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    隨感浮云般的電商市場(chǎng)探尋跳出電商做電商之路-電商營(yíng)銷(xiāo)引流電商干貨

    2023-01-10| 13:39|發(fā)布在分類(lèi)/淘寶知識(shí)|閱讀:64

    本文主題電商風(fēng)險(xiǎn)投資,電商行業(yè)分析,電商電商市場(chǎng),電商營(yíng)銷(xiāo)引流。

    隨感浮云般的電商市場(chǎng)探尋跳出電商做電商之路

    雖然大家都在談?wù)撐C(jī),但是危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)遇,正如亂世群雄逐鹿,誰(shuí)都不愿意錯(cuò)過(guò)如此良機(jī)!論英雄還是狗熊的關(guān)鍵核心是誰(shuí)能夠真正運(yùn)籌電商背后的市場(chǎng)!不知為何?提起電商,總有淡淡的傷感,輕輕的嘆息;也許是滄桑、是風(fēng)雨后的平靜;也許是爆發(fā)前的寧?kù)o、深邃,也許是浮躁褪去隨著思緒,隨著情感,透過(guò)筆尖,在舞動(dòng)之間,脫指而出,鑲嵌在黑白之上,這是一種享受,一種感悟,更是一種對(duì)電商對(duì)人生的透析!雖然大家都在談?wù)撐C(jī),但是危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)遇,正如亂世群雄逐鹿,誰(shuí)都不愿意錯(cuò)過(guò)如此良機(jī)!論英雄還是狗熊的關(guān)鍵核心是誰(shuí)能夠真正運(yùn)籌電商背后的市場(chǎng)!電子商務(wù),群雄逐鹿(一)市場(chǎng)理解市場(chǎng),它就像一個(gè)容器,承載著供需關(guān)系,滋生著其間的需求,帶動(dòng)著相關(guān)的環(huán)節(jié),在相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)則下,販賣(mài),運(yùn)營(yíng),創(chuàng)造著不同的運(yùn)營(yíng)模式,滿足著不同的供需層次。市場(chǎng)是簡(jiǎn)單的,因?yàn)樗肋h(yuǎn)服從需求規(guī)則,市場(chǎng)是復(fù)雜的,因?yàn)榭陀^的需求關(guān)系中,隱藏著主觀的變化。2011年似乎風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)云崛起主宰著電商市場(chǎng),現(xiàn)在似乎是電商市場(chǎng)綁架著風(fēng)險(xiǎn)投資,到底是風(fēng)險(xiǎn)投資綁架了電商市場(chǎng),還是市場(chǎng)客觀規(guī)律客觀需求神圣不可侵犯!也許您認(rèn)同市場(chǎng)是客觀的、是主觀的更是綜合的。電商從用戶(hù)的簡(jiǎn)單的客觀需求,到多變的主觀對(duì)沖,直至演繹著商人的諸多秉性。徘徊在十字路口,還是如我們敬愛(ài)的馬云先生十年前主觀的說(shuō):“比爾蓋茨說(shuō):未來(lái)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)?!彪娮由虅?wù)是個(gè)時(shí)代?也許當(dāng)初馬總并不出名,說(shuō)話不夠份量,因此借用了比爾蓋茨大名,果然是高招學(xué)習(xí)膜拜中,今天我們也想借用馬總大名說(shuō):“跳出電商做電商,才是王道才是正道!”或者是“要么無(wú)商可務(wù),要么跳出電商做電商”。抱歉純屬自?shī)首詷?lè)!(二)從簡(jiǎn)單的商業(yè)模式探尋電商運(yùn)行模式電子商務(wù)不是電子是手段也不是商務(wù)是手段,電子商務(wù)應(yīng)該是撬動(dòng)市場(chǎng)需求點(diǎn)的手段,市場(chǎng)是一個(gè)綜合的容器,其大小,其承載能力,要取決于運(yùn)行在容器之中的模式和規(guī)則。因此理解電商之前,應(yīng)該理解市場(chǎng)容器中的模式!A、齒輪式對(duì)接模式:這是最簡(jiǎn)單,最直接,影響最深遠(yuǎn)的,市場(chǎng)模式之一,它能夠做到短平快,直線而不曲折,簡(jiǎn)單而透明,只是,這種模式適合簡(jiǎn)單的產(chǎn)品與短距離的交換,從很久以前就已經(jīng)失落了,原因是,它最符合市場(chǎng)的需求,且最不符合商人的規(guī)則。簡(jiǎn)單的開(kāi)始,且不能走的很遠(yuǎn),淺淺的出,匆匆的過(guò)。B、水庫(kù)式囤積模式(跑馬圈地模式):這是販賣(mài),這是差價(jià),這是商人最容易做到的經(jīng)營(yíng)模式之一,市場(chǎng)是一個(gè)大容器,而大容器之中,又有不同的小囤積。這樣的模式,能夠增加市場(chǎng)的承載能力,然而且傷害了市場(chǎng)的公正秉性,駕馭市場(chǎng)往往不是客觀需求,而主觀的利益,有了囤積,就有了駕馭力,然而,也增加風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)市場(chǎng)大需求,被商人小利益掌控的時(shí)候,就不再是簡(jiǎn)單的交易,而是復(fù)雜的謀略。就像天空的云,不同的氣流,不同的云團(tuán),在同一區(qū)域漂流的時(shí)候,就會(huì)導(dǎo)致氣象瞬息萬(wàn)變,導(dǎo)致風(fēng)云崛起。C、江河式運(yùn)營(yíng)模式:這種模式就是人們常說(shuō)的供應(yīng)鏈,無(wú)縫對(duì)接,一站式服務(wù)等。例如,汽車(chē)供應(yīng)鏈,食品產(chǎn)業(yè)鏈,金融服務(wù)鏈,這種互助,共生,的市場(chǎng)規(guī)律,就像太平洋的冷暖氣流對(duì)沖,產(chǎn)生幾倍,幾十倍的能量劇變,是摧毀,也是重建,蛻變之后的市場(chǎng),能夠更加龐大,更加理性,更加持久。注重供應(yīng)鏈才是電商競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)和核心。D、蜘蛛網(wǎng)式運(yùn)營(yíng)模式:這是市場(chǎng)的必然,也是時(shí)代的必須,更是經(jīng)濟(jì)的大同。百?gòu)U待興之時(shí),就是繁榮昌盛之日,物極必反,是天地的秉性,潮起潮落是經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,不可抗拒,亦不可逆轉(zhuǎn),這是商業(yè)的宿命。從齒輪式轉(zhuǎn)動(dòng),到水庫(kù)式販賣(mài),到江河式運(yùn)營(yíng),再到網(wǎng)狀式共生。這樣的蛻變,其間一榮共榮的喜悅,一損眾損的悲傷,使得商人的喜怒瞬息萬(wàn)變,使得商場(chǎng)變化,風(fēng)云驟起。準(zhǔn)備好開(kāi)放、共享、兼容,雙贏互利,資源整合、無(wú)縫對(duì)接時(shí)代您準(zhǔn)備好了嗎?(三)感想風(fēng)云不是風(fēng)云,那是氣流的對(duì)沖,電商市場(chǎng)不是簡(jiǎn)單市場(chǎng),那是利益的角斗,是人性的演繹,是供需的驅(qū)使。成敗不是成敗,那是潮起潮落的市場(chǎng)規(guī)律,亦是被囤積的斷流,更是被枯竭的江河。我們?cè)谟^望,我們?cè)谏钏迹袌?chǎng)不再是市場(chǎng),而是凝聚能量的容器,而是承載時(shí)代的重器。我們渴望它寧?kù)o,渴望它厚重,渴望它肥沃。只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,風(fēng)投綁架著電商企業(yè),華爾街玩弄著貨幣,證券大廳羅列著數(shù)字,菜市場(chǎng)演繹著生活負(fù)擔(dān),二八財(cái)富規(guī)則掌控著政治、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的規(guī)則,市場(chǎng)充滿了魔性。但是理解市場(chǎng)、理解商業(yè)模式、不再迷茫、不再困惑,跳出電商做電商我們揚(yáng)帆起航!WORLDSHARED的文章是我們的性情,我們的文字,是我們的意境,不是對(duì)錯(cuò),也不是深淺,而是交流,而是共享。謝謝!作者:WorldShared來(lái)源:http://www.madeinworld.cn/news/shxing-guihua

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