淘寶無(wú)貨源店群-精細(xì)化運(yùn)營(yíng)-帶動(dòng)店鋪流量

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以前無(wú)貨源模式完全是靠軟件來(lái)做的，大量的貨收集，貨物裂變，步步為營(yíng)的同行村淘百單上下架，這些玩法也有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是貨量大，貨量多，貨量也多，訂單也多，客量小，利潤(rùn)也少，拍單也比較麻煩，還有售后，再加上前期對(duì)貨量的限制，更新困難。

以上所說(shuō)的這些都是針對(duì)一些沒(méi)有用心去鉆研的人說(shuō)的，因?yàn)檎嬲眯牡耐婕乙捕家呀?jīng)找到了其他方向，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，這種玩法就是控制店鋪商品數(shù)量，減少店鋪違規(guī)行為，再加上一些細(xì)節(jié)操作來(lái)優(yōu)化店鋪。2023年淘寶無(wú)貨店群，學(xué)習(xí)此五招，帶動(dòng)店鋪流量。

如何精細(xì)精細(xì)地操作？

第一類(lèi)：主要類(lèi)。

由于現(xiàn)在的精細(xì)經(jīng)營(yíng)，店里的一切都是做單品類(lèi)的，已經(jīng)不是以前的雜貨店了，店里也只是做店鋪的主要類(lèi)，這也是為什么以前的無(wú)貨現(xiàn)在做單品類(lèi)的經(jīng)營(yíng)不好的原因之一。店內(nèi)只做主營(yíng)類(lèi)目是因?yàn)?，淘寶?duì)店內(nèi)定下了主營(yíng)類(lèi)目，店內(nèi)上架主營(yíng)類(lèi)目的商品，淘寶給予流量和展示量也就較高。這也可以從銷(xiāo)售者服務(wù)中看到。

二是物品收集。

選貨不能盲目，選貨前要對(duì)店鋪及商品進(jìn)行定位，如一些風(fēng)格定位，價(jià)格定位，年齡定位等，這點(diǎn)做店的朋友一定要注意，這樣可以更好更快的把店做大，選貨時(shí)有些技巧大家也要下功夫。

三、減少貨物的數(shù)量。

這個(gè)建議只是個(gè)建議，具體還是要看店鋪情況來(lái)定，每天都有上架商品有目標(biāo)，并限制商品數(shù)量。操作思路精細(xì)精細(xì)選品，每天挑選一二十件商品上架。還要注意違規(guī)過(guò)濾。淘寶網(wǎng)無(wú)貨源店群，學(xué)習(xí)此五招，帶動(dòng)店鋪流量。

四、定期優(yōu)化。

優(yōu)選方向比較寬泛，這次講的是一個(gè)商品的動(dòng)銷(xiāo)率，對(duì)一些店內(nèi)無(wú)銷(xiāo)量或銷(xiāo)量低的垃圾商品進(jìn)行清理，商品數(shù)量過(guò)多的話不能一次刪掉，要分批進(jìn)行，同時(shí)注意補(bǔ)充商品，以提高動(dòng)銷(xiāo)率。

五是服務(wù)質(zhì)量。

又是客戶(hù)的質(zhì)量問(wèn)題，反正是把客戶(hù)當(dāng)成上帝，不管心里有多少個(gè)萬(wàn)馬奔騰，單憑一句笑談，沒(méi)辦法，誰(shuí)讓這些人是來(lái)花錢(qián)的呢？還要記得變通，比如有一個(gè)顧客是來(lái)退貨的，原因是質(zhì)量問(wèn)題，此時(shí)要讓顧客修改原因，否則也會(huì)影響店鋪的權(quán)重。

還有很多朋友說(shuō)現(xiàn)在淘寶的“紅利期”已經(jīng)過(guò)去了，這些只是對(duì)初學(xué)者來(lái)說(shuō)，老玩家都是按照淘寶的規(guī)則隨時(shí)更換玩法，而且淘汰的也都是一些沒(méi)有運(yùn)營(yíng)玩法的初學(xué)者。

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