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    怎樣通過數(shù)據(jù)分析運(yùn)營淘寶店鋪

    2023-01-11| 14:10|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:44

    本文主題數(shù)據(jù)分析,淘寶店鋪,淘寶問答。

    怎樣通過數(shù)據(jù)分析運(yùn)營淘寶店鋪

    如今大家在運(yùn)營淘寶店鋪的過程中需要對店鋪的數(shù)據(jù)實(shí)時保持查看,因?yàn)榈赇伒臄?shù)據(jù)可以反映出店鋪的異常狀況和問題。但是大家仍然有部分商家不知道如何通過數(shù)據(jù)來對店鋪進(jìn)行分析,下面小編就來為大家介紹一下具體的內(nèi)容。

    怎樣通過數(shù)據(jù)分析運(yùn)營淘寶店鋪

    (1)營業(yè)額反映了店鋪的生意走勢。

    針對以往銷售數(shù)據(jù),結(jié)合地區(qū)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,通過對營業(yè)額的每天定期跟進(jìn),每周總結(jié)比較,以此來調(diào)整促銷及推廣活動。

    (2)為店鋪及員工設(shè)立銷售目標(biāo)。

    根據(jù)營業(yè)額數(shù)據(jù),設(shè)立店鋪經(jīng)營目標(biāo)及員工銷售目標(biāo),將營業(yè)額目標(biāo)細(xì)分到每月、每周、每日、每時段、每班次、每人,讓員工的目標(biāo)更加清晰;

    為員工月度目標(biāo)達(dá)成設(shè)立相應(yīng)的獎勵機(jī)制,激勵員工沖上更高的銷售額;

    每天監(jiān)控營業(yè)額指標(biāo)完成進(jìn)程情況,當(dāng)目標(biāo)任務(wù)未能達(dá)成時,應(yīng)立即推出預(yù)備方案,如月中的目標(biāo)進(jìn)程不理想時應(yīng)及時調(diào)整人員、貨品、促銷方案。

    (3)比較各分店銷售狀況。

    營業(yè)額指標(biāo)有助于比較各分店的銷售能力,從而為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)及貨品組合提供參考。

    2.分類貨品銷售額

    運(yùn)營怎么做淘寶店鋪數(shù)據(jù)分析?分類貨品銷售額即店鋪中各個品類貨品的銷售額,如茄克、休閑褲、襯衣等。通過分類貨品銷售額指標(biāo)的分析,可以了解:

    (1)各分類貨品銷售情況及所占比例是否合理,為店鋪的訂貨、組貨及促銷提供參考依據(jù),從而作出更完善的貨品調(diào)整,使貨品組合更符合店鋪實(shí)際消費(fèi)情況。

    (2)了解該店或該區(qū)的消費(fèi)取向,即時作出補(bǔ)貨、調(diào)貨的措施,并針對性調(diào)整陳列,從而優(yōu)化庫存及利于店鋪利潤最大化。對于銷售額低的品類,則應(yīng)考慮在店內(nèi)加強(qiáng)促銷,消化庫存。

    (3)比較本店分類貨品銷售與地區(qū)的正常銷售比例,得出本店的銷售特性,對慢流品類應(yīng)考慮多加展示,同時加強(qiáng)導(dǎo)購對慢流品類的重點(diǎn)推介及搭配銷售能力。

    3.前十大暢銷款

    (1)定期統(tǒng)計(jì)分析前十大暢銷款(每周/月/季),了解暢銷的原因及庫存狀況。

    (2)根據(jù)銷售速度及周期對前十大暢銷款設(shè)立庫存安全線,適當(dāng)做出補(bǔ)貨或?qū)ふ姨娲反胧?/p>

    (3)教導(dǎo)員工利用暢銷款搭配平銷款或滯銷款銷售,帶動店鋪貨品整體的流動。

    4.前十大滯銷款

    如何看懂淘寶店鋪數(shù)據(jù)?

    (1)定期統(tǒng)計(jì)分析前十大滯銷款(每周/月/季),了解滯銷的原因及庫存狀況。

    (2)尋找滯銷款的賣點(diǎn),并加強(qiáng)對導(dǎo)購的產(chǎn)品培訓(xùn),提升導(dǎo)購對滯銷品的銷售技巧。

    (3)調(diào)整滯銷品的陳列方式及陳列位置,避免在店鋪的角落,并配合人員進(jìn)行重點(diǎn)推介。

    (4)制定滯銷品的銷售激勵政策(有選擇性實(shí)施),如賣出一件滯銷款,獎勵*元……

    (5)對滯銷品做出調(diào)貨/退貨,或者是促銷的準(zhǔn)備。

    5.連帶率(銷售件數(shù)/銷售單數(shù))

    (1)連帶率的高低是了解店鋪人員貨品搭配銷售能力的重要依據(jù)。

    (2)連帶率低于1.3,則應(yīng)立即提升員工的附加推銷力度,并給員工做附加推銷培訓(xùn),提升連帶銷售能力。

    (3)當(dāng)連帶率低時,應(yīng)調(diào)整關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的陳列位置,如把可搭配的產(chǎn)品陳列在相近的位置,在銷售時起到便利搭配的作用,提升關(guān)聯(lián)銷售。

    (4)當(dāng)連帶率低時,應(yīng)檢查店鋪所采取的促銷策略,調(diào)整合適的促銷方式,鼓勵顧客多買。

    一丶市場分析:數(shù)據(jù)來源一般為量子恒道和數(shù)據(jù)魔方專業(yè)版,官方數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確。

    1、行業(yè)產(chǎn)品分布

    A丶找到什么樣的產(chǎn)品,做到什么樣的銷量(新店開張,沒有資源上大活動,可以優(yōu)化網(wǎng)頁和店鋪基礎(chǔ),比如主圖標(biāo)題描述優(yōu)化提高轉(zhuǎn)化率,上下架時間安排和櫥窗推薦,獲取自然基礎(chǔ)流量,主要一點(diǎn)是適當(dāng)?shù)乃N量,)

    B丶產(chǎn)品的特性和賣點(diǎn)的分析。

    C丶尋找合適的推廣方式:一般是選擇適合時下主推的產(chǎn)品,搶先搶占市場,或者尋找有稀缺性的獨(dú)特產(chǎn)品,快速跑量,主打免費(fèi)流量,加促銷活動,直通車淘寶客輔助推廣,等等

    2、店鋪銷售分布:尋找同行熱銷店鋪,分析熱銷產(chǎn)品和價格區(qū)間,及產(chǎn)品熱銷特點(diǎn),吸取營銷成功的經(jīng)驗(yàn),差異化的選擇自己主推產(chǎn)品。

    3、淘寶銷售分布:

    A、產(chǎn)品關(guān)鍵詞搜索量(日搜索量,優(yōu)化,提升)的分析

    B、淘寶銷售分布:①一級類目:價格分布(銷量集中區(qū)間價格,單品平均熱銷價格區(qū)間層次,熱銷價格占比),②二級類目:價格分布(銷售集中區(qū)間,占全網(wǎng)百分比),選擇人氣排名(以價位為主鍵字段,按照銷量排名,產(chǎn)品特點(diǎn))

    C、主要目標(biāo):尋找淘寶熱銷產(chǎn)品和價格區(qū)間,分析熱銷產(chǎn)品特點(diǎn),產(chǎn)品銷售基準(zhǔn)數(shù)字作為參考,選擇主推關(guān)鍵詞或者主推類目,為產(chǎn)品主推方向提供依據(jù)。

    二、客戶分析

    1、主要目標(biāo):為店鋪裝修丶市場營銷活動提供參考,以主要目標(biāo)客戶的體驗(yàn)出發(fā),去考慮店鋪主色調(diào),去設(shè)計(jì)商品頁面描述的顧客訪問路徑,將客戶關(guān)心和關(guān)注的產(chǎn)品問題,設(shè)計(jì)在最前面,告訴客戶為什么要買這個產(chǎn)品,以快速打消客戶的疑慮,讓客戶馬上成交為目的。

    2、分析因素:性別丶年齡丶地域丶職業(yè)丶消費(fèi)習(xí)慣丶興趣。我們要比客戶更加了解自己需要購買什么產(chǎn)品,從而更好的挖掘有效客戶和潛力客戶。

    三、產(chǎn)品分析

    1、主要目標(biāo):通過數(shù)據(jù)分析得出,什么樣的顧客購買什么樣的產(chǎn)品,來確定主推產(chǎn)品丶產(chǎn)品價格區(qū)間丶上淘寶主推是否有機(jī)會熱銷。

    2、預(yù)測熱銷產(chǎn)品:從顧客喜好丶產(chǎn)品創(chuàng)新丶價位丶品牌丶賣點(diǎn)丶客單價,與同類產(chǎn)品對比,分析為什么我們的產(chǎn)品會熱銷,熱銷時間會繼續(xù)多久,怎么尋找熱銷替代產(chǎn)品。

    四、店鋪/頁面分析

    1、主要目標(biāo):通過量子恒道的點(diǎn)擊熱力圖來分析裝修效果,設(shè)計(jì)更符合客戶體驗(yàn)和購買行為的頁面。

    2、用數(shù)據(jù)說話:修改前和修改后的數(shù)據(jù)對比,就會知道修改以后,哪些數(shù)據(jù)上升了,哪些數(shù)據(jù)下降了,從而更好的指導(dǎo)頁面的設(shè)計(jì)。數(shù)據(jù)參考指標(biāo)為:點(diǎn)擊指標(biāo),用戶行為指標(biāo)、用戶瀏覽行為指標(biāo)、業(yè)績指標(biāo)、轉(zhuǎn)化率、流量指標(biāo),UV。

    五、團(tuán)隊(duì)/企業(yè)分析:

    運(yùn)營工作,更需要尋找團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,整合團(tuán)隊(duì)各種資源,帶領(lǐng)和管理整個團(tuán)隊(duì)。而推廣和營銷工作,只是提高銷量,打造爆款就行了,屬于運(yùn)營的一個小內(nèi)容。運(yùn)營是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員每個人的優(yōu)點(diǎn),方向一致,萬眾一心,盡最大努力把整個項(xiàng)目做好。團(tuán)隊(duì)是做事情最重要的因素,大家都知道,我就不說了。

    六、行動方案分析

    制定行動方案需要那些數(shù)據(jù)支持,達(dá)到什么效果:

    1、運(yùn)營步驟:引流丶市場營銷活動丶渠道合作丶會員營銷

    2、目標(biāo)數(shù)據(jù):銷售額

    3、流量指標(biāo):UV丶PV丶人均PV數(shù)丶人均停留時間

    4、運(yùn)營業(yè)績:收藏率丶轉(zhuǎn)化率丶訂單量5、運(yùn)營數(shù)據(jù):各級轉(zhuǎn)化率丶客單價丶二次購買率丶購買頻率

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