做速賣通如何成立團隊?

本文主題速賣通,淘寶問答。

入駐速賣通的商家越來越多，而想在速賣通上長久的生存下去還是需要商家運營的，但不是一個人運營，是需要一個團隊運營，那做速賣通如何成立團隊?下面來我們就來給大家講解一下這方面的內(nèi)容。

1.注冊公司

雖然1元注冊公司了，但這并不代表你就有必要去注冊一家公司了。如果你不打算在網(wǎng)站上開通銀行轉(zhuǎn)賬這個收款渠道的話，甚至也沒必要象外貿(mào)公司一樣注冊個離岸公司。只要你的員工不跟你較這真，弄個營業(yè)執(zhí)照的事就先免了吧，后期業(yè)務(wù)起來了再補也不遲。組建團隊么，有人有理想就夠了。

2.找人

在找人之前，第一步得先知道要找哪些人?一般而言，都是因事設(shè)崗，按崗招人。想出來單挑獨立外貿(mào)b2c的，常見的是以下兩種背景：一是之前有過從業(yè)經(jīng)驗的，二是傳統(tǒng)外貿(mào)老板想觸電。外貿(mào)電商和國內(nèi)電商從崗位上講，沒有什么區(qū)別。都需要技術(shù)，營銷，運營，采購，物流這五大職能模塊。

3.技術(shù)

其實一個php程序員就夠了，照著幾個優(yōu)秀同行網(wǎng)站，給我來一份合體版，后面流量進來了再逐步優(yōu)化。

4.運營

說好聽點就運營，前期其實就是翻譯+修圖+上架，運營是精細(xì)活，需要有錢進來后慢慢精細(xì)。

5.采購以及物流

各地根據(jù)自己情況靈活安排，是網(wǎng)絡(luò)采購，還是檔口拿貨，還是代發(fā)貨，根據(jù)手頭的資源靈活安排。需要說明的是，采購和物流最好是自己人，沒有責(zé)任心的員工不僅缺乏成本控制意識，也會讓客戶的收貨體驗變得糟糕。

6.營銷

創(chuàng)業(yè)初期，網(wǎng)站做的再好，產(chǎn)品描述的再漂亮，采購和物流再順暢，沒有流量一切都是零。因此做營銷的人可不能將就。找不來大將就先別開工。

開店組建團隊，每個人分工明確更加有助于店鋪的運營，其實組建團隊的核心是解決營銷問題，畢竟開店營銷是最重要的，只有有好的運營推廣，店鋪才有銷量，商家才有利潤哦!

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