如何為淘寶店鋪制定合理的薪酬制度
2023-02-05| 18:50|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:49
2023-02-05| 18:50|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:49
本文主題團隊管理,淘寶客服,淘寶問答。
工資發(fā)多了,店鋪老板不愿意,工資發(fā)少了,員工不愿意。那么發(fā)多少才合適呢?讓我們看下面的表格。
可以看到這個表格里,工資是怎么發(fā)的,這是一個循環(huán)的過程。
發(fā)展戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析——先根據(jù)自己的規(guī)模,企業(yè)效益進行分析
薪酬戰(zhàn)略確定——大概雇傭多少人?占比營業(yè)額多少?
薪酬總額設(shè)計——工資總額多少?
崗位價值評估——每個崗位大致分配多少工資?
薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研——問下同行的客服大概發(fā)多少工資,美工多少,運營多少其他崗位多少?
確定薪酬上下限——每個崗位設(shè)定區(qū)間,比如說客服2500-6000
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計——這個是每個老板最關(guān)心的問題,工資結(jié)構(gòu)是怎么樣,如何績效考核?哪些客服只能拿2500,哪些可以拿6000?
薪酬模式優(yōu)化——工資發(fā)太低了,沒積極性,工資發(fā)太高了,需要重新優(yōu)化,又不讓老員工吃虧。
薪酬方案制定——工資方案確定。
幕思城為您更新最近最有用的電商資訊、電商規(guī)則團隊管理,淘寶客服淘寶問答。了解更多電商資訊、行業(yè)動向,記得關(guān)注幕思城!
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。