運(yùn)營(yíng)|拼多多店群現(xiàn)如今發(fā)展?fàn)顩r-拼多多問(wèn)答電商問(wèn)答

本文主題拼多多,拼多多問(wèn)答。

什么是拼多多店群？什么是拼多多店群？店群是一種資金和時(shí)間成本都極低的電商模式。比如你在拼多多開(kāi)店，你的所有產(chǎn)品通過(guò)用軟件去淘寶等其他平臺(tái)采集過(guò)來(lái)復(fù)制到拼多多的店鋪，通過(guò)平臺(tái)與平臺(tái)之間存在的信息差獲得盈利。這種模式的優(yōu)勢(shì)在于不需要運(yùn)營(yíng)，所以可以批量開(kāi)很多很多這樣的店鋪，靠的就是一個(gè)以量和概率取勝。選擇和努力我一直認(rèn)為，選擇比努力重要。那怎么選擇，首先就要看好這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期方向，很多小白剛進(jìn)圈子，就會(huì)被一些人給忽悠，怎么忽悠呢，告訴你做這個(gè)很賺錢(qián)，隨隨便便就能賺，小白又很傻，耐不住誘惑，就交了學(xué)費(fèi)，最終一單都出不了，我很多學(xué)員都有過(guò)這樣的經(jīng)歷。賺錢(qián)永遠(yuǎn)沒(méi)有你們想象的那么簡(jiǎn)單。

店鋪的商品數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1000，這些就是店群店鋪，因?yàn)檎５牡赇伿遣粫?huì)有那么多商品數(shù)量的，一般正兒八經(jīng)的商家的商品數(shù)量小于100種，所以怎么判斷這個(gè)店鋪是不是店群，看商品數(shù)量就可以了。

那么我特意挑了多個(gè)類目，大家可以看到，這里這些店鋪上貨上到5000也才出了小幾十件，5000的概念就是一個(gè)店群店鋪鋪滿的狀態(tài)，因?yàn)槌^(guò)5000后每天只能上傳5個(gè)商品，所以我們一般到5000就放棄了，而這些店鋪花了很久上傳到5000也沒(méi)怎么賣出東西。通過(guò)以上證明，現(xiàn)在已經(jīng)到了不是誰(shuí)都可以用店圈賺錢(qián)的時(shí)間點(diǎn)了。那么為什么我還要寫(xiě)這么一篇文章呢？別急，我慢慢說(shuō)。拼多多店群店群，最早源自于淘寶，后來(lái)拼多多出來(lái)了，很多先知先覺(jué)的人到拼多多做起了這種模式，因?yàn)槠炊喽嗔髁烤薮?，早期商家不多，很多產(chǎn)品買家想要買，拼多多光靠那些正兒八經(jīng)的商家根本滿足不了，全是靠店群。買家從店群的店鋪里拍下了單，然后店群背后的主人再去淘寶拍單發(fā)給他。所以說(shuō)，從某種程度來(lái)講，店群還是極大的幫助拼多多完成了早期平臺(tái)的“物種豐富度”，那么這樣的時(shí)間點(diǎn)，也是做店群商家的春天，拼多多店群商家的最大紅利期。如果那個(gè)時(shí)候，很多人找上你，跟你說(shuō)，來(lái)跟我做拼多多店群，躺著就能出貨，那么你完全可以相信他，并且你去了之后，你有九成以上概率發(fā)財(cái)，因?yàn)榇_實(shí)暴利，賺的很爽，50%的利潤(rùn)率都很正常。關(guān)鍵是你根本不需要什么技術(shù)，只要你上貨，基本都能賣。這段紅利期維持在2023年11月之前。如果一個(gè)平臺(tái)的大多數(shù)賣家都是一些從淘寶拍單的人，那對(duì)整個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)這是一個(gè)無(wú)比恐怖的定時(shí)炸彈，所以拼多多動(dòng)手了。11月之后，拼多多開(kāi)始分層，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候還不明顯，只有少部分人會(huì)受到影響。2023年1月，拼多多出臺(tái)部分政策限制拼多多店群；2023年3月，繼續(xù)出臺(tái)部分政策打壓；2023年7-8月出臺(tái)幾大重大限制打壓（具體內(nèi)容請(qǐng)自行百度）。這時(shí)候就迎來(lái)了拼多多第一個(gè)洗牌的時(shí)期，店群這個(gè)項(xiàng)目從0門(mén)檻也上升到有門(mén)檻了，恐怖的是，這次至少要淘汰掉50%以上的人?？赡苡腥司蜁?huì)問(wèn)：難道店群模式從此玩不了了嗎？適者生存第一、我說(shuō)的是淘汰至少50%，但還有五成的商家依然盈利。第二、拼多多店群的商家總共有幾百萬(wàn)家，如果馬上砍死所有的店群，對(duì)拼多多來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何好處。拼多多官方只是想慢慢“控制”這樣的模式，而不是想一下子毀滅這樣的模式，所以做的不是“殺死”，而是”淘汰制”，這個(gè)“淘汰制”對(duì)應(yīng)的也就是必然會(huì)活下一批優(yōu)質(zhì)的商家。第三、上有政策，下有對(duì)策。這個(gè)店群模式已經(jīng)不是幾個(gè)人在做的事情了，已經(jīng)成為了一個(gè)行業(yè)，圍繞著這個(gè)行業(yè)還有很多衍生的利益圈子，比如說(shuō)賣店群軟件的，比如說(shuō)做培訓(xùn)的，這個(gè)利益圈太大了，而圈子大的好處就是可以在極短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。所以現(xiàn)在店群模式唯有聰明人才能玩下去，在拼多多越來(lái)越嚴(yán)格的大環(huán)境下，強(qiáng)者適應(yīng)，弱者淘汰。在強(qiáng)硬的規(guī)則下，衍生出適者生存的核心法則：選品。我說(shuō)了，“物種豐富度”是當(dāng)時(shí)店群躺賺的核心，拿到現(xiàn)在的環(huán)境下依然不變。圍繞這個(gè)核心，選品該怎么選，請(qǐng)大家好好去想。店鋪數(shù)據(jù)展示

口說(shuō)無(wú)憑，現(xiàn)在我給大家看下，在大環(huán)境劇變之后之后我們店鋪的數(shù)據(jù)情況，我想足以證明我的觀點(diǎn)。

結(jié)語(yǔ)

看完數(shù)據(jù)和截圖，我要說(shuō)的是，首先因?yàn)槲覀円呀?jīng)做了很久了，并且一直在做，所以當(dāng)困難來(lái)的時(shí)候，我們處理的會(huì)比較高效。其次可以證明的是，店群真的可以做，還能做特別久，因?yàn)槲艺f(shuō)了，這已經(jīng)形成了一個(gè)行業(yè)，死是死不了了（淘寶那么多年了，淘寶的店群到今天還在，拼多多也一樣，還會(huì)走很多很多年）。寫(xiě)這篇文章的初衷，一就是奉勸大家收起早期躺賺的觀念，不要再覺(jué)得店群很簡(jiǎn)單，二是分享我自己對(duì)整個(gè)大環(huán)境和店群的看法和分析。總而言之，拼多多店群，能賺錢(qián)，也能賺很大的錢(qián)，但絕不簡(jiǎn)單，而且未來(lái)會(huì)越來(lái)越難，趨勢(shì)永遠(yuǎn)是向嚴(yán)格和困難進(jìn)行的。砥礪前行，與君共勉。

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