直播！是沒有萬能公式的

本文主題淘寶,淘寶問答。

2023年時，風口最大，不需要進行現(xiàn)場直播。

除了專業(yè)主播，明星之外，更多的人加入了直播行業(yè)。代言人羅永浩、商業(yè)大亨董明珠、雷軍相繼遇害，銷售紀錄屢破。CCTVboys公益節(jié)目3小時就斬獲5億銷量。假設(shè)該品牌在2023年不進行現(xiàn)場直播的話，它可能是out。

食品作為直播重點品類，直播間的產(chǎn)品銷售也屢創(chuàng)佳績。起初，在老羅的主持下，小黃袋賣3個小時，賣出200萬+袋；今年年初，金字火腿與李佳琦合作，在電視上介紹了金字火腿旗下的產(chǎn)品《麻辣香腸》，銷量突破300萬，累計收視3100萬。翌日各品牌股大漲；盒馬總裁做客薇婭直播間，5秒鐘內(nèi)賣出600萬龍蝦。

羅永浩的現(xiàn)場

但在直播開始后，問題就暴露出來了。現(xiàn)場起勢如此之快，不少品牌還未來得及研究就匆匆入場，品牌不斷踩坑，叫苦不迭。舉例來說，有60萬坑位只賣出15罐奶粉，主播介紹翻車情況時有發(fā)生，更不用說一些MCN公司的非專業(yè)行為。

現(xiàn)場直播究竟有什么魅力，讓品牌爭的如此激烈？實戰(zhàn)，品牌該如何識坑，避坑？如何發(fā)展電視廣播？今年7月在FBIF2020飲品創(chuàng)新論壇上，特贊、構(gòu)美、艾漫數(shù)據(jù)三位專家就現(xiàn)場直播的現(xiàn)狀和前景進行了探討。

01。

全社會的參與在電視轉(zhuǎn)播的風口下。

實況轉(zhuǎn)播并非新的營銷模式，早在2016年淘寶就推出了以用戶為導(dǎo)向的電商實況轉(zhuǎn)播模式，以內(nèi)容運營模式促進轉(zhuǎn)播。

隨著直播模式的成熟，直播市場規(guī)模迅速擴大。根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)，2023年中國直播電商行業(yè)規(guī)模將達4338億元，在線直播用戶將達到5.24億，市場規(guī)模將超過9000億。

現(xiàn)場直播給很多產(chǎn)品的成功增添了光彩。以莫小仙為例，他與李佳琦、羅永浩等人的合作，創(chuàng)造了5分鐘銷量50萬盒的紀錄，單場銷量高達600萬盒；軒媽蛋黃酥通過直播實現(xiàn)了銷售額1151萬元的銷售，而彩妝品牌花椒則與李佳琦的深度綁定，通過直播的帶貨模式，迅速將品牌打造成爆款。初露端倪的林清軒老板孫來春以直播為突破口，2月份逆勢上漲45%[3]。品牌并不存在于現(xiàn)場，它存在于去現(xiàn)場的路上。

雨中開店的實況轉(zhuǎn)播。淘寶網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示：2月份新開業(yè)的直播商家數(shù)量環(huán)比增長719%，每天新增約30,000家直播商家。整體訂單每周平均增長20%，成交金額比去年同期翻了一番[4]。

快手，抖音迅速跟進，成為三大淘寶直播巨頭。拼多多的、京東、唯品會、小紅書等平臺也相繼推出直播業(yè)務(wù)，欲與之分庭抗禮。現(xiàn)場類節(jié)目從服裝、化妝品、快消品，發(fā)展到珠寶、奢侈品、電影票等品類，甚至薇婭直播間里賣出了400萬枚火箭彈，都是實況類節(jié)目。

直播的繁榮不僅僅是發(fā)展速度和平臺的涌入，更重要的是主播身份的多樣化。除專業(yè)主播外，公司CEO、政府雇員、明星、主持人、柜姐、種植戶、養(yǎng)殖戶等，不同身份的人，都紛紛走進直播間。很多非職業(yè)主播除了薇婭、李佳琦、辛巴、老羅之外，都取得了直播天團的成就，典型的如央視boys、小朱等。那時候，全民直播很火。

02。

現(xiàn)場直播火箭發(fā)射后，弊端逐漸顯現(xiàn)。

雖然2023年的現(xiàn)場直播已經(jīng)顯示出了強大的銷售能力，但2023年的疫情確實會推動現(xiàn)場直播的發(fā)展。疫情爆發(fā)時，品牌方大量庫存消耗，銷售增長受阻，線下渠道受限，銷售從線下走向線上。

平臺的推動也是現(xiàn)場直播火爆的重要原因。人口紅利期已過，網(wǎng)絡(luò)平臺需要提高現(xiàn)有消費群體的轉(zhuǎn)化率；抖音、快手、小紅書等短視頻以及草根平臺在前期積累了大量用戶，急需尋找變現(xiàn)途徑，直播是實現(xiàn)流量變現(xiàn)的一種很好方法。

現(xiàn)場直播縮短了供需距離，將產(chǎn)品主動推給用戶進行強力曝光。通過現(xiàn)場直播，引導(dǎo)用戶關(guān)注、下訂單、促進銷售或推廣品牌；限定價格的刺激更容易激發(fā)消費者購買欲望。霸蠻米粉、軒媽蛋黃酥、時萃甜甜圈咖啡等品牌均在直播間獲得了品牌曝光及銷售業(yè)績。

在直播平臺、主播、品牌、消費者等多方博弈下，可以說直播市場的成長是由多個因素共同推動的。但伴隨直播的火爆，行業(yè)競爭加劇，其弊端也開始顯現(xiàn)。

曾被人們稱之為“智商稅”，也曾被稱為“失寵稅”。原因很簡單，大大低于傳統(tǒng)的鏈價和高前置投入，就有可能賣的越多賠的越多?，F(xiàn)場直播變成了一場賠本賺吆喝的表演，行銷人員腦中冒煙，只是看著很嗨。據(jù)財經(jīng)報道，樸西電商負責人透露，與李佳琦合作的5個項目中有3個出現(xiàn)虧損，雙十一當天損失達50萬元。同時，它也給人們的價格體系和品牌認知帶來負面影響。

在導(dǎo)購之間以低價促銷，影響價格體系和品牌認知。單場促銷成了噱頭，主播為“寵粉”，限定時間內(nèi)最低價變成了播放量，品牌利潤空間一再被擠壓。低價會影響品牌收益，同時也會影響其他渠道的經(jīng)銷商運營。

同時，當用戶意識到直播存在低價時，就會在直播中“撿便宜”，減少非直播消費，最終損害品牌利益。長久以來，在用戶頭腦中形成的品牌價格檔將會成為現(xiàn)實，從而破壞心理價格錨。

帶翻車現(xiàn)象頻發(fā)，給品牌推廣帶來風險。自直播熱播以來，翻車現(xiàn)象就一直存在。不單單是中腰直播、頭部主播、明星大V的翻車。

翻車形式多種多樣，防不勝防，一不小心，品牌不僅會損害利益，還會帶來公共關(guān)系危機，下面，我們就揭曉幾種常見的翻車現(xiàn)象。

不熟悉品牌，解釋混亂，信息傳遞不全甚至是錯誤的。主持李佳琦，薇婭，劉濤等負責參與選品環(huán)節(jié)，了解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品。但有不少主播只是照本讀，不夠生動，不吸引人，品牌傳播效果大打折扣。李小璐在首播的時候就受到了批評，沒有感情可言。李佳琦因使用失誤或造成不粘鍋產(chǎn)品翻車現(xiàn)象，令品牌倍受質(zhì)疑。Via則在九陽直播間誤言，誤以為品牌要換代言人，激怒了現(xiàn)在的代言人粉絲，引發(fā)輿論公關(guān)事件。

實況轉(zhuǎn)播李佳琦賣不粘鍋"

播音員不承擔銷售承諾，直播“投機”變“冒險”。雖然先收坑再直播，也要求高返點，但大部分主播不會保證銷量，特別是明星和有話語權(quán)的頭部主播。這一局面很可能面臨著花錢量入為出的慘淡后果。先前李湘的800,000坑位收費為0，令品牌大為失望。小沈陽快手直播坑位費20萬，承諾ROI高達10倍以上，但某酒企直播間僅產(chǎn)生20多個訂單，而第二天卻有16個訂單退回，品牌苦惱[5]。

事實證明，企業(yè)良莠不齊，劣幣驅(qū)逐良幣有的企業(yè)利用低價誘騙消費者，誘使品牌出資，騙取費用后消失，由于所涉費用較低，許多品牌也不了了之；有的企業(yè)故意承諾高ROI，騙取返點費，在現(xiàn)場直播的同時雇人刷量再退貨，商家不但要出價，還要增加退貨費用，損失慘重。

第三，播錯品牌的價格和促銷力度。這款康師傅3+2夾心餅干的現(xiàn)場首播，將極米投影機打造成果仁品牌，在現(xiàn)場播放時，將出貨2袋表示出貨4袋。雖然老羅主動承擔后果，但工廠對生產(chǎn)安排的調(diào)整，也會產(chǎn)生一定影響。

第四，直播間品牌自身問題引發(fā)危機。不僅僅是現(xiàn)場銷售，還要減少損失，于是有的商家就以次充好，貨錯版，降低質(zhì)量。給消費者帶來現(xiàn)場直播的不良印象。因為老羅直播間采用的是時花品牌，因為包裝不符合運輸要求。

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