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    電商運(yùn)營中應(yīng)該注意哪些指標(biāo)?-電商運(yùn)營指標(biāo)包括哪些-淘寶問答

    2023-01-23| 09:26|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:55

    我們可以在這四個階段中分別從用戶、營運(yùn)、財務(wù)三種面向來初步衡量一個網(wǎng)站目前的狀況,電商運(yùn)營中應(yīng)該注意哪些指標(biāo)?以及新加入會員的人數(shù)即新增用戶營運(yùn)指標(biāo):最重要的是讓流量能夠先持續(xù)成長,那企業(yè)很快就會遇到成長的瓶頸二、成長期用戶指標(biāo):代表這些用戶將來流失的機(jī)率很高,因?yàn)樾略L客的轉(zhuǎn)換率本來就會遠(yuǎn)低于舊訪客所以當(dāng)會員累積到一定程度時,當(dāng)網(wǎng)站流量持續(xù)成長的階段。

    電商運(yùn)營中應(yīng)該注意哪些指標(biāo)?-電商運(yùn)營指標(biāo)包括哪些

    經(jīng)營網(wǎng)站就如同企業(yè)的經(jīng)營,都會有一個生命周期在,而企業(yè)主必須確實(shí)的了解自己所處的階段,才知道哪些經(jīng)營指標(biāo)是目前我們在經(jīng)營電商網(wǎng)站時該注意的

    企業(yè)生命周期分成四個階段:【投入期、成長期、成熟期、衰退期】,我們可以在這四個階段中分別從用戶、營運(yùn)、財務(wù)三種面向來初步衡量一個網(wǎng)站目前的狀況,以及后續(xù)該注意的發(fā)展方向,以下列出部分可參考指標(biāo):

    電商運(yùn)營中應(yīng)該注意哪些指標(biāo)?

    一、投入期

    用戶指標(biāo):一間網(wǎng)站在開始經(jīng)營的時候,如果不是一間本來就有實(shí)體累積會員的店家,這時候最重要的任務(wù),就是提升首次進(jìn)入網(wǎng)站的人數(shù)量,以及新加入會員的人數(shù)即新增用戶

    營運(yùn)指標(biāo):觀察網(wǎng)站的數(shù)據(jù)時,最重要的是讓流量能夠先持續(xù)成長,并搭配用戶指標(biāo),確認(rèn)能持續(xù)有首次造訪的人,確保新會員數(shù)成長的機(jī)會,另外要開始監(jiān)測用戶行為,品牌在網(wǎng)路上的知名度與知名度的趨勢變化

    財務(wù)指標(biāo):成立電商網(wǎng)站,賺錢絕對是一個重要的項(xiàng)目,但在投入期,我們不但要關(guān)注收入是否有提升,更重要的是,其中是由新會員創(chuàng)造的有多少?我們不單要找新會員,更重要的是讓這些新會員愿意消費(fèi),若在一開始就都靠既有會員的消費(fèi)來提升營收,那企業(yè)很快就會遇到成長的瓶頸

    二、成長期

    用戶指標(biāo):當(dāng)累積了一定的會員數(shù)量之后,要開始注意這些會員的回訪表現(xiàn),如果大家回來網(wǎng)站卻都不愿意停留,代表這些用戶將來流失的機(jī)率很高,對于正處在要高速成長的網(wǎng)站來說,會是一個很大的隱憂

    營運(yùn)指標(biāo):經(jīng)歷了初期的新會員招募后,我們要開始關(guān)注網(wǎng)站轉(zhuǎn)換率的表現(xiàn),因?yàn)樾略L客的轉(zhuǎn)換率本來就會遠(yuǎn)低于舊訪客所以當(dāng)會員累積到一定程度時,轉(zhuǎn)換率變成是一個重要的指標(biāo),無論是從外部導(dǎo)入流量的轉(zhuǎn)換率,還是本身站內(nèi)商品的轉(zhuǎn)換率,都會是要留意的重點(diǎn)

    財務(wù)指標(biāo):當(dāng)網(wǎng)站流量持續(xù)成長的階段,營收能否跟著正成長絕對是一個重要指標(biāo)若能確保會員的瀏覽意愿,而產(chǎn)品又是能夠產(chǎn)生銷售轉(zhuǎn)換的商品,這時候就能有效的推動營收持續(xù)成長

    三、成熟期

    用戶指標(biāo):當(dāng)網(wǎng)站的新會員招募進(jìn)入放緩階段后,既有會員的重復(fù)回訪與回購變成是我們的重要課題,因此許多的企業(yè)會在這個階段進(jìn)行【喚醒沉睡會員】活動,目的就是刺激他們能夠回來進(jìn)行購買

    營運(yùn)指標(biāo):想要網(wǎng)友持續(xù)的購買商品,就代表我們的商品也必須有所更新,才能刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買

    財務(wù)指標(biāo):當(dāng)業(yè)績較難有爆發(fā)式成長時,對于費(fèi)用的投入與回收,我們自然更需要斤斤計較,因?yàn)槲覀冊诮酉聛恚瑫枰度虢?jīng)費(fèi)在其他的面向

    四、衰退期

    用戶指標(biāo):當(dāng)企業(yè)開始沒落衰退時,降低客戶的流失速度,會是這階段最重要的工作營運(yùn)指標(biāo):還沒流失的客戶,我們要盡最大的能力去滿足他們,維持轉(zhuǎn)換率

    財務(wù)指標(biāo):即便客戶變少了,透過維持轉(zhuǎn)換率,我們?nèi)杂袡C(jī)會讓營收維持一定的水平

    這個時候企業(yè)就應(yīng)該要開始思考,可以透過什么方式來幫助企業(yè)獲取再次成長的動能

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