打通微信后小紅書能否成就下一個完美日記?-小紅書行業(yè)資訊
2023-01-17| 21:37|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:57
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本文主題小紅書,微信,小紅書,完美日記,行業(yè)資訊。
擁有1億月活的小紅書,在打通閉環(huán)生態(tài)上快馬加鞭。
近日,小紅書APP和微信小程序店鋪之間實現(xiàn)了新型的跳轉(zhuǎn)路徑,這是繼小紅書筆記掛鏈淘寶、與有贊系統(tǒng)打通之后,小紅書的又一個大招。
具體而言,用戶可以通過搜索點擊小紅書上的品牌企業(yè)號,直接跳轉(zhuǎn)至該品牌的微信小程序商城,繼而完成從小紅書的公域“種草”到微信小程序的私域“拔草”鏈路。
雖然這一內(nèi)測僅覆蓋小部分國際品牌,如YSL、紀(jì)梵希等,但這一舉措也引起了眾多行業(yè)人士的關(guān)注。
上述人士稱,作為曾孵化出完美日記的社媒平臺,小紅書曾有過屬于它的高光時刻,而今步入短視頻時代,小紅書的后勁明顯不足。那么,近期動作不斷的小紅書,能否成就下一個完美日記呢?
回顧小紅書的發(fā)展史,2023年至今的5年內(nèi),是其高速發(fā)展的5年,也是美妝品牌內(nèi)容營銷從萌芽走向爆發(fā)、再到逐步規(guī)范的5年。
這期間,美妝品牌內(nèi)容營銷的側(cè)重點從過去單純的品牌塑造,逐步演變成“品效合一”的全鏈營銷;內(nèi)容呈現(xiàn)形式也從簡單的圖文發(fā)展成了短視頻、直播一類的成像形式。而小紅書也歷經(jīng)了多次變革。
2023年-2023年,小紅書開始擁抱社區(qū)的內(nèi)容多元化,成為大家公認(rèn)的“種草”平臺。這一時期,新銳品牌率先發(fā)起了從大屏廣告轉(zhuǎn)向內(nèi)容營銷的挑戰(zhàn)。
期間,小紅書逐步完善至覆蓋美妝、美食、旅行等在內(nèi)的各類生活方式分享,并吸引范冰冰、林允兒、張雨綺等近千位明星入駐,由此獲得大量曝光,MAU(月活躍)從2000W漲到5000W+。而這一變革,也讓其成為對年輕人極具影響力的消費決策平臺。
與此同時,以完美日記為代表的新銳品牌于2023年開始大舉占坑小紅書。以完美日記為例,其發(fā)布大量關(guān)于品牌試色種草內(nèi)容,并確定了“內(nèi)容帶動產(chǎn)品,產(chǎn)品即為內(nèi)容”的合作模式。
巧合的是,這種聚焦內(nèi)容形式的推廣,以及小紅書的快速發(fā)展,也剛好帶動了完美日記的爆紅。完美日記在進駐小紅書四個月后,其銷售額接近5000萬,至2023年雙十一當(dāng)天,其成為第一個破億的彩妝品牌。
完美日記的成功,也由此引發(fā)了一陣小紅書投放熱潮,大量美妝品牌紛紛趕來,想要趕上這趟“新流量”快車,以賺取低成本的流量。
2023年,小紅書遭遇下架風(fēng)波,美妝品牌內(nèi)容營銷亂象集中爆發(fā)。
彼時,大批量UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)、PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)、PUGC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)內(nèi)容的集中涌入,也為小紅書的內(nèi)容監(jiān)管造成了一定的壓力。
2023年7月,小紅書迎來創(chuàng)業(yè)以來最大挑戰(zhàn),遭遇了長達兩個月的下架風(fēng)波。對于此次下架,官方并未給出具體原因,只宣稱“已對站內(nèi)內(nèi)容啟動全面排查整改”。
但值得注意的是,2023年,在上海市相關(guān)部門發(fā)布的某公告中,小紅書投訴數(shù)量超過1000件,名列投訴榜單前十。投訴內(nèi)容包括發(fā)布虛假廣告;發(fā)布廣告使用“國家級”、“最高級”、“最佳”等用語等。
事實上,這一時期,眾多美妝品牌為了快速抓住平臺的流量紅利,不惜采用虛假內(nèi)容、刷單刷量、銷售違法違禁產(chǎn)品等方式博眼球,問題集中爆發(fā)。
這次下架風(fēng)波,為一眾在“懸崖”邊上游走的社交平臺,以及內(nèi)容生產(chǎn)者敲響了警鐘。
2023年至今,小紅書不斷嘗試打通銷售閉環(huán),加快商業(yè)化探索之路;美妝品牌內(nèi)容營銷已步入“品效合一”新階段。
小紅書在經(jīng)歷下架到上架后,其在內(nèi)容監(jiān)管上愈發(fā)嚴(yán)格。與之相對應(yīng)的是,美妝品牌的內(nèi)容營銷也逐步走向規(guī)范。同時,他們的需求也從單一的聲量轉(zhuǎn)向“種草+拔草”全鏈路打通。
事實上,隨著短視頻、直播的興起,美妝品牌的內(nèi)容營銷早已步入“品效合一”時代,銷量轉(zhuǎn)化成為內(nèi)容營銷動作里的重頭戲。而在眾多社交平臺能創(chuàng)造聲量和銷量的當(dāng)下,單一的種草平臺已逐步被美妝品牌們所忽略。
正因如此,小紅書正試圖尋找一條實現(xiàn)“品效合一”的合理路徑。從掛鏈淘寶、與有贊打通、再到鏈接微信小程序,小紅書的每一步,都是其打通銷售閉環(huán)的重要嘗試。
在助推完美日記、半畝花田等諸多新銳品牌成長之后,小紅書一直被視為美妝品牌孵化的重要陣地。而錯失短視頻、直播風(fēng)口的小紅書,近年來似乎有些掉隊了。
不僅如此,小紅書的盈利模式也一直遭人詬病。根據(jù)微播易發(fā)布的《2023年度KOL社交媒體投放分析報告》,2023年小紅書廣告主的投放金額增長了119.42%。與此同時,2023年,小紅書80%的收入來源都是廣告,十分單一。
不過,小紅書正試圖打破這一困局,其不斷嘗試多種商業(yè)化途徑,以實現(xiàn)自身的閉環(huán)鏈路,幫助品牌商家實現(xiàn)從“種草到拔草”的閉環(huán)營銷及品效合一。
此前,承載著希望的小紅書商城卻因種種原因并不成功,不僅無法企及像淘寶、京東等成熟電商平臺的供應(yīng)鏈優(yōu)勢外,自身還需要投入巨大的運營成本。相比之下,跳轉(zhuǎn)外鏈成為小紅書不得不考慮的可行路徑。
此次小紅書APP與微信小程序官方店鋪之間搭建新型的跳轉(zhuǎn)路徑,就是一次新的嘗試。目前,上述路徑跳轉(zhuǎn)只限于小范圍內(nèi)測,開放小程序店鋪的品牌為GUCCI、紀(jì)梵希、LV、YSL等國際奢侈品大牌,尚未實現(xiàn)大面積覆蓋。
有業(yè)內(nèi)人士公開說道,“能夠?qū)崿F(xiàn)小紅書的內(nèi)容營銷與微信小程序環(huán)境下的電商交易聯(lián)動,對于小紅書和微信雙方的商業(yè)化而言,都是向前邁進的一步”。
但也有不少業(yè)內(nèi)人士表示,“目前,小紅書很難真正打通這個鏈路?!?/p>
此前小紅書就曾與淘寶有過相關(guān)的嘗試,效果就不甚理想。
“當(dāng)年,小紅書內(nèi)測淘寶外鏈,就相當(dāng)于把一個分享社區(qū)變成了一個巨大的‘廣告池’,而這一動作也遭到了小紅書資深用戶的強烈詬病,而今天小紅書的用戶愈發(fā)成熟,對于廣告和非廣告內(nèi)容更加敏感?!币晃唤咏〖t書平臺的業(yè)內(nèi)人士談到。
小紅書生態(tài)營銷業(yè)務(wù)一級代理商、杭州不息品牌管理有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人張玉虎也表示,從實際的情況來看,從小紅書掛外鏈成交的ROI其實是不高的,尤其是新品牌?!八哉w來看,目前小紅書平臺主要還是種草,產(chǎn)品教育為主,打通外鏈,是一種正面的,對多方都有利的嘗試?!彼缡潜硎?。
同時,在頭部MCN機構(gòu)二咖傳媒的聯(lián)合創(chuàng)始人蘇欣看來,鏈接微信小程序這個動作,使小紅書用戶的搜索流量有了一個品牌向的承接,同很多搜索引擎品牌專區(qū)的功能比較相似,而這一功能并無法決定搜索量的多寡。
就現(xiàn)狀來看,“淘寶和微信,誰能成為小紅書真正的閉環(huán),皆未有定數(shù)?!睆氖露嗄晷〖t書內(nèi)容營銷、小紅書品牌操盤手莊俊評論道。
“但今天的小紅書很難再成就像完美日記一樣的超級品牌了?!鄙鲜鼋咏〖t書平臺的業(yè)內(nèi)人士對品觀APP說道。
“完美日記剛好趕上了‘以低成本獲取流量’的黃金時期。”他表示,完美日記的成功某種程度上得益于品牌和平臺的共創(chuàng)。完美日記的誕生正值小紅書的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,品牌需要借助平臺打響品牌聲量,平臺急需通過成就品牌來吸引更多的品牌商家入駐。
此外,對于品牌來說,“投小紅書的廣告成本已然水漲船高,同樣1千萬的投放費用,只能辦成過去1/3的事情,而很多品牌特別是初創(chuàng)型品牌,并不具備高昂的投放預(yù)算”。同時,品牌對于平臺的玩法也更加熟悉,更傾向于找調(diào)性相符、性價比更高的博主合作,同時也會更關(guān)注實際轉(zhuǎn)化效果,而小紅書是一個種草型平臺,品牌很難在短期內(nèi)看到轉(zhuǎn)化。
不過,在張玉虎看來,小紅書是具備持續(xù)打造超級品牌能力的:一方面,小紅書平臺集合了國內(nèi)一二三線城市具有一定消費能力、且嘗鮮意愿普遍偏高的女性消費群體,而這種廣泛、精準(zhǔn)的消費群體,為新品牌的誕生與打爆提供了可能性。
另一方面,相對于抖音、微博等其他平臺,新品牌在小紅書上的起步的門檻和成本,小紅書的門檻相對較低,新品牌能夠用最少的成本,快速完成從0-1的過渡。例如,珀萊雅的解渴面膜,就是去年典型的小紅書出來的超級爆品;今年小紅書平臺上,也誕生了PMPM、種子宣言、chillmore等新銳美妝品牌。
此外,小紅書的平臺屬性也會不斷吸引品牌入駐。環(huán)亞旗下高端香氛品牌MOR相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,每個平臺都有自己的優(yōu)勢,MOR不從平臺看優(yōu)勢,而是看品牌適合哪個平臺,從價格、品牌形象以及專柜銷售模式等角度來衡量來看,小紅書等種草類平臺更契合品牌當(dāng)前發(fā)展的投放需求。
值得一提的是,前段時間,小紅書被傳正在進行Pre-IPO輪融資,目標(biāo)估值100億美元。而這一估值,也從側(cè)面印證了資本方(市場)對其商業(yè)化價值的極大認(rèn)可。
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