京東利用快車?yán)龢?biāo)簽與帶動(dòng)搜索的思考-京東問(wèn)答電商問(wèn)答

本文主題京東標(biāo)簽,京東權(quán)重,京東問(wèn)答。

618上半場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束，下半場(chǎng)的形勢(shì)基本肉眼可以預(yù)估。大江東去，現(xiàn)在已經(jīng)可以開始準(zhǔn)備下半年的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，為雙11做準(zhǔn)備了。

這兩天很多朋友問(wèn)我關(guān)于快車?yán)龢?biāo)簽（可以理解為帶動(dòng)搜索流量）的操作，其實(shí)課件早就準(zhǔn)備好了，只是操作成功難度太高，“潘鄧小閑”缺了哪個(gè)都不好使，就像之前幾位商家一起聊過(guò)，限制條件很多。（當(dāng)然您如果真的有操作需求，可以前來(lái)和我溝通）

原因?yàn)楹文兀?/p>

既然需要拉正標(biāo)簽，您之前的操作，肯定存在那啥或者積累大量的挑客訂單，是吧。萬(wàn)一操作或者資源不佳，可能您就只有那么一點(diǎn)點(diǎn)的人氣分外加一點(diǎn)點(diǎn)廣告分，再加上很多商家的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠。這種情況下冒然去做所謂的“標(biāo)簽拉正”的操作，姑且不說(shuō)你究竟需要多少點(diǎn)擊才能拉正，可能推車的過(guò)程就讓你非常煎熬（出價(jià)奇高，展現(xiàn)沒(méi)有，點(diǎn)擊更甭提），即便所謂的人氣分積累的夠多了，那么拉正標(biāo)簽，至少得需要您具備相當(dāng)強(qiáng)的資金準(zhǔn)備，以做持久戰(zhàn)準(zhǔn)備，這個(gè)階段就不需要再過(guò)多考慮投產(chǎn)了。京東與淘系的權(quán)重計(jì)入完全不同（SKU），所以我個(gè)人一般不太建議這么暴力操作。一將功成萬(wàn)骨枯，誰(shuí)也不想做白骨。那么會(huì)有人會(huì)問(wèn)了，能否用精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞下手呢？邏輯上這個(gè)是成立的，但是真正落實(shí)到實(shí)操中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，點(diǎn)擊量和訂單量不夠，杯水車薪，想要達(dá)到所謂的拉正標(biāo)簽的效果，會(huì)很漫長(zhǎng)很漫長(zhǎng)（這個(gè)時(shí)候你還是得需要優(yōu)化一些必要的數(shù)據(jù)，這個(gè)就和從長(zhǎng)尾詞入手，沒(méi)太多關(guān)系了）。所以在產(chǎn)品為王的時(shí)代，付費(fèi)推廣還是需要精細(xì)分級(jí)化操作。從市場(chǎng)分析，資源梳理，匹配到具體的產(chǎn)品運(yùn)作，還是需要大家潛下心來(lái)，一步一個(gè)腳印來(lái)。除去部分極其不健康的類目，我還是傾向于大家以一種常規(guī)合理的方法進(jìn)行操作。

話說(shuō)回拉正標(biāo)簽，一定是結(jié)合類目情況，在能接受一定虧損的情況下，索取最夠大的展現(xiàn)量和點(diǎn)擊量，才能夠扶正標(biāo)簽（是否有效果，我們可以通過(guò)對(duì)店鋪流量的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行趨勢(shì)分析）。這個(gè)過(guò)程中，我們也需要適度優(yōu)化點(diǎn)擊有效反饋，以免造成推廣門檻持續(xù)上升，即PPC持續(xù)攀升（這個(gè)過(guò)程中，需要及時(shí)監(jiān)控權(quán)重值，最好是能夠調(diào)取出精確的權(quán)重值）。總結(jié)概括：快車打造爆款或者拉正標(biāo)簽并非完全不可行，但是需要看類目環(huán)境，最好是類目PPC比較便宜且高頻需求，同時(shí)你的品得具備“潘安之貌”。所以操作之前，我們一定要做好分析準(zhǔn)備工作，盡量匹配參與一些有效補(bǔ)充流量的活動(dòng)，否則，單兵直入、輕舉冒進(jìn)，會(huì)很容易出問(wèn)題。

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