跨境電商的生存現(xiàn)狀-跨境電商問答電商問答
2023-01-17| 21:37|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:59
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本文主題跨境電商的生存現(xiàn)狀,跨境電商賣家,跨境電商問答。
跨境電商,目前的生存情況似乎也并不是特別的美好,而關(guān)于跨境電商的一些生存的現(xiàn)狀,這里可以讓Hi客跟大家做一個相關(guān)的總結(jié),需要的可以來看看哦。
近幾年,跨境賣家正如穿梭在一個陰晴不定的環(huán)境中,艱難地前行。
就如某大賣所說:我太難了,真的太難了,好幾個平臺的利潤都縮水不少,截至目前亞馬遜就比同期縮了50萬美金,客單價、匯率、推廣成本都是難點(diǎn)所在,流量、廣告費(fèi)用的投入多了20%左右?!?/p>
一、跨境賣家的生存現(xiàn)狀!
以前,跨境賣家的門檻相對比較低,且回報高,很多人賺到了不少錢,買房買車很是不錯。但如今不一樣,藍(lán)海已變紅海,紅利期也已過去!據(jù)了解,在2023年,跨境賣家企業(yè)的營收和利潤增長竟有被叫停的跡象,且有50%多的跨境企業(yè)縮減人力成本,以應(yīng)對如今比較動蕩的市場局勢和成本支出。
掐指一算,行業(yè)競爭激烈,平臺變動頻繁,成本費(fèi)用高漲,國際局勢緊張,公司業(yè)務(wù)調(diào)整,營銷方向調(diào)整等,這些動蕩變化都大大影響著賣家的利潤情況。其中,知識產(chǎn)權(quán)、海外倉本土化的成本支出比較低,物流、流量、人才的成本支出比較高。有不少賣家,為了解決惡性s單刷屏的限制,高價招聘不少PPC、SEO、CPC、站外等人才,且很多中小賣家的人員培養(yǎng)機(jī)制比較不完善,人才斷層和資源浪費(fèi)經(jīng)常發(fā)生。
種種難點(diǎn)困擾著大家,每年都有不少賣家不是已退出跨境舞臺,就是在退出的路上!跨境賣家該如何突破瓶頸,尋求利潤上的增長?
二、跨境賣家如何破局?
從之前的價格競爭到如今的品牌競爭,跨境電商又將進(jìn)入一個新的階段。那對于賣家來說,該怎么應(yīng)對局勢!
對于中小賣家來說
中小賣家需要解決資金、貨源、資源的問題。而大賣的供應(yīng)鏈特別強(qiáng)勢,那中小賣家可以依賴大賣,去突破這些瓶頸。
●比如說供應(yīng)商,通過大賣的對接,可以接觸到更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商拿到價格、質(zhì)量都比較好的產(chǎn)品,而且還能大大減少知識產(chǎn)權(quán)糾紛,獲得產(chǎn)品認(rèn)證、證書等方面的支持;
●比如物流資源,通過背靠大賣,中小賣家不僅可以拿到低價格、高時效、高穩(wěn)定的物流資源,還能獲得海外倉的支持,更有利于本土化服務(wù),如一件代發(fā)、貨到付款模式!
●比如資金壓力,很多中小賣家備貨壓力比較大,備了貨就沒啥錢玩營銷,流量少,效率還低。然而有些大賣可以助力玩轉(zhuǎn)一件代發(fā),先出單后采購等,是不錯的突圍方式!
對于大賣來說
大賣家需要解決品牌、渠道、資源變現(xiàn)、人效成本問題。若大賣可以和中小賣家達(dá)成某種合作模式,可以加快解決問題!
●首先看品牌塑造,大賣將優(yōu)質(zhì)貨源對接給中小賣家,打開一條銷售通道,也就是目前超級火爆的分銷玩法,中小賣家可以快速將產(chǎn)品銷售到各個平臺、各個國家,讓品牌更快、更準(zhǔn)、更廣的鋪開,加快品牌的塑造輸出!
●再者看資源變現(xiàn),賣家手中握有供應(yīng)商、中小賣家、海外倉、物流等優(yōu)質(zhì)資源,何不進(jìn)行資源整合,既能幫助供應(yīng)商打開對接跨境之門,也能幫中小賣家突破瓶頸,更能讓自己的資源快速變現(xiàn)。
●還有硬件支持,不少大賣面臨人工成本飆升、管理難度加大,操作效率低下等問題,何不借助高科技智能來解決,完全可以提高人效,減少2-3個人力成本,一年省下不少錢呢!
有關(guān)跨境電商的現(xiàn)狀跟如何破解,Hi客就在這里跟大家說這么多了,希望各位跨境賣家都能夠順利的打破這些困境,成功成為一個成功的跨境電商。
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