開(kāi)雅堂小超靠什么盈利

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隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，讓很多的線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)都遭受到了打擊。作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)者，為了破開(kāi)這種局面，都開(kāi)始做起了新零售項(xiàng)目。像雅堂小超就是新零售行業(yè)中的一個(gè)代表品牌，雅堂小超通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)電商模式，加上社區(qū)，超市，然后配合物流的商業(yè)模式，獲得了很多消費(fèi)者的認(rèn)可。作為經(jīng)營(yíng)者，開(kāi)雅堂小超靠什么盈利呢？

雅堂小超目前成立的時(shí)間不算太長(zhǎng)，才只有三年的時(shí)間，但是在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的現(xiàn)在。雅堂小超在短短的三年里面，就取得了很大的成功。雅堂小超之所有可以在短時(shí)間內(nèi)取得成功的原因，最重要的就是加盟雅堂小超的商家，可以獲得的盈利空間是非常大的。

畢竟雅堂小超使用的是創(chuàng)新商業(yè)模式，將電子商務(wù)，日用百貨，家居家具，以及物流鏈全部整合到了一起，這是一個(gè)非常了不起的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。雖然說(shuō)雅堂小超說(shuō)的直白一點(diǎn)，只是一個(gè)社區(qū)超市，但是，通過(guò)對(duì)社區(qū)超市的模式整合，再加上雅堂小超有著電商商超板塊這個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，可以幫助商家非常全面的實(shí)現(xiàn)線上和線下結(jié)合，真正的兩條腿走路。

通過(guò)這樣的模式，雅堂小超為加盟的商家拓展了非常廣闊的經(jīng)營(yíng)渠道，在提升店鋪的銷(xiāo)量的同事，還可以讓用戶(hù)得到線下體驗(yàn)，線上下單的購(gòu)物方式，這樣，就可以為顧客帶來(lái)非常便捷的購(gòu)物方式，以此來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。

開(kāi)雅堂小超具體的盈利渠道其實(shí)還是原本的商家賣(mài)貨，然后從中獲得利潤(rùn)。但是，憑借著雅堂這個(gè)品牌的影響力，以及雅堂小超的經(jīng)營(yíng)模式，讓商家可以獲得大量客戶(hù)的同時(shí)，還能獲得非常低成本的雅堂供應(yīng)鏈，并且，雅堂小超的總部還會(huì)給商家一定的補(bǔ)貼。

開(kāi)雅堂小超需要多少錢(qián)？

想要開(kāi)一個(gè)雅堂小超，首先需要考慮到的費(fèi)用就是加盟費(fèi)。畢竟在開(kāi)店鋪之后，商家是需要使用雅堂這個(gè)品牌的，所以，加盟費(fèi)這個(gè)費(fèi)用是少不了的。不過(guò)，雅堂小超的加盟費(fèi)用并不算太高，畢竟之后商家的供應(yīng)鏈還是由雅堂小超來(lái)負(fù)責(zé)的。開(kāi)一個(gè)雅堂小超最主要的費(fèi)用，其實(shí)和開(kāi)一個(gè)普通的社區(qū)商超所需要的費(fèi)用是差不多的。

首先就是最大的房租成本，既然是做商超，雖然是小型的，但是也要選擇一些人流比較密集的地方。像三四線城市的成熟小區(qū)門(mén)口，每年的租金通常都在五萬(wàn)元以上，如果面積稍大的話，甚至每年需要十萬(wàn)元，然后就是裝修，貨架，以及每個(gè)月的水電雜費(fèi)，還有人工費(fèi)，總體算下來(lái)，開(kāi)一個(gè)雅堂小超，所需要投入的費(fèi)用大概在二十到三十萬(wàn)元左右。

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