一個(gè)月抖音漲粉絲353萬(wàn)創(chuàng)業(yè)博主和MCN的致富經(jīng)-抖音mcn怎么盈利-抖音問(wèn)答

目前擁有垂類達(dá)人矩陣50+、獨(dú)家頭部千萬(wàn)級(jí)賬號(hào)、全網(wǎng)粉絲總量超1.5億該MCN旗下有多個(gè)定位、風(fēng)格相似的賬號(hào)比如頭部財(cái)經(jīng)博主@商業(yè)小紙條、@高蓋倫、@崔磊-為思考點(diǎn)贊、@名鄭言順等依托一個(gè)垂類賽道，李想開(kāi)始推出各種大家想投資、好奇做，但又不敢做的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)視頻比如。

3月23日-4月23日期間，@李想要理想在抖音漲粉絲353.6萬(wàn)，當(dāng)前總粉絲量達(dá)到690.8萬(wàn)他一共發(fā)布了109個(gè)視頻，主要以第一視角帶領(lǐng)普通人了解熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性，近30天平均點(diǎn)贊量達(dá)到67.1萬(wàn)

據(jù)公開(kāi)信息，@李想要理想隸屬于MCN紀(jì)棠傳媒該公司2023年成立于杭州，深耕商業(yè)財(cái)經(jīng)內(nèi)容領(lǐng)域數(shù)字化營(yíng)銷，是抖音、快手等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)深度合作伙伴，目前擁有垂類達(dá)人矩陣50+、獨(dú)家頭部千萬(wàn)級(jí)賬號(hào)、全網(wǎng)粉絲總量超1.5億

該MCN旗下有多個(gè)定位、風(fēng)格相似的賬號(hào)比如頭部財(cái)經(jīng)博主@商業(yè)小紙條、@高蓋倫、@崔磊-為思考點(diǎn)贊、@名鄭言順等

依托一個(gè)垂類賽道，就能做出一個(gè)矩陣MCN，創(chuàng)業(yè)博主真的這么好做嗎？他們靠什么漲粉？又是如何變現(xiàn)的？這個(gè)賽道還有多少機(jī)會(huì)？

一周抖音漲粉絲180萬(wàn)，原因何在？

根據(jù)李想的分享，他曾借錢從事餐飲創(chuàng)業(yè)，最后創(chuàng)業(yè)失敗賠了70萬(wàn)，每月還要還3萬(wàn)貸款在走投無(wú)路的情況下，他開(kāi)始做飲料銷售

2023年，他開(kāi)始用閑暇時(shí)間拍抖音2023年以前，多數(shù)內(nèi)容都是和飲料地推相關(guān)的，比如和老板推銷、客戶接待技巧等，展現(xiàn)了一個(gè)每天開(kāi)車飲料車四處推銷的地推人的酸甜苦辣

2023年2月起，李想開(kāi)始推出各種大家想投資、好奇做，但又不敢做的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)視頻比如，趕集賣豬肉、擺攤賣雞爪、炸酥魚(yú)、做小龍蝦、烤面筋、扭蛋機(jī)、工地搬磚、無(wú)人售貨機(jī)、貨拉拉、菜鳥(niǎo)驛站等視頻會(huì)介紹這些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的入場(chǎng)方式、運(yùn)營(yíng)模式、盈利成本，相當(dāng)于一份公開(kāi)的創(chuàng)業(yè)科普白皮書(shū)

今年3月底至今，@李想要理想累計(jì)漲粉350多萬(wàn)，創(chuàng)造建號(hào)以來(lái)漲粉最快的記錄近期點(diǎn)贊較高的視頻主題幾乎都是小吃創(chuàng)業(yè)，比如《涼皮利潤(rùn)原來(lái)這么大！》《烤面筋利潤(rùn)原來(lái)這么大！》《蒜泥小龍蝦配方》等

在《涼皮利潤(rùn)原來(lái)這么大！》中，他詳細(xì)記錄了購(gòu)買涼皮原料、制作蒜水和調(diào)味料、配置麻醬等一系列工序和各項(xiàng)成本，從打探行業(yè)“秘密”來(lái)說(shuō)，足夠細(xì)致兩集視頻累計(jì)播放量達(dá)到2.42億次，點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到388.3萬(wàn)在4月3日-4月6日的四天里，李想累計(jì)抖音漲粉絲79.6萬(wàn)

總結(jié)@李想要理想的漲粉原因，最重要的一點(diǎn)就是內(nèi)容選題聚焦在普通人的創(chuàng)業(yè)需求上博主以小白創(chuàng)業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，用第一視角親自上手實(shí)踐，視頻細(xì)節(jié)豐富，為其增加了可信度，加上穩(wěn)定高頻更新，從而獲得了爆發(fā)式漲粉

在視頻中的創(chuàng)業(yè)方向上，小龍蝦、烤面筋、涼皮、鴨貨等都是熱銷的街邊小吃，關(guān)注度本身就很高，面向的用戶也比較廣泛絕大部分用戶并不會(huì)真的上手實(shí)操這些項(xiàng)目，但卻有了解內(nèi)幕的好奇心，而@李想要理想的視頻正好滿足了這部分人群的探究心理

但是，@李想要理想的內(nèi)容風(fēng)格也并非無(wú)可指摘有用戶留言，“看了你的視頻，感覺(jué)做什么都能賺錢”還有的人是在認(rèn)真學(xué)習(xí)，但視頻中的成本核算方式不適用于自己所在的地方，不具備實(shí)操性，“一看就會(huì)，一學(xué)就廢”

創(chuàng)業(yè)博主的致富經(jīng)

@李想要理想引起大面積關(guān)注后，細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，和他同類型的其他博主，竟然屬于同一家公司——紀(jì)棠傳媒

比如，@名鄭言順于2023年4月走紅，目前已吸粉1486萬(wàn)博主采用探店形式，帶觀眾快速了解一種商業(yè)模式比如開(kāi)寵物店、黃金提煉、開(kāi)花店、做鐵板魷魚(yú)/APP拉新等在社交媒體有較高話題度、貼近城市生活的話題，也是當(dāng)下很多人躍躍欲試的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

或許是身處同一家公司的緣故，博主之間的選題也有不少是重合的比如，李想4月18日發(fā)布的炸酥魚(yú)秘方視頻，就和@名鄭言順撞了創(chuàng)意兩者都關(guān)注的用戶，提升到比較相似的內(nèi)容，難免審美疲勞久而久之，掉粉將不可避免

在流量變現(xiàn)方面，創(chuàng)業(yè)博主面臨的處境比較尷尬

雖然創(chuàng)業(yè)、財(cái)經(jīng)博主是教人“花式賺錢”的角色，但其自身的流量變現(xiàn)途徑卻比較單一

從公開(kāi)信息來(lái)看，創(chuàng)業(yè)博主大多選擇先進(jìn)行私域渠道引流，再轉(zhuǎn)化為其為付費(fèi)課程用戶

抖音評(píng)論區(qū)顯示，有些需要配方的視頻中，李想沒(méi)有直接提供配方，而是引導(dǎo)網(wǎng)友去聽(tīng)一些創(chuàng)業(yè)課

此外，直播也是增加轉(zhuǎn)化的重要路徑今年4月，李想直播8場(chǎng)，人氣最高的是4月18日的一場(chǎng)，總觀看人數(shù)達(dá)到22.2萬(wàn)，最高同時(shí)在線人數(shù)為1.3萬(wàn)，累計(jì)新增關(guān)注2610人

@名鄭言順則更為直接，他建立了自己的公眾號(hào)、更新直播課程，或者分享一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目@商業(yè)小紙條類似，關(guān)注公眾號(hào)再回復(fù)關(guān)鍵詞就可以獲得聽(tīng)課門票

但這種賣課變現(xiàn)的方式也存在風(fēng)險(xiǎn)嘗試在微信端搜索商業(yè)小紙條，很多結(jié)果都指向"免費(fèi)分享課程的社群"因?yàn)橹R(shí)付費(fèi)課程極易被抄襲和搬運(yùn)，博主容易面臨用戶被免費(fèi)資源吸引的危機(jī)，因此變現(xiàn)路徑并不順暢

定位財(cái)經(jīng)知識(shí)科普的頭部博主，才有接到品牌廣告的可能性比如，@商業(yè)小紙條、@高蓋倫、@名鄭言順就屬于此類他們分別和某電動(dòng)牙提升、某輕奢手表品牌、日產(chǎn)E-POWER汽車建立過(guò)合作

但不論是頭部還是中腰部，親身體驗(yàn)式創(chuàng)業(yè)或財(cái)經(jīng)知識(shí)分享，在變現(xiàn)時(shí)都會(huì)面臨一個(gè)難題——如何獲取粉絲信任，讓流量變現(xiàn)不止于短期收割如果做不到這一點(diǎn)，前期建立的IP也會(huì)很快隕落，淪為諸多抖音賬號(hào)中的一個(gè)，而不再是粉絲關(guān)注的專業(yè)人士

他們需要面對(duì)粉絲的質(zhì)疑從依靠專業(yè)、扎實(shí)的內(nèi)容獲取信任，到利用信任進(jìn)行財(cái)富轉(zhuǎn)化之間，存在明顯的隔閡與矛盾

@李想要理想的評(píng)論區(qū)已經(jīng)開(kāi)始有質(zhì)疑聲有人指出其內(nèi)容和@名正言順過(guò)于相似；還有人留言，“也有人想教你掙錢，大概率是他想掙你的錢”

而從平臺(tái)趨勢(shì)來(lái)看，當(dāng)下，創(chuàng)業(yè)、財(cái)經(jīng)知識(shí)類博主如過(guò)江之鯽，要想嶄露頭角，難度逐漸增高

除了紀(jì)棠傳媒這類財(cái)經(jīng)垂類MCN，還有權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體下場(chǎng)，如每日經(jīng)濟(jì)新聞旗下的@N小黑財(cái)經(jīng)；還有知名大學(xué)教授講課，如清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授@韓秀云講經(jīng)濟(jì)，粉絲量達(dá)到918萬(wàn)

此外，還有諸多早早入局、如今已成為垂類頭部的賬號(hào)，如@溫義飛的急救財(cái)經(jīng)、@直男財(cái)經(jīng)、@鶴老師說(shuō)經(jīng)濟(jì)、@小遙說(shuō)商業(yè)、@璐透社、@蛋解創(chuàng)業(yè)等，都已積累了一定的影響力

在“內(nèi)卷”的年代，用心做內(nèi)容還不夠，為用戶提供真正的價(jià)值更為重要

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