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    京東自營的運營戰(zhàn)略如何制定-京東問答電商問答

    2023-02-03| 11:59|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:46

    本文主題京東自營,京東問答。

    京東自營的運營戰(zhàn)略如何制定

    今天幕思城幫你們從競爭對手、消費者、自身優(yōu)劣勢三個角度分析,來制定京東自營的運營戰(zhàn)略,趕緊一起來看看吧!

    1、了解類目的競爭對手

    從實力情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、切分市場區(qū)間三個方面,反問自己:是否能做競爭?他的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是什么,他是怎樣布局的?我在他布局的產(chǎn)品里是否能競爭?不能競爭的話我能否做他沒有的產(chǎn)品,跟他形成互補分做不同的市場?如果產(chǎn)品不能改變,那么在展示上是否能超越他?你的運營實力,物流運輸能否超過他?

    2、了解消費者

    消費者的共性需求是什么?對這類目產(chǎn)品他有一個總體需求還要有一個共性需求。

    行業(yè)主流痛點是什么?痛點就是消費者看了買這個產(chǎn)品的關(guān)鍵點而不是瀏覽沒有買。

    細分垂直市場的消費者畫像,找到真實適合你的消費者,看清他是什么“樣子”。

    3、自身優(yōu)勢有劣勢的評判

    首先你的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否存在優(yōu)勢,哪一個是我真正有一些優(yōu)勢的產(chǎn)品?

    其次是利潤空間,每一個類目都有它相對固定的利潤空間。

    你的推廣,如何做大做好?跟老板的溝通和協(xié)調(diào)很大一部分是來源你的把利潤做到多少。

    最后就是資源優(yōu)勢,包括現(xiàn)金流優(yōu)勢、品牌性的優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢等。

    現(xiàn)金流優(yōu)勢:極大提高你的推廣速度,變現(xiàn)能力更強。

    品牌性的優(yōu)勢:高品牌產(chǎn)品,做推廣,做維護會更加簡單。

    產(chǎn)品優(yōu)勢:產(chǎn)品的特性符合京東大方向的趨勢。

    關(guān)系優(yōu)勢:跟京東經(jīng)理的關(guān)系。

    運營實力優(yōu)勢:你的團隊是否是一個經(jīng)驗豐富實力強悍的團隊。

    可拓展性優(yōu)勢:我們是做現(xiàn)有的產(chǎn)品的情況還是有著充足的準備去做未來的情況等。

    這些都能決定你在推廣期的時候?qū)崿F(xiàn)你的想法。

    從競爭對手、消費者、自身優(yōu)劣勢三個角度來自省,你能做到哪些方面?哪些方面還存在不足和劣勢?取長補短,對自己的運營工作有一個全面清晰的認識,可以在后面的運營實操過程中少走很多彎路。

    看到這里,是否解決了你對于京東自營如何運營的相關(guān)困惑呢?如果還有其它的疑問,歡迎在評論區(qū)留言!

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