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    大B2C之未來:物流大潰敗與被迫品牌化-電商營銷引流電商干貨

    2023-01-09| 10:57|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:47

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    大B2C之未來:物流大潰敗與被迫品牌化

    一點小想法,難望V版之項背,標(biāo)題夸張了點,有些東東本想爛在心里,仍感覺不吐不快。還是貼出來,恭聽教誨。電商平臺渠道優(yōu)勢是解決信息對稱問題。電商平臺價值解決統(tǒng)貨,便捷服務(wù)問題。電子商務(wù)兩頭挑,真正爆發(fā)出電子商務(wù)本質(zhì)功效,則是零售連鎖+線上平臺(平臺也需要融進(jìn)團(tuán)購,看下文)電商平臺為解決統(tǒng)貨問題,物流行業(yè)便興起于草昧,彌補了便捷服務(wù)的短板。電商平臺無法駕馭供應(yīng)鏈,首要就是地域性配貨服務(wù)問題。往來于平臺與消費者間的物流行業(yè)大行其道,終于被加重注碼,基于不成熟的路線爆發(fā)成長。這種爆發(fā)也只是為轉(zhuǎn)移視角。為什么?從消費者角度講,純電商平臺要繞開傳統(tǒng)零售業(yè)的便捷服務(wù)壁壘。消費本質(zhì)上,線下連鎖才是王道。理想電商流程:消費者(通過流量入口)-->線上下單(價格優(yōu)勢)-->線下就近體驗產(chǎn)品。會有人問線上線下價格沖突怎么解決,慢慢往下看。而純電商平臺無法坐擁傳統(tǒng)零售的線下便捷體驗優(yōu)勢,紛紛劍指大物流格局,就像救命稻草一樣。物流行業(yè)格局應(yīng)起到是理想電商狀態(tài)下平臺跟供應(yīng)商間產(chǎn)品重分配的工具功效。而非是目前這種電商平臺與消費者間產(chǎn)品流通的初級格局。接上文,物流有個很重要職能作用:承擔(dān)線上線下沖突風(fēng)險的管控載體。物流在聯(lián)系電商平臺與供應(yīng)商間產(chǎn)品貨運流通的同時,直接規(guī)避線上線下的沖突,與其說是風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁于廠家渠道,倒不如說是延緩生產(chǎn)周期(按需生產(chǎn),配送貨到線下連鎖,消費者體驗購買)。但整個流程中互聯(lián)網(wǎng)的作用就會被放大,而且工程浩大。電商平臺先要有團(tuán)購職能,然后需要捆綁團(tuán)購區(qū)域性的地方性門戶社區(qū),傳承互聯(lián)網(wǎng)共享開放精神,尋求共贏合作。這個才是流量入口的切入點,而不是現(xiàn)有的廣告模式來爭搶流量入口,這是沒有摸清互聯(lián)網(wǎng)與電商的關(guān)系,導(dǎo)致流量入口的錯亂投放。如此一來,便決定純電商需要跟傳統(tǒng)零售搶占商業(yè)地產(chǎn),線上平臺做到線下隔壁那條街。大家不都說要從客戶角度出發(fā)服務(wù)客戶嗎?平臺統(tǒng)一商品信息發(fā)布,用戶通過入口提交購買信息臆向生成訂單,供應(yīng)商生產(chǎn)發(fā)貨到線下連鎖,用戶線下體驗決定購買與否。。分岔口,成交就oK,未購買直接存入線下實體店,以供線下操作。而這樣直接就是社區(qū)化電子商務(wù)模式。電商平臺(信息入口)+傳統(tǒng)零售(線下連鎖)這樣看來電商平臺品牌愈發(fā)強大,從另外一個點直接導(dǎo)致供應(yīng)商品牌的潰敗,陷入窘境。供應(yīng)商都服務(wù)于一家電商平臺,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,而整個市場用戶的吸引力下降,行業(yè)越來越萎靡。自我突破只能做自有品牌。而國內(nèi)電商業(yè)態(tài)現(xiàn)狀,供應(yīng)商單干必死無疑。自我救贖就在于產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟平臺的興起,也同時保持著行業(yè)的競爭煥發(fā)著生機。當(dāng)然各方面挑戰(zhàn)壓力山大。跑馬圈地一直說為了搶占市場份額,而更人性的講,應(yīng)該是消費者的搶占。很多不放在臺面上說,是因為對產(chǎn)品用戶體驗跟用戶忠誠度建設(shè)沒信心。國情之下,必有“勇夫”。至于各種燒錢,真不如拿出些來圈用戶。國內(nèi)消費者大部分都有貪小便宜習(xí)慣,加之接受互聯(lián)網(wǎng)信息的盲目性?!坝路颉蓖耆梢杂兴鶠?。簡略思路下。打造明星用戶等等造勢借勢,受刺激者必將接踵而至。而形成自發(fā)傳播。那么多錢拿點出來買信息。邀請?zhí)顚懻J(rèn)識的人際圈的各類生活信息,直接兌換超值優(yōu)惠卷等(要看夠不夠吸引力)。針對所獲得信息,進(jìn)行社會化行為分析,該怎么搞不多說了,你懂的。微博http://t.sina.com.cn/weiyanjujayhttp://t.qq.com/weiyanjujay多交流,拯救下俺這只小菜鳥。。

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