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    [電子商務]庫存那些事兒-2-貨位系統(tǒng)-2-電商營銷引流電商干貨

    2023-01-09| 10:54|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:61

    本文主題電商電子商務,電商倉儲物流,電商庫存管理,電商揀貨打包,電商營銷引流。

    [電子商務]庫存那些事兒-2-貨位系統(tǒng)-2

    前篇中,介紹了三種逐次進化的貨位系統(tǒng)的基本邏輯(其中最后一種是當前國內B2C公司使用較多的),也這三種貨位系統(tǒng)存在的共同問題作了分析。對于這些共同問題,大部分公司采用加強現(xiàn)場運營管理的方法,盡量減少負面影響。但這只是治標,不能治本。治本方式也有,我接觸過兩個,各有優(yōu)缺點吧。不過,這兩種方法的基本思想是類似的,都是將貨位信息記錄更進一步,記錄貨位上有什么產(chǎn)品,多少個。先介紹第1個,將檢貨區(qū)、補貨區(qū)分離開,并使用補貨邏輯。進階版B中,產(chǎn)品與貨位是多對多的關系。同一個SKU對應著多個Loaction,哪一個Location中有多少庫存并不體現(xiàn)在系統(tǒng)中,導致了諸多缺點。在此基礎上,設立檢貨區(qū)、補貨區(qū)的概念,具體做法如下:A.庫房分為檢貨區(qū)(PickingLocation)和補貨區(qū)(StorageLocation),檢貨操作只能在檢貨區(qū)進行,補貨區(qū)用于存儲大量貨品,以及長尾末端的產(chǎn)品。檢貨區(qū)應對于訂單出貨需求,補貨區(qū)應對大量存貨,互為補充。系統(tǒng)上,也分為StorageLocation和PickingLocation兩部分;B.貨位系統(tǒng)增加數(shù)據(jù)項,除了Location、SKU外,增加Quantity項,例如補貨區(qū)的庫存記錄表如下:D.檢貨區(qū)庫存系統(tǒng)中增加安全庫存數(shù)據(jù)項,當實際庫存數(shù)量低于安全庫存時,觸發(fā)補貨邏輯;檢貨區(qū)庫存系統(tǒng)中增加最大庫存數(shù)據(jù)項,用于判斷補貨數(shù)量;E.在檢貨區(qū)中,同一個SKU,只有一個Location;在補貨區(qū)中,同一個SKU可以有多個Location;F.收貨上架時,由系統(tǒng)根據(jù)檢貨區(qū)庫存數(shù)量,生成上架任務。該貨位系統(tǒng)相當于兩套庫存并行運行,檢貨區(qū)用于滿足最近一段時間的訂單需求,存貨區(qū)用于大量的存儲和長尾商品的存儲。兩套庫存之間,是單向傳遞的關系,傳遞的方式是補貨。G.系統(tǒng)周期性判斷相關產(chǎn)品的檢貨區(qū)庫存數(shù)量、存貨區(qū)庫存數(shù)量、訂單占用庫存數(shù)量,觸發(fā)補貨邏輯。與檢貨需求相關的庫存的數(shù)量發(fā)生變化(包括檢貨區(qū)庫存數(shù)量、存貨區(qū)庫存數(shù)量、訂單占用庫存數(shù)量)時,系統(tǒng)會生成補貨的需求。補貨邏輯是這一套系統(tǒng)運行的核心,講幾個要點:A.哪些貨放在檢貨區(qū):檢貨區(qū)是為了滿足訂單的快進、快出需求的,放在檢貨區(qū)中的產(chǎn)品,最大的特點就是在近期內會產(chǎn)生檢貨的需求。WMS從哪里知道這些產(chǎn)品近期會產(chǎn)生檢貨需求呢?首先,根據(jù)歷史的銷售數(shù)據(jù),對于產(chǎn)品的近期銷售情況作預測;其次,根據(jù)當前的促銷政策對于產(chǎn)品的近期銷售情況作預測;最后,根據(jù)已經(jīng)生成的訂單,判斷產(chǎn)品的檢貨需求。B.有兩種情況補貨:一是收貨上架時直接將一定的數(shù)量上到檢貨區(qū),二是正常出貨時,檢貨區(qū)的數(shù)量不夠,從補貨區(qū)將庫存移動到檢貨區(qū)。收貨上架直接上貨到檢貨區(qū),這一情況應用較少,虛庫存時候會使用到,另外熱銷產(chǎn)品的備貨不足也會導致收貨后直接上架到檢貨區(qū)。從補貨區(qū)移動庫存,這是正常的邏輯。檢貨區(qū)的庫存只保留一部分,應付兩天(可以自由調整)的正常銷售量。另外,在前面講檢貨區(qū)的庫存系統(tǒng)結構時,提到了兩個數(shù)據(jù)項:SecureQty和MaxQty,這兩項是補貨邏輯的基礎。C.什么時候補貨:當貨位的當前庫存低于SecureQty時,觸發(fā)補貨邏輯。SecureQty是至少應該達到補貨操作的這一段時間內的可能銷售數(shù)量,一般會高于這個數(shù)字,提高安全系數(shù)。長尾商品D.補多少貨:補貨數(shù)量為MaxQty-當前貨位庫存+當前訂單已經(jīng)占用庫存,如果補貨區(qū)的庫存低于這一數(shù)量,則將所有補貨區(qū)的庫存都補過去。MaxQty為未來兩天(該公司不同情況作調整)內該產(chǎn)品的銷售數(shù)量預測。E.補貨邏輯被觸發(fā)后的操作:補貨邏輯被觸發(fā)后,生成了某一產(chǎn)品的補貨需求,一般是這樣:從補貨區(qū)的某個貨位,移動N個庫存,到檢貨區(qū)的某個貨位。這與訂單其實是有相似點的。一般情況下是會將補貨的需求批量化處理。對這個系統(tǒng)作一點分析吧:優(yōu)點:1.將庫存數(shù)量與貨位相綁定;2.基本解決了冗余信息的問題(系統(tǒng)自動定時清理Qty數(shù)量為0的記錄即可);3.單獨設立檢貨區(qū),可以提高檢貨的效率,因為檢貨的區(qū)域變小了;4.單獨設立存貨區(qū),可以提高庫存的容積率,因為可以使用立體式貨位;5.盤點較為方便,一個產(chǎn)品在檢貨區(qū)只有一個貨位;存貨區(qū)和檢貨區(qū)的盤點可以分開進行;缺點:1.系統(tǒng)邏輯非常復雜,首先需要為檢貨區(qū)、存貨區(qū)分別建立庫存表格,其次要根據(jù)這兩部分的分割,將上架邏輯、檢貨邏輯、補貨邏輯分別設計;2.前面所說的補貨邏輯、檢貨邏輯信賴于產(chǎn)品的SecureQty和MaxQty這兩個參數(shù),每個產(chǎn)品的參數(shù)需要單獨設定;3.系統(tǒng)的整體表現(xiàn)對產(chǎn)品參數(shù)設置的信賴程度很高,以SecureQty為例,過小會導致補貨不及時,訂單處理延誤,過大則會導致浪費檢貨區(qū)的存儲空間;這是檢貨區(qū)與補貨區(qū)分離的方式,還有一種方法,是完全的系統(tǒng)化管理,留待下次再寫吧。

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