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    前期開淘寶店怎么運(yùn)營需要避開哪些誤區(qū)

    2023-01-06| 10:30|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:52

    本文主題前期開淘寶店怎么運(yùn)營,淘寶,淘寶問答。

    前期開淘寶店怎么運(yùn)營需要避開哪些誤區(qū)

    如今開淘寶店在前期對于商家朋來說是最難度過的一個階段,因?yàn)榍捌诖蠹覍κ裁炊疾皇煜?,需要進(jìn)行學(xué)習(xí)和摸索。但是開店前期有很多需要大家避開的誤區(qū),下面小編就來為大家介紹一下。

    淘寶店前期需要做什么

    1.淘寶批發(fā):

    有的人會覺得都有了阿里巴巴了還會有人去淘寶上批發(fā)產(chǎn)品嗎?當(dāng)然是有的了,并不是所有的人都知道阿里巴巴這個網(wǎng)站,我們要賺的就是信息差,不過要選對類目,產(chǎn)品盡量不要太生僻且需求量要大一些,比如做煲仔飯和燒烤用的一次性鋁箔碗或者快餐用到的一次性筷子、飯盒、勺子等【不要覺得不行,我的朋友就做這個的,客戶需求量大,回購高】或者一些裝修建材等也是可以的。

    2.同城服務(wù):

    比如窗簾這個類目就一直存在著一個很難解決的問題,客戶不會測量尺寸和做好之后沒人給安裝,網(wǎng)上大部分的商家是解決不了這個問題的,只能根據(jù)客戶提供的尺寸去做,做好之后給客戶寄過去沒有后續(xù)服務(wù)。那我們是不是就可以提供上門測量和看樣品、安裝服務(wù),等客戶看了樣品并選好之后再從網(wǎng)上采購布料去加工,最后上門安裝,沒有實(shí)體照樣做家裝。如果正好趕上客戶裝修,也許還能順便拓展一下業(yè)務(wù)。

    3.冷門類目:

    一般很冷門的東西是很少有人去做的,因?yàn)橘I的人很少去備貨又不值當(dāng),但是這部分人群確實(shí)是有需求的,這時(shí)容易造成有需求沒有產(chǎn)品的情況,當(dāng)然啦這就給了我們一個機(jī)會,一種冷門產(chǎn)品也許銷量不會太大,但是有幾十上百種呢?我們只需要大量的去開發(fā)冷門產(chǎn)品,然后利用阿里巴巴的一件代發(fā)模式就可以輕松搞定,而且不用備貨?!究蛻粢?yàn)樵趧e人家買不到,所以讓客戶多等一兩天一般都是能接受的,這就延長了我們進(jìn)貨的時(shí)間了】

    有時(shí)候做淘寶不光需要資金和技術(shù),更多的時(shí)候思路和選擇才是最重要的,我只是給大家提供一個不一樣的思路,希望可以舉一反三去開創(chuàng)自己的淘寶路。

    前期開淘寶店需要繞開這7個誤區(qū)

    1.誤區(qū)1:守株待兔,悶在自己的圈子里做電商

    如今是一個資源整合的時(shí)代,市場信息瞬息萬變,中小賣家唯有經(jīng)?;咏涣?,抱團(tuán)取經(jīng),才能及時(shí)獲取產(chǎn)品市場信息和相關(guān)業(yè)務(wù)細(xì)況,也才能快速抓準(zhǔn)良機(jī),走的更遠(yuǎn)。這些靠你一個人一步步試錯一步步來具體實(shí)施,時(shí)間精力金錢等成本損耗太大。

    這方面,小舟很欣賞上海這邊的“福建幫”,基本上江浙滬一帶的游戲房網(wǎng)吧,幾乎全被福建人把持著,最開始是網(wǎng)吧做人氣,后來游戲房等,互通有無,彼此資源合做,已經(jīng)成了一個很經(jīng)典的“地方經(jīng)濟(jì)特色”了。

    2.誤區(qū)2:沒安全感,缺乏拼搏的勇氣,沒十分的把握絕不動手

    這也是我自己之前的毛病之一,小農(nóng)思維總想周全穩(wěn)妥,但凡事或多或少總有你無法預(yù)知和防范的風(fēng)險(xiǎn),就算有十分的把握,等咱們耗到這個時(shí)間了,最賺錢最好的時(shí)機(jī)也錯過了,生意場上十拿九穩(wěn)是不太現(xiàn)實(shí)的。那句老話說的好,凡事有七分把握就要開始行動和執(zhí)行了。

    3.誤區(qū)3:心貪,想利潤最大化,產(chǎn)品價(jià)格不貴就不賣

    生意人想賺錢的欲望訴求是正常的,但也要考慮現(xiàn)實(shí),舉個栗子:

    你花2W塊進(jìn)了一批面膜,批發(fā)價(jià)50塊一套,而市場均價(jià)是95塊一套。如果你想價(jià)格利潤最大化,客單價(jià)你賣100塊以上,那么也就意味著原先95塊一套的時(shí)候,你可以每天賣60套左右,一周就可以把本撈回來,還可以少賺一點(diǎn)兒。

    但如果你賣150塊一套,看著利潤是大了,實(shí)際上你起碼要一個月左右才能消掉這些庫存,那么你光本金都滯壓了那么長時(shí)間。錢是越轉(zhuǎn)越活,資金鏈斷裂,青黃不接的下場不用多說了吧,無疑是找死。

    4.誤區(qū)4:心比天高,命比紙薄;急功近利,眼高手低,不且實(shí)際

    小事兒不愿做,大事兒做不了。眼熱類似韓都衣舍之類品牌的成功,也想把自己的小作坊變成下一個韓都衣舍,理想憧憬是沒錯的,但不愿積少成多,不想小本小利的一點(diǎn)點(diǎn)積累,待量變成質(zhì)變。

    這是一個很現(xiàn)實(shí)的問題,小舟之前做代運(yùn)營的時(shí)候,很多線下老板一來就是,我覺的XXX牌子不錯,我也想做成它這樣的,月銷額100萬以上。我回,這個需要周期時(shí)間,需要團(tuán)隊(duì)等細(xì)節(jié),不聽的,只想要別人花了幾年時(shí)間,沉淀下來的成績結(jié)果,卻不想具體去做別人幾年來的辛苦拼搏,哪有這么好的事兒?

    5.誤區(qū)5:總是在模仿,從來未超越;一直在跟風(fēng),從來沒特色

    市場上什么賣的火,模仿跟上;市場這個類目當(dāng)前什么風(fēng)格創(chuàng)意不錯,模仿跟上;市場上別人都是怎么做的,模仿跟上......

    模仿是沒錯的,快速上手,在咱們還沒熟悉市場顧客的時(shí)候,模仿是最有效的手段,既可以避免錯的離譜,也可以快速看到成績,給自己打一劑強(qiáng)心臟。但是上手之后,還是一味的模仿,不做出自己的風(fēng)格特色,那完全就是找死了,顧客對你沒什么印象,都記不住你,再找到你,只能通過層層的推廣鏈接來找到你。此外,因?yàn)闆]特色的品牌產(chǎn)品根本沒溢價(jià)的權(quán)利和空間最重要的是,市場,價(jià)格也提不上來,電商世界里,第一名吃肉,第二名喝點(diǎn)湯,第三名只能吃點(diǎn)剩下的渣滓了,你又能獲得多少利了?

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