眼前目光短淺的人；7.情商低下的人；8.觀念落后知識(shí)陳舊的人。三、柳傳志關(guān)于開設(shè)新事業(yè)部三個(gè)前提：1，不掙錢的事決不做；2，掙錢但投不起錢（或者沒(méi)有足夠資源）的事決不做；3，掙錢投得起錢但沒(méi)有合適領(lǐng)頭人的事決不做；四：孫陶然微語(yǔ)：1）管理歸根結(jié)底就是兩件事：管事和管人。管事的關(guān)鍵是做對(duì)的事和把事做對(duì)。管人的核心是找對(duì)人，用好人，留住人。2）找對(duì)人”的4個(gè)小竅門：1請(qǐng)行家介紹同行。2相信“味道”，親自見，哪怕十分鐘，價(jià)值觀不是談出來(lái)的是“聞”出來(lái)的，細(xì)節(jié)讓你不舒服的人以后大節(jié)多半出問(wèn)題。3履歷調(diào)查不可省，不誠(chéng)實(shí)和不實(shí)事求是的不能用。4寬進(jìn)嚴(yán)轉(zhuǎn)，五、墨家關(guān)注社會(huì)，留下了社會(huì)理想：平等、互利、博愛(ài)。道家關(guān)注人生，留下了人生追求：真實(shí)、自由、寬容。法家關(guān)注國(guó)家，留下了治國(guó)理念：公開、公平、公正。儒家關(guān)注文化，留下了核心價(jià)值：仁愛(ài)、正義、自強(qiáng)。您,關(guān)注友情,留給朋友的是思索、奮進(jìn)、友愛(ài)六、雷軍微語(yǔ)：1）管自己以身作則，管別人將心比心，管業(yè)務(wù)身先士卒。2）看五年，想三年，認(rèn)認(rèn)真真干好一兩年。仔細(xì)思考一下這幾個(gè)問(wèn)題：你所在的行業(yè)未來(lái)五年的前景如何，有什么重大機(jī)會(huì)？你未來(lái)三年的目標(biāo)是什么，用什么辦法達(dá)成？3)把自己當(dāng)老板看，象老板一樣拼命干活，能力自然就提高了。有了能力，假如多玩不能給你好的回報(bào)，其他公司一定會(huì)給。4)不是每次付出就一定有回報(bào)，但是不斷付出就一定會(huì)有回報(bào)

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