為什么你的淘寶店不賺錢?

本文主題淘寶,淘寶貨源,淘寶問(wèn)答。

阿狼老師在朋友圈發(fā)了一段話，我覺(jué)得很有道理。

“認(rèn)知不是由大腦觸達(dá)的信息決定，而是我們的大腦對(duì)信息加工之后反射出來(lái)的東西決定的。這也是為什么，我們生活在同一個(gè)世界，然而每個(gè)人的世界都不同。同樣的雙眼看到同樣的事物卻又成了不同的事物。核心在于大腦如何加工、內(nèi)化、處理信息。”

同樣的一個(gè)事情，每個(gè)人的理解不同，去做的結(jié)果也不一樣，就是因?yàn)檎J(rèn)知差異。

為什么同樣是創(chuàng)業(yè)者，成功的占少部分?

最關(guān)鍵的是什么?認(rèn)知!

認(rèn)知怎么提升?個(gè)人成長(zhǎng)!

個(gè)人成長(zhǎng)現(xiàn)在很多人在談，需要不斷學(xué)習(xí)，自律，多思考，多交流等等。

包括我寫文章也是成長(zhǎng)，通過(guò)寫文章重構(gòu)自己的大腦，梳理知識(shí)框架，不斷輸出，而且我要堅(jiān)持輸出有價(jià)值的內(nèi)容，這就需要不斷的學(xué)習(xí)和思考。

這個(gè)過(guò)程就是自我進(jìn)化。

每天讀我的文章只要有一個(gè)點(diǎn)讓你感覺(jué)有收獲，我就算成功了。

哈哈，很容易滿足。

我的目的就是能讓新手少走點(diǎn)彎路。

但有的時(shí)候現(xiàn)實(shí)就是該走的彎路，自己非走一遍不可。

為什么?

就是自己的認(rèn)知局限，而且形成了固定思維。

就像昨天有人給我留言，他很不理解，為什么你總說(shuō)無(wú)貨源店鋪是趨勢(shì)?我自己都沒(méi)有貨源咋還能做起來(lái)呢?還是有貨源店鋪有前途啊!

其實(shí)我知道他是怎么想的，他想去做無(wú)貨源店鋪不就是一開(kāi)始沒(méi)辦法嗎?想著自己做無(wú)貨源熟悉一下淘寶，然后下一步自己去進(jìn)點(diǎn)貨來(lái)做，對(duì)吧?自己慢慢做大，然后最后理想狀態(tài)就是去工廠下訂單，進(jìn)貨。這就是開(kāi)店的傳統(tǒng)思維!

說(shuō)到這里，我想起一句話，顛覆BB機(jī)的不是更大屏幕，更多功能的BB機(jī)，而是智能手機(jī)。

比如你開(kāi)實(shí)體店，顛覆你的不是比你門面更大的實(shí)體店，而是網(wǎng)店。

為什么開(kāi)網(wǎng)店傳統(tǒng)思維不行了?因?yàn)檫€是產(chǎn)品思維。

產(chǎn)品思維做產(chǎn)品的深度

舉個(gè)例子，你做女裝。

一開(kāi)始可能是一件代發(fā)，然后覺(jué)得哪款賣的好了可能是進(jìn)點(diǎn)貨，然后做的再好一點(diǎn)，無(wú)非是自己去工廠下訂單加工，明白了嗎?沿著產(chǎn)品思維這條路走，走到頭無(wú)非是你自己開(kāi)了個(gè)工廠，自產(chǎn)自銷。

很多人到不了這一步吧?話說(shuō)回來(lái)，即使你做到這一步，真的自己開(kāi)工廠了，那也沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楦愀?jìng)爭(zhēng)的做的不錯(cuò)的店鋪，大家都是工廠。就像我現(xiàn)在自己還運(yùn)營(yíng)了一些正常的有貨源店鋪，80%以上都是工廠，而且競(jìng)爭(zhēng)都異常激烈。

明白了嗎?為什么我說(shuō)新手，按照傳統(tǒng)的開(kāi)店思維去做，是走彎路?因?yàn)槲疫@么多年運(yùn)營(yíng)過(guò)很多店鋪，現(xiàn)在活下來(lái)的基本都是工廠，我已經(jīng)看到結(jié)果了，即使你的貨源優(yōu)勢(shì)做到極致，現(xiàn)在也不算什么優(yōu)勢(shì)了。何況你一個(gè)新人從頭再來(lái)呢?

那怎么辦?

升級(jí)思維，降維打擊。

從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)變成店鋪思維，要寬度不要深度。

升級(jí)思維就是立足于做百年老店，做店鋪權(quán)重。降維打擊就是不局限于某一個(gè)產(chǎn)品，集中精力去選品，通過(guò)選品和優(yōu)化去做你店鋪的人群標(biāo)簽。

明白了嗎?我們要做的無(wú)貨源店鋪，不像傳統(tǒng)店鋪一樣，打造爆款，產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)需要做到極致，跟頭部賣家去競(jìng)爭(zhēng)。

也不像傳統(tǒng)的粗曠式無(wú)貨源，做雜貨鋪。

我們的店鋪會(huì)有很多具有一定權(quán)重的好產(chǎn)品，可能單品銷量不是很高，但是基本每個(gè)都會(huì)有銷量。而且因?yàn)椴恍枰^部賣家競(jìng)爭(zhēng)，我們可以比較高的利潤(rùn)空間，也可以有精力把服務(wù)做好。

這就是我們要做的，高權(quán)重的無(wú)貨源店鋪。

通過(guò)人群來(lái)選產(chǎn)品，不打造爆款，產(chǎn)品多一些，利潤(rùn)高一些，服務(wù)好一些，不開(kāi)直通車，不依賴s單。

你說(shuō)，這樣好的店鋪難道不是趨勢(shì)?

所以，不要糾結(jié)無(wú)貨源這3個(gè)字了，就像我之前的一篇文章說(shuō)的，《無(wú)貨源開(kāi)店的核心不是無(wú)貨源》。如果你自己有貨源，有自己喜歡的產(chǎn)品，那么圍繞你自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來(lái)做，效果會(huì)更好。

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