淘寶店團隊如何管理？怎么管理好淘寶店鋪的團隊？
2022-06-21| 10:28|發(fā)布在分類/店鋪相關(guān)|閱讀：1013
淘寶店團隊如何管理？怎么管理好淘寶店鋪的團隊？好的管理才能讓淘寶團隊走得更遠，淘寶店鋪的運營也才會越來越好，接下來就為大家解答這個問題。
圖1 淘寶團隊如何管理
1. 客服
客服的要求并不高，可以試著用身邊的親戚朋友就可以勝任，而且只需要短暫的培訓(xùn)就可以做好?？梢栽O(shè)置多個班次，這樣人也不是很累，且不請人也能減少經(jīng)濟上的壓力。對于淘寶店團隊如何管理？怎么管理好淘寶店鋪的團隊，這個問題還有疑問的話，可以加幕思城的創(chuàng)始人火星老師免費咨詢，他的微信號是huoxing663。火星老師的電商經(jīng)驗豐富，可以給我們專業(yè)的指導(dǎo)。幕思城的校長火星老師在微信上免費坐診答疑，1對1解決各類電商相關(guān)問題。名額有限，先到先問。
2. 美工
對于大多數(shù)的店鋪賣家來說，自己做圖片和裝修都是一件非常傷腦筋的事情，沒有相關(guān)的經(jīng)驗自己是很難做好美工的。美工是個技術(shù)工種，是需要去外面聘請才能取得很好的效果的。如果不是長期的需要可以直接用兼職的也是可以的。
3. 物流人員
對于新開的店鋪來說，沒有太多訂單的話，是不需要聘請專業(yè)的物流人員的。如果在銷量起來以后還是有必要聘請這方面的人員，因為打包分揀這些都是需要占用大量時間的。
一般來說我們店鋪的人員分布就是以上三種了。要管理的話還是相對而言比較簡單，下面推薦大家用積分制的管理，用獎勵積分和扣除積分的方式，對員工進行不斷的動力，這也會提升員工們的動力，各部門的銜接也會越來越流暢。積分管理模式可以把員工的任何行為都會與積分掛鉤，員工好的行為進行加分，不好的行為進行減分。這樣才會有利于健康的企業(yè)文化。
圖2 team
以上就是淘寶店團隊如何管理？怎么管理好淘寶店鋪的團隊的介紹了。這上面介紹的只是一種方法，如果人數(shù)比較多的情況下，還是可以積分管理的模式進行。想獲取更多電商百科知識，使用免費電商工具嗎？歡迎持續(xù)關(guān)注幕思城網(wǎng)站。
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