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    雙十一總結(jié)報(bào)告該怎么寫

    2023-01-06| 10:38|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:50

    本文主題雙十一總結(jié)報(bào)告該怎么寫,淘寶店鋪,淘寶問答。

    雙十一總結(jié)報(bào)告該怎么寫

    一年一度的雙十一馬上就要來了,大家還記得上一次的雙十一活動(dòng)的具體內(nèi)容嗎,不記得的小伙伴是不是需要翻看去年的總結(jié)報(bào)告呢,不要急,小編來教大家如何寫雙十一總結(jié)報(bào)告,總結(jié)報(bào)告非常的重要,它是每一次任務(wù)量的總結(jié),大家可以把它當(dāng)成是一個(gè)模板修改成符合自己的一個(gè)報(bào)告,一起來看一下吧!

    雙十一總結(jié)報(bào)告該怎么寫

    方案一.預(yù)熱前規(guī)劃

    雙十一活動(dòng)報(bào)名及活動(dòng)商品申報(bào)

    雙十一活動(dòng)目的

    1.雙十一活動(dòng)報(bào)名及活動(dòng)商品申報(bào):

    ①在8.9月份,店內(nèi)總體銷售額有一個(gè)比較明顯的提升,各種適合店內(nèi)產(chǎn)品的淘寶營銷活動(dòng)都積極參加,這兩個(gè)月期間,對(duì)店內(nèi)品類的違禁詞,違規(guī)信息都做了比較大的調(diào)整,最大的一次是下架500多款含有微信信息的單品,避免出現(xiàn)大的違規(guī)情況;這兩個(gè)月主要通過上新,收藏加購用戶的優(yōu)惠券營銷活動(dòng)+淘寶官方營銷活動(dòng)的申報(bào),使得店鋪整體動(dòng)銷率提升比較多,店鋪單日銷售額最高可以達(dá)到8W,從而達(dá)到獲得雙十一活動(dòng)資源。

    雙十一活動(dòng)報(bào)名:在雙十一活動(dòng)報(bào)名開始時(shí),及時(shí)對(duì)店鋪進(jìn)行活動(dòng)報(bào)名,在活動(dòng)報(bào)名審核期間要嚴(yán)格遵守淘寶規(guī)則,避免出現(xiàn)扣分、違規(guī)等嚴(yán)重影響報(bào)名審核結(jié)果的事項(xiàng)。由于店內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到數(shù)千款產(chǎn)品,品類比較多,提前準(zhǔn)備的事項(xiàng)比較多,這邊進(jìn)行了分工合作,商家安排專項(xiàng)負(fù)責(zé)人核算單品成本,申報(bào)活動(dòng),我們這邊負(fù)責(zé)營銷活動(dòng)的策劃,以及具體的執(zhí)行方案。

    ②對(duì)店鋪進(jìn)行預(yù)熱和雙十一活動(dòng)報(bào)名,報(bào)名審核通過,店鋪成為雙十一嘉年華活動(dòng)會(huì)場(chǎng)商家,所以在商品可以申報(bào)開始時(shí)對(duì)店鋪部分產(chǎn)品進(jìn)行申報(bào)。每天跟進(jìn)活動(dòng)報(bào)名價(jià)格是否存在異常,從10月15號(hào)開始店鋪不再發(fā)放商品優(yōu)惠券、拍下立減、搭配套餐等促銷活動(dòng),避免影響雙十一商品的報(bào)名價(jià)格異常。

    2.雙十一活動(dòng)

    店鋪資源:雙十一活動(dòng)商家

    雙11預(yù)熱活動(dòng)會(huì)場(chǎng)資源,提前鎖定客戶和獲得曝光

    雙11淘寶嘉年華跨店購物券,全店商品打標(biāo)

    這家淘寶店參加雙11大促的核心目的:

    完成既定年銷售目標(biāo);雙11當(dāng)天一天的成交額,一般可以達(dá)到店鋪一個(gè)月到三個(gè)月的成交總額,甚至更高。

    老款產(chǎn)品清倉:對(duì)一些清倉的商品進(jìn)行大力度促銷。通過雙11大促可消耗相當(dāng)一部分庫存。

    獲得電商平臺(tái)后期扶持;通過活動(dòng)優(yōu)異的數(shù)據(jù)和產(chǎn)出,在后期可以獲得平臺(tái)的扶持,分配到更多的平臺(tái)資源,實(shí)現(xiàn)品牌彎道超車。

    淘寶店雙11大促目標(biāo):

    雙十一單日業(yè)績目標(biāo):保100萬沖150萬

    二.營銷方案

    1.制定雙十一活動(dòng)方案:

    由于預(yù)熱活動(dòng)在11.1號(hào)開始預(yù)熱,所以雙十一方案在11.1號(hào)之前制定完成。包括預(yù)熱期、活動(dòng)當(dāng)天的方案和店鋪裝修方案。根據(jù)產(chǎn)品的成本利潤還有暢銷度給出不同的促銷活動(dòng),在預(yù)熱之前制定好方案并且修改好,確定最后的活動(dòng)方案。確認(rèn)以后制定雙十一頁面裝修,根據(jù)活動(dòng)方案來裝修店鋪頁面已經(jīng)產(chǎn)品詳情頁,對(duì)活動(dòng)起到一個(gè)宣傳推廣的作用。

    初期制定預(yù)熱期活動(dòng):第一波:通過第三方抽獎(jiǎng)軟件實(shí)現(xiàn)(收藏大師、無線寶箱)獎(jiǎng)品為不同面額優(yōu)惠券,增加實(shí)物贈(zèng)品。

    第二波:老客戶激活,通過短信、CRM智能回購提醒、支付寶紅包、會(huì)員群等方式發(fā)送提醒,激活率目標(biāo)30%

    獎(jiǎng)品隱藏優(yōu)惠券+實(shí)物獎(jiǎng)品(均為舉例)

    5元無門檻券99%(10000張)

    10元無門檻券99%(5000張)

    方案二(簡單來說)、電商雙十一活動(dòng)總結(jié)

    由于這次淘寶下重本宣傳雙十一,對(duì)于每一個(gè)淘商來說都是商機(jī)無限啊,無論是如何虛低,都能引起買家的瘋狂搶購。

    這次雙十一、我們的活動(dòng)并不算十分大型,但是一個(gè)9折封頂,已經(jīng)迎來了10天的銷售額,對(duì)于小奢侈品的銷售,那是一個(gè)不簡單的事情。

    這次雙十一,前期預(yù)告,包括退差價(jià)等等,我們都hold住了。瘋狂的叮咚聲,我們也hold住了。但是,問題依然存在。

    溝通依然不夠,很多細(xì)節(jié)部分,要在執(zhí)行中給客服灌輸,如果這出現(xiàn)在服裝類銷售,應(yīng)該會(huì)死很多人。

    發(fā)貨方面:由于繁瑣的下單流程,僅僅是打單從倉庫取貨,打單時(shí)間已經(jīng)用了7個(gè)小時(shí),對(duì)于重新驗(yàn)貨,放單據(jù)等時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。或許在未來,需要一邊接客,一邊確認(rèn)信息,一邊打單,將人力資源用到極致,才能將雙十一完全hold住。

    以營銷流程方面為主線

    第一:活動(dòng)立項(xiàng)

    活動(dòng)立項(xiàng)就是對(duì)雙十一營銷進(jìn)行一個(gè)總的規(guī)劃,主要對(duì)活動(dòng)目的、活動(dòng)形式有個(gè)明確的界定。

    【舉例】馬上要開始雙十一活動(dòng)大促,這是一個(gè)以淘寶、天貓商家為主的官方活動(dòng),形式是全網(wǎng)大促。這次活動(dòng)我參加的主要目的是底清庫存,順帶著沖一下銷量。

    第二:制定銷售目標(biāo)

    根據(jù)店鋪?zhàn)陨淼那闆r,結(jié)合活動(dòng)本身的特點(diǎn),合理的規(guī)劃銷售額和銷售產(chǎn)品款式和數(shù)量。

    第三:確定營銷利益點(diǎn)

    在這一階段,我們要對(duì)活動(dòng)思路進(jìn)行簡單的時(shí)間線規(guī)劃,確認(rèn)活動(dòng)形式和活動(dòng)力度,方便后期的工作安排以及后續(xù)各方面的人員對(duì)接。

    第四:分解流量入口

    合理的分解流量的進(jìn)入方式,做一個(gè)大體的預(yù)估,以便具體的把握整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)程距離設(shè)定的目標(biāo)有什么差距,以及需要怎么去做。需要考慮的點(diǎn)包括:免費(fèi)流量沒有到預(yù)期,需不需要引入直通車或鉆展拉動(dòng)流量等等。

    第五:備貨

    有了銷售目標(biāo)和大致預(yù)估,就可以根據(jù)每個(gè)類目、每個(gè)產(chǎn)品的不同特征進(jìn)行備貨。備貨既不能備的太少影響后期發(fā)貨,也不能備的太多,產(chǎn)生過大的庫存壓力。

    第六:確定裝修節(jié)點(diǎn)

    根據(jù)美工的工作效率,時(shí)間安排提前規(guī)劃好店鋪的視裝制作裝修的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

    第七:執(zhí)行節(jié)奏表

    根據(jù)以上的內(nèi)容,就可以整理出一個(gè)相對(duì)具體的整體執(zhí)行節(jié)奏的表格。有了表格,基本正?;顒?dòng)已經(jīng)胸中有數(shù)了。

    第八:客服話術(shù)

    在做完所有的準(zhǔn)備工作之后,就可以提前整理好相關(guān)活動(dòng)的客服的話術(shù)了,并提前宣導(dǎo)給客服的小伙伴,做到信息一致性。另外售后以及可能出現(xiàn)的問題和處理方法也要和客服達(dá)成共識(shí)。

    第九:按照計(jì)劃進(jìn)行預(yù)熱

    按照之前確定的活動(dòng)節(jié)奏表格上面的時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序的進(jìn)行裝修、推廣、更換話術(shù),根據(jù)數(shù)據(jù)反饋和預(yù)估的差距去實(shí)時(shí)的調(diào)整力度。

    第十:活動(dòng)爆發(fā),銷售額收割

    活動(dòng)開始后實(shí)時(shí)的跟進(jìn)各個(gè)數(shù)據(jù)的進(jìn)度,按照排期逐步的落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備,實(shí)時(shí)的調(diào)整各個(gè)措施的力度以保證能達(dá)到預(yù)估。

    第十一:發(fā)貨

    及時(shí)發(fā)貨,根據(jù)自身倉儲(chǔ)發(fā)貨量和活動(dòng)要求的發(fā)貨時(shí)間,需要加人加人,加班加班,保證在發(fā)貨截止前時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成發(fā)貨。

    第十二:售后跟進(jìn)。

    大促結(jié)束后客服話術(shù),售后問題處理話術(shù)和方法,根據(jù)規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行實(shí)施調(diào)整。及時(shí)的解決買家催物流退換等產(chǎn)生情緒,及時(shí)的安撫。

    第十三:返場(chǎng)活動(dòng)

    返場(chǎng)活動(dòng)是對(duì)消費(fèi)者的又一波“收割”,建議結(jié)合余熱期消費(fèi)者的心理,推出尾貨處理等專題活動(dòng),刺激消費(fèi)者購買的欲望。直通車推廣建議篩選出爆發(fā)期流量轉(zhuǎn)化較高或收藏加購穩(wěn)定的關(guān)鍵詞進(jìn)行重點(diǎn)投放。鉆展投放以收藏加購人群及店鋪?zhàn)灾髟L客為主。

    第十四:復(fù)盤

    復(fù)盤階段,我們要對(duì)雙十一營銷進(jìn)行一個(gè)回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出教訓(xùn),以便更好地應(yīng)對(duì)來年的大促。

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