為什么寧愿做小類目的第一也不做大類目的炮灰?

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寧做小類目的第一，也不做大類目的炮灰!

這是我這段時間，遇到我現(xiàn)在的老板引發(fā)出我的一個觀念。我先說句題外話，

一開始我覺得我們老板就是非常注重直通車，他甚至覺得直通車和運營是兩碼事，就是運營是不懂直通車。

后來我發(fā)現(xiàn)我們老板的想法是有道理的。他很傾向于能用直通車短期做起來的產(chǎn)品，快刀斬亂麻。

目的是什么，就是為了賺錢啊!用更高效的方式賺錢，更快，更簡單的方法!如果一個項目失敗，盡快抽身，做下個項目，這種賺錢的套路完全是沒毛病的啊!

當(dāng)然，話說回來。我也以前就說過，一個好的車手肯定是一個好的運營，因為直通車的操作思路就是建立在運營思路上的。而且我一直也是覺得，直通車是一個運營應(yīng)當(dāng)掌握的傍身技術(shù)。

比如，我們?nèi)プ雠b這樣的大類目，投入的時間，精力，資金都會很大。選款，測款，拍照，季節(jié)性的不斷推新品，后期維護(hù)等等。

只是說后期爆發(fā)力，可能這樣的類目更大，更持久，但是大部分是還沒長成就已經(jīng)夭折了。有幾個是真正站穩(wěn)到后期的。

我突然想到個比喻更加直觀，我們玩LOL。寧可選前期英雄，直接吊打?qū)γ?，雙殺，超神都給占了。

也不愿意選個后期英雄，前面被壓，起來得慢。指望后期翻盤，前期都爆了還有后期嗎?這樣說，大家一下子就能理解了吧!

然后，如果做個不錯的小類目。做到第一也是能賺不少錢的。干嘛拼死拼活要去大類目搞事情。這就是投入回報率(價值)的問題了。

這是我以前完全沒有想過的，而且在幕思城也沒有看到有人告訴大家的。我覺得這塊面很重要，希望大家能理解我的良苦用心!

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