你的淘寶店鋪流量都被他人截流了。

本文主題淘寶,淘寶流量,淘寶問答。

來源：鬼腳七

【寫在前面】今天618最后一天，想必大家都有一個這樣的感觸，就是大型活動成了自己的店鋪活動，如果借助活動打標，自己做預熱?；疽膊粫惺裁葱Ч?。七層級的店鋪主會場能拿到幾千流量的都已經(jīng)很不錯，一場聚劃算也就來個上千流量。這是很多店鋪的現(xiàn)狀，但是有一部分店鋪，特別是知名品牌的旗艦店，今年多了很多機會，開始風生水起。核心原因，是新任老大的策略政策引導，最核心的還是信息流時代的到來。標簽權(quán)重的提升帶來的根本性變化，旗艦店截取了大部分品牌流量，做品牌流量的店鋪沖擊最大，基本都給旗艦店做了“嫁衣”。

第一：信息流時代的主題是從人找貨，到貨找人；益“截”不益“引”。

整個淘寶的規(guī)則演變，到現(xiàn)在還有很多商家沒有搞明白，還停留在十年前的淘寶，坑產(chǎn)的思維很重，一直以為做好關(guān)鍵詞就是未來，現(xiàn)在明確的告訴這部分商家，關(guān)鍵詞時代已經(jīng)徹底過去了，現(xiàn)在的關(guān)鍵詞無非在你入池的時候會發(fā)揮很大的作用，后面只要入池，開什么樣的關(guān)鍵詞就不是特別重要了，現(xiàn)在是人群的機會。我們在測試的不是什么關(guān)鍵詞的點擊率，轉(zhuǎn)化率，而是人群的點擊率和轉(zhuǎn)化率，只有測試或者尋找更多的人群機會，才是未來。真正的未來，在于定向人群和系統(tǒng)人群的拆分和組合。這將是后面的方向和大商家必將轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)場。

這是規(guī)則調(diào)整后必然的結(jié)果，流量不在依附于關(guān)鍵詞，而是人群。這些底層的邏輯都是基于千人千面和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，更合理的提高利用流量價值的必然選擇。我從去年八月份就一直告知我的會員，未來的機會在于人群，人群的利用價值在于標簽，標簽的利用價值在于形成的軌跡。我們利用標簽分析人群價值，通過人群價值反饋于搜索，手淘首頁。坑產(chǎn)的那一套已經(jīng)不再是現(xiàn)在時代的主流，我們分析競品，不是在去分析他的每個引流詞和成交詞的坑產(chǎn)遞增情況，而是去分析競品背后的人群布局情況和策略。特別是成交屬性以及核心基礎屬性人群的布局結(jié)構(gòu)和方式。關(guān)鍵詞只是人群入池的敲門磚，無人群，不坑產(chǎn)。才是現(xiàn)在的主線。

大家都知道從2023年雙11，官方數(shù)據(jù)已經(jīng)給出了推薦式流量已經(jīng)遠遠大于搜索流量，流量體系的變化也就確定了主要方向和規(guī)則的方向，現(xiàn)在的方向就是推薦式流量，如果拿到更多的推薦式流量，那么還是要從最基礎的標簽說起，通過模擬標簽人群的畫像輪廓，讓系統(tǒng)錄入判斷我們的產(chǎn)品符合此類人群標簽，然后入這個標簽池，在這個池子里，就相當于自己的空間方位，在這個人群的排名，很大占比是自己給自己競爭的，所以這個階段，你開什么詞真的不重要，只要你在這個人群的權(quán)重高，就是去直通車推廣全標題依然有很高的展現(xiàn)和點擊量，前提是你的直通車賬戶權(quán)重還可以，人群包測試做的已經(jīng)足夠精準?，F(xiàn)在去想想我一直給大家說的錯位思想，其實錯位很大層面是自己給自己錯位，也就是直通車流量讓給搜索流量，因為你在一個人群包里能拿到的流量也是有限的，特別是搜索流量，不是通過直通車展現(xiàn)就是通過搜索展現(xiàn)，這些被動展現(xiàn)方式的量基于你入什么樣的人群池。真正的錯位思維高度，要提升到市場競爭范疇，你錯位的詞系先自己給自己錯位，也就是直通車流量讓給搜索流量，核心的錯位要義是注意競品的詞系，大家都知道我們的所有流量都是搶的競爭的，如果此時競品也是主要打這個詞系，且在遞增攀升階段，你要做的就不是錯位了，而是去找更多的詞系和人群機會，因為你不可能和你的競品，詞系和人群都是一樣的。針對競品的錯位策略是要看競品和自己詞系的競爭態(tài)勢，如果競品已經(jīng)穩(wěn)定或者下降這才是我們的機會。相反就不是機會。錯位的理解和利用，絕不是從直通車刪除幾個詞那么簡單，當我們1月份提出差別化和錯位開車的概念，其他機構(gòu)跟風而上，其實這些沒什么，但是最起碼要真正理解，別害了大家，如果競品詞系很強，你的詞系錯位恰恰給了競品機會。這里是我要提醒那些打概念教學的。其實這個問題一招就可以解決了，我上面有提到，機會在于人群。就看你的人群怎么設置。效果就會大不一樣。

第二：如何去布局更多推薦式流量，在于自有店鋪的人群畫像匹配系統(tǒng)標簽畫像輪廓。

只要一直再關(guān)注我公眾號的同學肯定對標簽的概念不再陌生，標簽是一個過去式是系統(tǒng)已經(jīng)將類別分類并歸納總稱。這些標簽單獨可以是一個人群，組合也可以是一個人群，人群標簽的精準度取決于這些標簽的精準度和產(chǎn)生的軌跡，利用精準的標簽就能找到購物意圖更加明確的人群，這就是標簽人群，有購物意圖的人群。人群標簽的精準度可以說就是購物意圖的強度，如何找到這部分有購物意圖的人群，是我們運營核心工作之一，所以說人群優(yōu)化的占比才是一個合格運營的工作占比。如何去精準的模仿系統(tǒng)已經(jīng)分配好的標簽人群畫像輪廓，或者分析人群畫像輪廓直接通過工具測試，是我們核心能找到自有店鋪核心成交人群畫像的方向之一，其實是分析自有店鋪成交詞方向和引流詞方向，結(jié)合行業(yè)成交詞以及行業(yè)的成交屬性去引導和布局，以自身產(chǎn)品力表現(xiàn)。決定人群標簽利用人群標簽。

只有找到自有店鋪的核心幾大人群，再結(jié)合系統(tǒng)匹配人群，讓系統(tǒng)推薦給我們更多類似人群是我們優(yōu)化推薦式流量的方向。機會永遠還是在于人群，我們前面做的引流工作是在測試和圈定真正的人群標簽畫像，當人群標簽圈定，就要引導系統(tǒng)推薦更多的類似流量給我們，不再是引流排名的邏輯，而是匹配推薦的邏輯。既然是主動推薦，就要明確人群標簽畫像才行，

特別是那些玩品牌流量的旗艦店，國際品牌店以及類似三只松鼠自帶ID的這種店鋪,他們?nèi)巳簶撕灥漠嬒袷欠浅＜泻途珳实?，隨著標簽權(quán)重的提升也就是標簽利用價值的提升，旗艦店無疑是最大受益者。因為他們是這些標簽的擁有者。下面開專賣店和分銷的店鋪，是他們產(chǎn)生人群標簽的工具而已，哪天他想給你截流，可以做到一點流量不給你，通過數(shù)據(jù)的布局，針對你的搜索就給你截流，你產(chǎn)生多少數(shù)據(jù)，我就在后面跟著給你收割了。--這不是危言聳聽，鉆展就可以做到這一點。如果不明白邏輯，你是看不出區(qū)別的，如果把底層邏輯吃透，其實你會發(fā)現(xiàn)，你一直生活在危機中，品牌方永遠深度綁定你，但是利益不一定在你這一方。所以玩專賣店，專營店以及品牌代理的這些同學，要思考這個問題。不要到頭來給別人做了嫁衣，這也是新任高管蔣凡敢打造10億品牌多少個的底氣所在，基于大數(shù)據(jù)的利用和數(shù)據(jù)的截取能力。你是不是被截取的那一個？如何脫離這個魔咒，讓自有店鋪更好的發(fā)展，如果從截流的方向自己如何布局，獲取更多的價值流量，如果從競爭崩塌環(huán)境中，到競爭價值低洼地。如果有空不妨7月25號左右，來我們今年最后一場線下課程現(xiàn)場，華山論劍，取經(jīng)解惑。大家都知道做電商就看誰能低價拿到高價值流量，做電商永遠是流量機會。必須要有流量思維。

第三：如何通過三標合一，四像統(tǒng)一布局標簽。

三標合一，四像統(tǒng)一這是我在七維課程中講的概念，不懂是什么的可以去我們公眾號首頁小鵝通購買課程看下，這里我重點復述下四像統(tǒng)一，對標簽的理解越深刻，你越感覺標簽是個系統(tǒng)，環(huán)環(huán)相扣，邏輯性也特別的強；最近幾個月我也一直強調(diào)人群的利用邏輯，足以看出邏輯是底層核心支撐，什么是四像統(tǒng)一，主要是行業(yè)訪客，店鋪訪客，單品訪客和關(guān)鍵詞背后訪客的人群畫像匹配度，只有四個人群畫像匹配度高，人群標簽才能做到行業(yè)店鋪單品的高度統(tǒng)一，那么人群標簽才會聚焦，這個標簽人群畫像才會強，系統(tǒng)才會收錄快推薦快。單獨的從詞系和單品布局層面去布局標簽，有時候就會和店鋪和行業(yè)標簽偏移，那么是會拿不到大流量的，特別是人群的豐富度，除了我們自己布局人群標簽以外，標簽人群工具，達摩盤，數(shù)據(jù)銀行都是我們分析和組合利用人群的工具，慢慢的關(guān)鍵詞越來越會被淡化，人群利用的邏輯會被更多有先見之明的店鋪去研究和測試。所以一直強調(diào)后面是人群機會，我們知道的人群現(xiàn)在還都太狹義，只在標簽層面或者店鋪、單品層面，更多的機會在于數(shù)據(jù)人群的層面，這是一個巨大的保障，邏輯理解透了，你就讓別人給你測款，測圖，測人群就行了，你只要去定向收割就行，這就是格局和底層流量邏輯的理解。每一種人群標簽形成的背后，就決定了他的利用邏輯，不是人群越廣越好，也不是人群越精準越好，而是運用得當，恰到好處，是一個流量的循環(huán)閉環(huán)，而不是單方面的加減乘除優(yōu)化。特別想提醒玩標品的同學，其實詞少不是你做不好的理由更不是競爭激烈的借口，就比如一個標品，顏色是粉紅色和黑色面對的人群就是不一樣，所以標品依然有人群標簽的概念，標品的機會更是人群的機會。如何擴展和利用人群，如何錯位避開高競爭環(huán)境或者戰(zhàn)場，是值得標簽深度研究的，上兩篇文章也提到了標品的其他優(yōu)化方面，比如以時間換空間，戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移等方式解決競爭問題。如果一個戰(zhàn)場競爭太激烈，不要怕我們自己去開辟一個戰(zhàn)場，這個戰(zhàn)場就是人群。

對于標簽人群的快速布局，一定要基于自身店鋪現(xiàn)狀，首先要知道自己的詞系方向，展現(xiàn)范圍，引流方向和成交方向，在結(jié)合行業(yè)引流和成交方向布局，以精準人群入池為點，以精準推薦流量為面，擴展更多的人群機會。不管是搜索邏輯的利用，還是工具的利用，以及對流量展現(xiàn)的把控，背后都有邏輯支持，那是一個工具的一個按鈕，沒有明白他底層形成的邏輯前就不要盲目利用，因為他又可能會錯亂你的人群布局效果。如何更好的利用人群邏輯，如何更深層次理解搜索流量，理解購物意圖，標簽，如何用更低價引更多價值流量，如何深度利用商家邏輯價值解決線上流量價值，7月25號，讓你錯位競爭，聚焦核心，拆分疑惑，組合成功。等你。

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