2021香港回歸20年商家如何借勢營銷

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2023年7月1日就是香港回歸祖國20周年紀(jì)念日，全國人民都在慶祝著，那么2021香港回歸20年商家如何借勢營銷？香港回歸活動策劃怎么做呢？給大家分享下成功的借勢營銷案例。

借勢營銷是將銷售的目的隱藏于營銷活動之中，將產(chǎn)品的推廣融入到一個消費(fèi)者喜聞樂見的環(huán)境里，使消費(fèi)者在這個環(huán)境中了解產(chǎn)品并接受產(chǎn)品的營銷手段。具體表現(xiàn)為通過媒體爭奪消費(fèi)者眼球、借助消費(fèi)者自身的傳播力、依靠輕松娛樂的方式等潛移默化地引導(dǎo)市場消費(fèi)。換言之，便是通過順勢、造勢、借勢等方式，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，樹立良好的品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售的營銷策略。

借勢營銷宣傳技巧

(一)價格借勢。如果自己的產(chǎn)品和競爭者是同類產(chǎn)品，并且包裝、質(zhì)能、款式、品牌力都和競爭品牌在伯仲之間，但是價格比競爭品牌低，那么，緊貼著競爭品牌，能最直接突出價格優(yōu)勢。不要小看那張小小的價格標(biāo)簽，這往往是把消費(fèi)者拉到自己旗下的最后機(jī)會。

(二)特色借勢。有一種可樂，它的主要競爭對手自然不是可口可樂和百事可樂這樣的巨人，企業(yè)很明顯地將競爭對手定位于二級可樂品牌。但是該產(chǎn)品有一個很顯著的特點(diǎn)：可樂里含有豐富的維生紊。于是企業(yè)在賣場的陳列策略是：遠(yuǎn)離可口可樂和百事可樂，緊貼著其他可樂。并給出醒目的POP廣告：A可樂，年輕健康的汽水!很顯然，緊貼競爭品牌。并努力突出產(chǎn)品品質(zhì)的個性特色和優(yōu)勢，以達(dá)到產(chǎn)品更明顯的區(qū)分。當(dāng)消費(fèi)者經(jīng)過這些可樂時，看見其醒目的POP廣告，對比優(yōu)勢自然就強(qiáng)烈異常。

(三)自家產(chǎn)品借勢。在同類產(chǎn)品里，如果自己的產(chǎn)品線更長。同樣可以用緊貼陳列的策略來突出品牌優(yōu)勢。當(dāng)產(chǎn)品優(yōu)勢明顯的時候，陳列應(yīng)當(dāng)用緊跟策略。俗話說：“不怕不識貨，就怕貨比貨!”緊跟，起到的作用就是讓消費(fèi)者進(jìn)行比較，充分借競爭品牌的相對弱勢，來提升自己的優(yōu)勢，一邊打壓，一邊提升，效果不言而喻，這是陳列中的關(guān)鍵。

借勢營銷成功案例

通向2022年冬奧會，北京來了!7月31日晚，萬眾矚目的2022年第24屆冬季奧林匹克運(yùn)動會(以下簡稱冬奧會)舉辦城市終于在馬來西亞吉隆坡國際奧委會(IOC)第128次全會中揭曉。短短幾小時之內(nèi)，各大品牌開始忙壞了，看它們?nèi)绾谓鑴轄I銷。

1.最“老大哥”品牌：三星

2008年北京奧運(yùn)會期間，三星電子作為北京2008年奧運(yùn)會無線通信設(shè)備全球合作伙伴、北京2008年奧運(yùn)會火炬接力全球合作伙伴，力推三星電子的技術(shù)創(chuàng)新和奧運(yùn)精神。北京(張家口)成功獲得2022年第24屆冬奧會申辦資格，三星將繼續(xù)全力支持奧運(yùn)精神，為北京喝彩。

2.最走“心”品牌：伊利

七年前，恰逢2008北京奧運(yùn)的時候，你在做什么?

七年后，北京又將迎來2022冬季奧運(yùn)，你將會做什么?

3.最有文化品牌：有道詞典

引用《權(quán)利的游戲》中的臺詞“Winteriscoming”意識暗示一場戰(zhàn)役即將到來，另一個這次臺詞中把win用紅色突出，表明我們贏了，一語雙觀。

而另一款海報則把兩個競選城市阿拉木圖和張家口名字中的“圖”和“口”字進(jìn)行對比，暗示“無招勝有招，無冬勝有冬”，真是最有文化的品牌。

4.最"龐大"品牌:打車軟件

出門就可以看世界,因?yàn)槲覀儼咽澜巛d給你了。

5.最“運(yùn)動”品牌：P&G

寶潔旗下品牌先行開了一場運(yùn)動會，換上運(yùn)動服的它們，看上去都是萌萌噠。

以上就是關(guān)于香港回歸20年商家如何借勢營銷的相關(guān)內(nèi)容，商家們一定要把握好這個機(jī)會，做好店鋪營銷。

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