電子商務模式的10種

本文主題電子商務模式的10種,淘寶思想,淘寶問答。

雖然電子商務行業(yè)蓬勃發(fā)展，但并非每家電子商務公司都在蓬勃發(fā)展。就像生意一樣，你做的越多，你就越大。如果你做得不好，你會關閉。小編今天在2016年上半年閱讀了電子商務“死亡”名單。小編只能感嘆電子商務與馬云不一樣。

在閱讀了電子商務的“死亡”名單后，小編總結了大約10種死于電子商務的方式，避免踩到雷區(qū)。

一、單純賣貨思維

這就是用傳統(tǒng)的營銷思維做電子商務。其實，傳統(tǒng)品牌在傳統(tǒng)渠道上也是賣貨的思維，說賣貨的思維是批發(fā)的思維。

在運用這種營銷思想時，電子商務立即凸顯出兩者的沖突，電子商務的本質是零售，零售是品牌的整體經營能力，需要對品牌的各種資源進行匹配和匹配。

思想根源：

傳統(tǒng)營銷思想在電子商務運作中根深蒂固的傳統(tǒng)品牌的經典體現;

銷售思維是批發(fā)思維。

傳統(tǒng)營銷對品牌建設的缺失反映在電子商務的運行上。

二、是沒有高質量的內容生產能力

品牌是高品質內容的組合，電子商務商店（如實體店）是高級內容的情境化和劇院式再現。無論是擅長實體店的品牌還是擅長電子商務運營的品牌，它們都反映了這一點。相反，那些即將死亡的電子商務公司和即將死亡的電子商務公司缺乏高質量內容的生產能力。

無數死去的電子商務烈士都透露，這種沒有內容生產能力的企業(yè)只知道粗略打折促銷。在實體店，顧客等著上門，而在電子商務領域，他們完全依賴平臺的流量；這個沒有高質量內容的品牌給人的印象是，大多數都是低端的、粗糙的，沒有明顯的品牌力。

思想根源：

或傳統(tǒng)的市場思維主導電子商務的運作；

對電子商務的本質有深刻的了解。

三、單純kpi思維

新浪微博發(fā)表了一篇名為“表現主義毀了索尼”的文章，大家都知道，表現就是kpi。如果表現主義毀了索尼，那么許多國內傳統(tǒng)企業(yè)就會在這個時髦的概念中毀掉。在國家，時尚的概念，地方暴君必須有學習的興趣，地方暴君學習的概念，將不可避免地在實際實施中扭曲。不幸的是，許多品牌的電子商務業(yè)務也在這個扭曲的kpi上死亡。

這個扭曲的KPI在多大程度上？土豪甚至要計算一毛錢的投入產出比，現在是一種流行的說法，叫做換算率。如果你認為你不能說服土豪，就不要和土豪談論任何所謂的解決方案。

例如，在與toho談論新媒體營銷時，toho肯定會說，當我發(fā)布這些信息時，你需要給我多少轉換?；蛘呶医o你多少錢，你要給我?guī)矶嗌黉N售。簡單，粗糙。

思想根源：

想贏得害怕失去：只想投資一些錢來試試，但絕對不要失去金錢，不得不繼續(xù)做下去；

偽裝管理監(jiān)控，認為這可以牢牢管理員工。

四、對新媒體缺乏認知

許多品牌商店實際上是互聯網世界的“信息孤島”。除了依靠電子商務平臺本身的推廣工具外，這些電子商務門店幾乎都是“與世隔絕”。后來，它發(fā)展到在社交網絡上發(fā)布各種令人厭煩的促銷廣告。但從根本上講，這種簡單粗糙的促銷信息在商店與網絡世界的溝通中起不到任何作用。

思想根源：

或以傳統(tǒng)行銷思想為主導；

不了解新媒體在品牌營銷乃至電子商務運作中的地位；

傾聽新媒體營銷的運作。

五、唯技巧技術至上

目前，關于電子商務運作的各種技戰(zhàn)術的分析、應用和實戰(zhàn)的書籍比比皆是。大部分微博信息都包含這樣的信息，而這些技巧和策略完全依賴于淘寶天貓。也就是說，在很多人眼里，淘寶天貓就是電子商務的意思，但還是要說，雖然淘寶天貓占據了電子商務的大部分份額，但并不意味著他們就是整個電子商務。

大家都知道，商店為了學習技能和戰(zhàn)術而苦苦掙扎的原因是為了轉移人流。是通過平臺提供的各種推廣工具、技術和策略，將流量導入商店。當然，這些技巧和戰(zhàn)術可以帶來一些流量，但不是全部。

思想根源：

對電子商務和運營沒有深刻的理解和理性的規(guī)劃。

六、純事務派

現在經營電子商務的大多數人都是從傳統(tǒng)品牌轉變而來。這些都是通過物理渠道的努力來實現今天的成功，所以他們都是真正的實干家。這些行動者正在電子商務業(yè)務中悄悄地努力工作。他們的口頭禪是“做事，做更多工作”。任何偏離其價值觀，認知和思考的想法都被認為是吹水，理論，不現實，不可能降落等等。

他們真正依靠自己的材料在實體渠道上打造品牌，這讓他們養(yǎng)成了只知道如何工作，不思考的習慣。他們得到了結果，但他們不知道結果是怎么來的。像今天這樣，在電子企業(yè)的經營中，他們仍然收獲著虧損、迷茫等，但他們仍然不知道是什么原因造成了這一切。

思想根源：亂

七、無前瞻及戰(zhàn)略眼光

沒有計劃，沒有策略，這幾乎是目前所有品牌經營電子商務的現狀。有的來清理庫存，有的是一點閑錢玩，有的是在實體渠道絕望，總之，沒有什么科學的、可行的電子商務經營戰(zhàn)略規(guī)劃。

對于大多數同樣依賴于實體渠道的品牌來說，電子商務已經成為名副其實的雞肋：觀看其他品牌在電子商務中如火如荼，不愿這么做。做吧，但你擁有的比你能做的更多，但你沒有足夠的力量。

思想根源：

主要基于物理通道，電子商務是污水。

八、唯賺錢至上

你知道，要賺錢，你必須投資，你必須賺很多錢，你必須有一個團隊，你想從品牌賺很多錢，你需要一個大團隊投資更多。

對于許多電子商務從業(yè)人員來說，賺錢是最重要的事情。因此，在以賺錢為核心理念的指導下，成立了以平車司機、倉庫管理員、修理工等為核心的電子商務運營團隊。在許多傳統(tǒng)企業(yè)中，電子商務經營的團隊幾乎就是從各個部門抽調出來的“草班”。

思想根源：短視

九、投機不投入思維

告訴我一個例子：有一個當地的英雄，準備啟動一個新的項目。這是歷史上最駭人聽聞的計劃，號召人們從2013年12月開始一個項目，電子商務商店必須在2014年3月開業(yè)。到了2014年9月，如此大范圍的變化再次令人眼花繚亂。在此期間，所謂的營銷精英智囊團被召集來討論這個項目，而80后提出從事一部微型電影可以吸引90后一代的注意，然后引爆市場，開始品牌銷售的第一幕。土豪聽完后立即采取了實施措施。問：你是如何與電子商務商店合作的？土豪實際上對剩下的事情猶豫不決。

經典的案例是想象一部微電影引爆市場，一個新品牌，一個新的電子商務商店，其實是靠一部微電影，它忽略了基本的商業(yè)邏輯，聽起來像是一個幻想。為什么會有這么奇怪的事情？說白了，這是土豪劣紳的投機心理。一場戰(zhàn)斗成功了，一部微電影就可以放下一條河和一座山。有多吸引人。

思想根源：投機

十、“彈”盡糧絕

融資，把錢花在市場上，對沖銷售，以獲得更高的估值，然后再進行下一輪融資，不斷提高上市時間，一旦“變天”，持續(xù)的融資跟不上，就會崩盤。

思想根源：下次會更好

以上就是小編給大家?guī)淼南嚓P內容，文章就給大家介紹到這里了，想要知道更多家居電商資訊請繼續(xù)關注家居售后服務幕思城電商。

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