八年互聯(lián)網(wǎng)[高墻]拆除倒計(jì)時(shí)-淘寶微信抖音怎么辦?-淘寶騰訊

本文主題淘寶,騰訊,外鏈,淘寶,騰訊,。

面對(duì)工信部要求開放外鏈的要求，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛表示合作，騰訊方面率先回應(yīng)，要在安全前提下分階段分步驟實(shí)施。那么外鏈解除后，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)變成什么樣呢？一起來和幕思城大膽猜測(cè)一下吧~

十三年前，自從淘寶屏蔽百度商品鏈接抓取開始，中國(guó)電商乃至互聯(lián)網(wǎng)界就始終游走在開放與封閉之間。淘寶與微信、微信與抖音、抖音與淘寶，捉對(duì)廝殺，順理成章。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的“屏蔽”，是“競(jìng)對(duì)們”難以企及的高墻，也是商家們不可逾越的雷池。然而，諸多跡象預(yù)示，高墻或被推翻，雷池或被拆除。

時(shí)間就在2021，甚至，就在九月份。假如淘寶、微信、抖音，三者之間可以無縫跳轉(zhuǎn)，那將是怎樣一種體驗(yàn)？

試想，當(dāng)你正在翻閱微信，家屬群里突然蹦出一堆老家親戚，甩出N個(gè)淘寶鏈接，急赤白臉地讓你幫忙“砍一刀”……

試想，孤寂深夜，你平躺在床，刷著你最愛的抖音女主播，對(duì)方突然來了一句“加我微信，護(hù)膚美顏只要9塊9”……

試想，當(dāng)你打開手機(jī)淘寶，滿屏畫面都是商家要轉(zhuǎn)化私域流量的微信二維碼……

無論會(huì)用哪些方式？會(huì)有哪些影響？你做好思想準(zhǔn)備了嗎？小編姑且?guī)愦竽懖聹y(cè)一番。

一、淘寶、微信、抖音互聯(lián)互通，最靠譜的三種可能？

猜想一：淘寶變身“微商城”

其實(shí)這個(gè)猜想，小編參考了京東與抖音之間的合作模式。此前，京東在抖音App開設(shè)了官方小店。根據(jù)媒體報(bào)道，這個(gè)合作方式，意味著全量的京東商品將接入全抖音平臺(tái)小店。

也就是小編刷抖音剛好刷到推薦京東商品的短視頻時(shí)，既不需要跳轉(zhuǎn)到京東App，又能享受京東提供的211即時(shí)配送，豈不美哉？

小編從行業(yè)人士處了解到，抖音跟京東的親密無間，背后有服務(wù)商負(fù)責(zé)兩個(gè)平臺(tái)之間訂單系統(tǒng)的對(duì)接業(yè)務(wù)，包括“訂單統(tǒng)一”、“庫(kù)存分配”、“數(shù)據(jù)集成”等問題。那么，這個(gè)方式是否可套用在淘寶與微信的打通上？

此前，微信一直通過培育第三方服務(wù)生態(tài)，壯大自身的電商基礎(chǔ)設(shè)施能力。這些第三方最核心的業(yè)務(wù)，就是幫助商家在微信開設(shè)“微商城”。

大膽假設(shè)，阿里騰訊經(jīng)過多輪磋商，是否會(huì)同意淘寶以“微商城”的姿態(tài)介入微信生態(tài)？這一方式，或許也可以通過服務(wù)商來實(shí)現(xiàn)?？傊?，微信提供了社交流量，淘寶提供商品、店鋪、訂單以及發(fā)貨管理。

值得注意的是，該方式下，微信和淘寶賬號(hào)之間的授權(quán)互動(dòng)也將被打通，用戶數(shù)據(jù)也將在兩大體系之間進(jìn)行流轉(zhuǎn)。一旦實(shí)現(xiàn)，對(duì)于注重會(huì)員運(yùn)營(yíng)和會(huì)員權(quán)益的品牌商家而言，實(shí)則是一大利好。只是，微信會(huì)同意嗎？

猜想二：微信小程序可在手機(jī)淘寶中打開

這種猜想已經(jīng)有先例了，不只是個(gè)案。有媒體此前曾獨(dú)家披露，微信與京東、小紅書都已經(jīng)嘗試過類似合作模式。

簡(jiǎn)而言之，就是用戶在京東、小紅書App內(nèi)搜索某一品牌名稱后，直接進(jìn)入該品牌的小程序店鋪，再點(diǎn)擊任意商品櫥窗，而后直接進(jìn)入品牌官方的微信小程序。從此前曝光的內(nèi)容看，包括LV、Gucci在內(nèi)的大品牌，都在探索這種新的接通方式和體驗(yàn)閉環(huán)。

據(jù)第三方服務(wù)商透露，這種操作是京東App內(nèi)嵌了一整套微信小程序框架，從特有的導(dǎo)航UI/UE設(shè)計(jì)，到小程序主體，都與微信平臺(tái)幾無區(qū)別。

體驗(yàn)過程方面，微信給京東開放了微信小程序快捷登錄接口。當(dāng)用戶第一次打開京東APP內(nèi)的品牌小程序時(shí)，會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)微信進(jìn)行賬號(hào)授權(quán)，授權(quán)之后會(huì)直接跳回京東APP內(nèi)的微信小程序。你甚至無法察覺這個(gè)過程中，自己其實(shí)已經(jīng)完成了在京東App和微信之間來回“橫跳”。（注意：授權(quán)之后只是京東賬號(hào)與微信小程序綁定，并不是授權(quán)小程序使用微信賬號(hào)登錄。）

以此類推，是不是未來在手機(jī)淘寶輸入某一品牌名，點(diǎn)擊搜索結(jié)果中的品牌卡片后，也可以直接跳轉(zhuǎn)到品牌的微信小程序，在微信小程序內(nèi)就可以實(shí)現(xiàn)成交？

問題是，淘寶會(huì)答應(yīng)嗎？

猜想三：直接解除外鏈屏蔽，全部“拼多多化”

想來想去，小編覺得最簡(jiǎn)單直接的方法，就是巨頭之間解除各類商品鏈接的跳轉(zhuǎn)屏蔽。例如開篇想象中的那樣，消費(fèi)者可以直接瀏覽和購(gòu)買好友分享在微信中的其它平臺(tái)商品。比如，拼多多就可以。

這其中可能會(huì)有平臺(tái)感覺自己“吃虧”。但反過來看，情景則有大不同。假設(shè)平臺(tái)之間真的可以互聯(lián)互通，那么不僅僅是微信要向淘寶、抖音開放自己的社交流量，相應(yīng)地，淘寶、抖音也理應(yīng)向彼此之間，向微信開閘。

照這樣猜想下去，淘寶是否允許商家在產(chǎn)品頁(yè)或者店鋪頁(yè)放置微信二維碼？抖音是不是也可以按這個(gè)套路來？抖音與快手、天貓與京東、拼多多與淘寶都會(huì)實(shí)現(xiàn)互相跳轉(zhuǎn)嗎？

還記得此前流傳的“支付寶微信小程序內(nèi)測(cè)截圖”嗎？感覺并非吃瓜群眾捕風(fēng)捉影。想一想，簡(jiǎn)直不要太完美！但無論哪種猜想，都是跨巨頭平臺(tái)、全網(wǎng)公域私域流量的又一次大融合?；ヂ?lián)互通的曙光初現(xiàn)，已經(jīng)有消費(fèi)者在好奇：“從淘寶分享到微信，成功打開的第一條鏈接會(huì)是什么？”

二、八年封鎖，誰(shuí)是誰(shuí)非？

如果說，2014年微信紅包是對(duì)支付寶的“偷襲珍珠港”，那么這次互聯(lián)互通，會(huì)不會(huì)是一次淘寶對(duì)微信的“諾曼底登陸”。

微信和淘寶不能互相接入，原因不言自明。然而很多人并不知道，當(dāng)年微信與淘寶的“屏蔽”事件，實(shí)則是淘寶最先下的手。

早期的微信用戶，應(yīng)該都會(huì)記得那句——“阿里巴巴屏蔽了來自微信的瀏覽請(qǐng)求”。也就是說，淘寶正式關(guān)閉了微信跳轉(zhuǎn)至淘寶頁(yè)面的通道。

有趣的是，淘寶還大大方方地承認(rèn)了這件事。當(dāng)然，微信可能是礙于面子問題，后來我們?cè)購(gòu)奈⑿糯蜷_淘寶鏈接，就變成了如今這個(gè)樣子：

這也落得每每提及此事，微信都成為了始作俑者。后來事情朝著更加黑科技的方向去了。

一名阿里巴巴的技術(shù)人員公開發(fā)文“喊冤”，稱并非阿里屏蔽微信，而是“被屏蔽”。根據(jù)該技術(shù)人員描述，有人將和淘寶很像的釣魚網(wǎng)站鏈接放在微信環(huán)境中，從而盜取用戶信息。當(dāng)初為了賬戶安全，淘寶采取了一個(gè)“杜鵑計(jì)劃”，用戶在微信中打開淘寶鏈接，將直接喚醒手機(jī)淘寶App。

當(dāng)然，這一舉措很快遭到微信“反擊”。微信官方屏蔽了該喚起協(xié)議，導(dǎo)致用戶仍然能看到手機(jī)淘寶登錄頁(yè)面，卻不能通過手機(jī)淘寶客戶端訪問寶貝。

在這樣的情況下，淘寶把所有來自微信訪問的請(qǐng)求都定向到了下載頁(yè)。這導(dǎo)致的結(jié)果是，用戶只要在微信點(diǎn)擊淘寶鏈接，只能止步于手機(jī)淘寶下載頁(yè)面，而不能進(jìn)入淘寶客戶端去訪問寶貝。所以在用戶看來，這基本上就是被判定為“淘寶屏蔽了微信”。

是不是聽起來很費(fèi)解？簡(jiǎn)言之，淘寶大致意思是說，起因是大量用戶反應(yīng)，微信發(fā)來的淘寶鏈接大部分是偽造淘寶店，部分用戶因此受到財(cái)產(chǎn)損失，甚至支付賬號(hào)、密碼被竊。

對(duì)，這個(gè)程序員跟公司商量后，于是決定“寧愿讓用戶無法從微信直接跳轉(zhuǎn)到淘寶訪問商品和店鋪，也不能讓用戶的賬戶密碼被盜。”

好吧，我們姑且這么認(rèn)為。但你以為故事就這么結(jié)束了嗎？更具戲劇性的一幕才即將開始。

就在用戶已經(jīng)習(xí)慣了“微信中打不開任何阿里系鏈接”的局面之后，淘寶屢次試圖“撬開”微信大門。添加微信分享按鈕、開通微信公眾號(hào)、允許淘小鋪分享二維碼到微信……這一系列措施后，淘寶憑借強(qiáng)大的創(chuàng)意和技術(shù)研發(fā)能力，終于開發(fā)出一個(gè)“暗號(hào)”式的解鎖工具。

淘寶突破微信的“淘口令”開始浮出水面，用戶可以將手機(jī)淘寶的商品鏈接以“淘口令”的形式分享給微信好友，后者復(fù)制口令即可直達(dá)手機(jī)淘寶的商品詳情頁(yè)。

使用淘口令的基本前提，是用戶手機(jī)需要裝有手機(jī)淘寶。這也是標(biāo)志著，騰訊阿里兩大生態(tài)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，建立各自統(tǒng)治力的路徑徹底分化。長(zhǎng)達(dá)八年的“屏蔽史”就此拉開。

此后，微信成為坐擁12億用戶的第一大App，持續(xù)向騰訊系業(yè)務(wù)、產(chǎn)品輸出流量與用戶。社交電商、私域流量、社區(qū)團(tuán)購(gòu)紛紛覺醒，開啟了中國(guó)電商史上浩浩蕩蕩的“去中心化”大潮。京東、美團(tuán)、拼多多、云集、有贊、微盟、興盛優(yōu)選等一眾公司不斷壯大，在資本市場(chǎng)接連取得成功。

而阿里巴巴則憑借淘寶、支付寶、餓了么、盒馬、閑魚、淘特等一系列App矩陣，來整合不同的使用場(chǎng)景和碎片化流量。相應(yīng)地，這些有著深深阿里系烙印的產(chǎn)品，也大多被微信拒之門外。

三、拆掉“高墻”，任何巨頭不再有絕對(duì)統(tǒng)治力

阿里巴巴從來沒有放棄過社交野心，源于微信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的絕對(duì)統(tǒng)治力。流量為王的時(shí)代，淘寶和它的締造者們最知道，什么才是取勝之匙？

如同PC時(shí)代，搜索是流量的絕對(duì)霸主。試想，一旦成為通過百度找淘寶商品的路徑依賴，淘寶就會(huì)淪為一個(gè)大倉(cāng)庫(kù)、大貨價(jià)。如果沒有淘寶對(duì)百度的絕對(duì)屏蔽，阿里巴巴，這個(gè)創(chuàng)造了8萬(wàn)億GMV的霸主，或許就會(huì)在十三年前消逝在歷史的長(zhǎng)河。

馬云也曾說過，淘寶的頭上可以擁有一片草原，但不能只有一棵樹。因此，為了避免被商家當(dāng)做貨架，它可以屏蔽蘑菇街、美麗說，自建一淘；也可以跟微信“老死不相往來”，做微淘、做來往、做逛逛……

然而，時(shí)代也總在不斷教育我們，絕對(duì)的統(tǒng)治力，是要建立在絕對(duì)確定性的時(shí)代基礎(chǔ)上。而巨頭之間的相互屏蔽，不僅僅局限于淘寶和微信。

如今，社交、內(nèi)容、場(chǎng)景、算法等不同參數(shù)糅雜，消費(fèi)者的行為、偏好、需求都變得捉摸不定。入口離散化的今天，社交霸主微信也沒有絕對(duì)的安全感。今日頭條踩著四大門戶上位，抖音不斷分食“國(guó)民總時(shí)間”。

經(jīng)過8年博弈，微信已經(jīng)變成最大的社交流量“基礎(chǔ)設(shè)施”，淘寶化作了中國(guó)最大的在線零售市場(chǎng)，并擁有了中國(guó)最完備的在線商品庫(kù)，而抖音則是成為國(guó)內(nèi)最大的視頻、直播UGC內(nèi)容創(chuàng)作者平臺(tái)。于是……

如同美團(tuán)創(chuàng)始人王興所描述的“無邊界擴(kuò)張”，業(yè)界翹楚都在豐富自己的形態(tài)和模式，構(gòu)建自己的商業(yè)閉環(huán)和絕對(duì)統(tǒng)治力，誰(shuí)也容不得誰(shuí)進(jìn)入自己城池半步。

因此，看上去微信越來越像抖音，抖音越來越像淘寶，淘寶越來越像微信……一蛇首尾，像是無數(shù)個(gè)單一閉環(huán)串聯(lián)起的復(fù)雜閉環(huán)。

所以，絕對(duì)統(tǒng)治力的互聯(lián)網(wǎng)最終變成了“局域網(wǎng)”。局域網(wǎng)的好處在早期是顯而易見的。以微信與淘寶為例，微信不希望被任何企業(yè)“白嫖”自己的社交流量，淘寶也不希望商家的廣告投放走向體外循環(huán)。

眾所周知，阿里巴巴在中國(guó)零售業(yè)務(wù)的主要收入來源，除了技術(shù)服務(wù)費(fèi)、交易傭金，還有大量的廣告業(yè)務(wù)。淘寶、天貓的站內(nèi)搜索、信息流廣告、效果廣告是自身商業(yè)化的閉環(huán)，這些基礎(chǔ)變現(xiàn)插件轉(zhuǎn)換為商業(yè)產(chǎn)品，即商家耳熟能詳?shù)闹蓖ㄜ?、鉆展、海景房等投放利器。

可想而知，如果淘外的流量逐步聚合到微信、抖音，品牌商家首選的渠道則變成了騰訊的廣點(diǎn)通、字節(jié)的巨量引擎，進(jìn)而減少淘內(nèi)推廣。這無異于影響阿里廣告收入。

阿里媽媽號(hào)稱中國(guó)的廣告之王。數(shù)據(jù)顯示，2023年阿里媽媽收入1141.09億元，2023年?duì)I收為1340億元。而2023年百度、今日頭條、分眾傳媒的廣告營(yíng)收分別為260億、290億和330億。

最近一個(gè)財(cái)年，阿里媽媽為阿里巴巴貢獻(xiàn)了接近40%的客戶管理收入，約為3061億元?，F(xiàn)在想想，無論是十三年前屏蔽百度，還是八年前與微信“斷交”，阿里巴巴的決策是多么的英明神武。

你可以認(rèn)為，“屏蔽”是一個(gè)巨頭站在時(shí)代的懸崖峭壁上，對(duì)未來10年后的無人匹及的前瞻能力和殺伐果斷。也可以認(rèn)為，這種對(duì)未來互聯(lián)網(wǎng)格局走向的精確預(yù)判，是建立在對(duì)自身統(tǒng)治力絕對(duì)自信之上的鬼斧神工。

在8月3日召開的阿里巴巴2022財(cái)年Q1財(cái)報(bào)分析師會(huì)議上，阿里巴巴董事長(zhǎng)張勇談到了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的互聯(lián)互通。他表示，互聯(lián)是互聯(lián)網(wǎng)的初心，開放是數(shù)字生態(tài)的基礎(chǔ)，平臺(tái)之間大循環(huán)能產(chǎn)生的社會(huì)價(jià)值，一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過在單一平臺(tái)內(nèi)的小循環(huán)。平臺(tái)之間互聯(lián)互通，結(jié)果會(huì)是多贏，將產(chǎn)生新的改革紅利。對(duì)中小企業(yè)，解除外鏈屏蔽能降低流量費(fèi)用，有利于降低經(jīng)營(yíng)成本，帶來更好的經(jīng)營(yíng)便利；對(duì)消費(fèi)者而言，則有助于提升生活便利度。從我們了解到的聲音來看，這些都是他們的關(guān)切。

騰訊總裁劉熾平在半年會(huì)上也表示:“騰訊的生態(tài)環(huán)境本質(zhì)上是開放的,我們的生態(tài)目標(biāo)就是讓中小型公司能夠融入其中,讓每個(gè)人、中小型企業(yè)和商家能夠公平地'直接和用戶產(chǎn)生聯(lián)系,提高效率。就是在這個(gè)原則下,騰訊開發(fā)了更多的工具,希望能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)。不同平臺(tái)有不同的制度,例如,不同于其他平臺(tái),我們不會(huì)額外向商家收取傭金,平臺(tái)之間的打通是非常復(fù)雜的問題。”

9月13日，國(guó)新辦舉行“推進(jìn)制造強(qiáng)國(guó)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)助力全面建成小康社會(huì)”發(fā)布會(huì)上，就近期的互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通、開放外鏈問題，騰訊對(duì)此表示回應(yīng)：我們堅(jiān)決擁護(hù)工信部的決策，在以安全為底線的前提下，分階段分步驟地實(shí)施。

而字節(jié)跳動(dòng)回應(yīng)：保障合法的網(wǎng)址鏈接正常訪問，是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基本要求，事關(guān)用戶權(quán)益、市場(chǎng)秩序和行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，字節(jié)跳動(dòng)將認(rèn)真落實(shí)工信部決策。字節(jié)跳動(dòng)還呼吁所有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)行動(dòng)起來，不找借口，明確時(shí)間表，積極落實(shí)，給用戶提供安全、可靠、便利的網(wǎng)絡(luò)空間，讓用戶真正享受到互聯(lián)互通的便利。

你看，“大廠們”紛紛表態(tài)了。果然，中國(guó)有句老話叫“中國(guó)有句老話”。啊不，是“天下大勢(shì)，合久必分，分久必合”。八年已過，拼多多在微信生態(tài)下日益茁壯，而淘寶的站內(nèi)流量也趨近飽和。接下來，我們就可以靜靜地等著。

至此往后，電商的歷史流向或許就此改道。因?yàn)檠┍赖臅r(shí)候，沒有一片雪花可以“不崩”。有趣的是，互聯(lián)網(wǎng)繁榮了三十年，殊不知其最早的起源是“美蘇爭(zhēng)霸”下的冷戰(zhàn)思維。

時(shí)逢美蘇冷戰(zhàn)，美國(guó)國(guó)防部認(rèn)為，如果僅有一個(gè)集中的軍事指揮中心，萬(wàn)一被蘇聯(lián)摧毀，全國(guó)的軍事指揮將處于癱瘓狀態(tài)，所以需要設(shè)計(jì)一個(gè)分散的指揮系統(tǒng)。它由一個(gè)個(gè)分散的指揮點(diǎn)組成，當(dāng)部分指揮點(diǎn)被摧毀后其他點(diǎn)仍能正常工作，而這些分散的點(diǎn)又能通過某種形式的通信網(wǎng)取得聯(lián)系。

隨后，1968年，美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局組建了一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)，名為ARPANET（英文AdvancedResearchProjectsAgencyNetwork的縮寫，又稱“阿帕”網(wǎng)）。

這就是互聯(lián)網(wǎng)的雛形。一個(gè)分布式的又彼此互聯(lián)的“網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)”。多年以后，萬(wàn)維網(wǎng)的發(fā)明者蒂姆·伯納斯·李放棄了專利申請(qǐng)，將自己的創(chuàng)造無償?shù)刎暙I(xiàn)給人類。

“Thisisforeveryone”完美詮釋了他將萬(wàn)維網(wǎng)，無私貢獻(xiàn)給世界人民的初衷——他的發(fā)明，是獻(xiàn)給生活在地球上每一個(gè)人的。同時(shí)，他也用自己的發(fā)明，將這個(gè)世界徹底連為一體。

國(guó)內(nèi)的這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，都是我們的驕傲，但也希望他們無論生長(zhǎng)到多么龐大，都能像伯納斯·李一般“不忘初心”。封閉無法塑造YYDS，這亦如互聯(lián)網(wǎng)誕生的根本：物理上越被分割，精神上越想連接。

在“元宇宙”尚未到來之前，全球46億網(wǎng)民和75億人口構(gòu)成的精神世界和物理世界，歷經(jīng)數(shù)十年，在一次次虛擬和現(xiàn)實(shí)的對(duì)撞中，完成迭代和成長(zhǎng)。互聯(lián)互通，我們都有幸見證這一刻。

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