淘寶中小賣家2021年爆款打造方法

本文主題淘寶,淘寶流量,淘寶問答。

這是一篇幕思城電商寫給淘寶中小賣家的關(guān)于爆款相關(guān)的文章，讓大家能夠在平臺上更好的做爆款的優(yōu)化，為2023年的到來做好相關(guān)的準備，下面就跟著幕思城電商一起來看一看吧。

一、引流款爆款

引流款也就是我們通常所說的爆款，其主要作用帶動店鋪的整體銷售，提升店鋪的流量和人氣。爆款做的好，甚至能給店鋪帶來更多自然搜索流量，帶動店鋪的整體銷售額。

打爆款寶貝通過直通車為店鋪帶來手淘搜索流量

店鋪初期，避免精力不夠，所以寶貝一般不宜過多。

打爆款之前，通過生意參謀-市場-搜索排行，看行業(yè)搜索人氣。

通過淘寶搜索窗戶口查找競品,通過生意參謀-競爭-分析競品數(shù)據(jù)

通過生意參謀-流量和實時流量，分析爆款起爆過程手淘搜索數(shù)據(jù)表現(xiàn)

打爆款之前，需要利用生意參謀中的數(shù)據(jù)(具體數(shù)據(jù)查找實操，后面再寫帖子詳細分享，對寶貝的數(shù)據(jù)進行分析(不會生意參謀分析寶貝打爆款數(shù)據(jù)，也可以留言給我)，從店鋪的眾多寶貝中，至少選出一個有潛力的單品作為爆款進行打造。

直通車打爆款帶動手淘搜索流量上升

但不宜過對，過多的話容易導致你的精力分散，無法專注于爆款的打造;如果你是有實力的大賣家，可以選擇打造多個，形成爆款群。

二、利潤款流量變現(xiàn)款寶貝

利潤款，需要通過生意參謀-商品-單品分析和相關(guān)工具，計算出競品的關(guān)鍵詞坑產(chǎn)、關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化率等。

一個店鋪引流款引來了流量，需要有豐富的產(chǎn)品來滿足顧客的選擇，從而增加銷量。此時需要設置的利潤款寶貝，也就是高性價比、容易沖擊銷量的寶貝，來誘發(fā)流量通過產(chǎn)品的變現(xiàn)和盈利。

利潤款可先通過直通車投入產(chǎn)出表格工具，提前計算出投入和直通車ROI數(shù)據(jù)。

通常爆款的寶貝利潤較小，甚至是零利潤;如果利潤款寶貝沒有準備到位的話，通過爆款引進來的流量處于無貨可買”的情況，店鋪想要盈利就變得很困難了。

所以利潤款是淘寶店鋪流量轉(zhuǎn)化和變現(xiàn)的關(guān)鍵。利潤款產(chǎn)品定價可以略高于引流款，但幅度切忌過大，如果消費者真的喜歡該類型產(chǎn)品，高出部分的價格是不會對消費者購買構(gòu)成影響的。

此外，可以考慮在引流款中設置關(guān)聯(lián)銷售，將流量引導到其他商品中;但要注意產(chǎn)品組合對人群精準度和購買欲望高的把握。

你不能為了將流量往高價商品引導，而在原本價格區(qū)間在50左右的寶貝中加入價格區(qū)間為200以上的寶貝進行關(guān)聯(lián)銷售，此時價格懸殊較大，消費者定位不明確，會影響店鋪的人群標簽，最終引流效果會大打折扣。

三、高價款提升品牌好評

除了爆款引流和利潤款增加銷量外，有一些品店鋪注重品牌的打造，還會有一定量的高價款，來滿足對產(chǎn)品要求高的消費人群。

高消費顧客對于產(chǎn)品價格并不敏感，并且對自己所需的產(chǎn)品有清晰的目標。因此此類產(chǎn)品要從質(zhì)量、包裝、展示等方面與其他類型產(chǎn)品區(qū)分開，且可以從利潤款頁面中進行引導。

引流款和利潤款在制作寶貝詳情時，著重渲染營造營銷氣氛，可以在詳情中加入好評數(shù)”、廠家直銷”、價格低廉”、虧本銷售”等信息，對轉(zhuǎn)化有一定的積極效果;

但高價款不能過分添加營銷信息，在制作詳情圖，要注意目標用戶人群的特征，應該注重對品質(zhì)、性價比等描述;也可以采用場景化營銷的方式，模擬出使用產(chǎn)品的場景。

四、超高價格款樹立品牌知名度

舉個例子，香奈兒香水、SK2神仙水等大品牌產(chǎn)品，對于品牌的塑造，讓消費者感到一分錢一分貨，就算價格再高也是值得買的。同樣的，我們?nèi)绻覀冊诘赇佒幸苍O置一定數(shù)量的超高價格款的寶貝，可以使得潛在買家在查看店鋪時，對這家店鋪有好感。

如何判斷產(chǎn)品價格的高低，從消費心理學來說，假如給你一個從未見過的新產(chǎn)品，你覺得它值多少錢?是不是有點難定價。如果你有這樣的全新的市場新品，可以嘗試使用稍微高一些的價格，來進一步獲取顧客對品牌的好感。

我們做產(chǎn)品規(guī)劃時，要有引流款、利潤款，為了更有吸引力一些，當然也可以選擇高價格款，但是要結(jié)合自身店鋪的定位而決定。

例如店鋪的寶貝平均價格區(qū)間為50-200之間，高價格款寶貝價格不易超過500元，因為高價格款寶貝超過平均價格太多，不僅不會提高顧客對你店鋪的好感度，反而會讓你的店鋪標簽混亂，影響你店鋪的流量。

上面是為中小賣家總結(jié)好的一個運營良好的店鋪需要的幾款不同類型的產(chǎn)品，很基礎，一看就能夠領(lǐng)會和明白;下面給大家分享一個做生意需要的資金上的運營知識。

很多人都是盲目地做淘寶店鋪，在資金投入上沒有清晰的規(guī)劃，今天就分享給大店鋪一個關(guān)于不斷貨也不欠款的資金計算公式，可能不是非常適合中小賣家，但是建議可以收藏，或許將來可能會用到：

比如某店鋪2023年銷售1億，物料成本是55%，也就是你今年要賣掉5500萬元的產(chǎn)品，其余的4500萬是加工、管理成本和利潤。財務說今年僅500萬現(xiàn)金可以用于采購的周轉(zhuǎn)，那么今年的庫存周轉(zhuǎn)率必須達到多少次才可以保證產(chǎn)品供應又能保證不拖欠供應商的貨款?

以下是解題思路：

淘系賣家，平均應收賬款周期(AR)是7天;供應商給我們發(fā)貨后，平均應付款周期是(AP)是30天，那個問題就變成了我們手中應該平均持有多少天的庫存(DOS)才能即不斷貨也不欠款?

這里涉及兩個很重要的公式：

(1)C2C(現(xiàn)金周期)=AR+DOS-AP

這里的C2C不是大家常說的B2C對應的那個意思，而是財務上的C2C=現(xiàn)金周期，就是拿一筆錢開始采購、銷售然后客戶付款，錢再回到賬上的時間周期。

(2)C2C(現(xiàn)金周期)*(SMC產(chǎn)品銷售額/365)=Cash(持有的現(xiàn)金)

帶入上面的數(shù)字，也就是

(7+DOS-30)*(5500萬/365)=500(萬現(xiàn)金)

DOS=56.2天

也就是你的庫存持有量不能超過56.2天(兩月)，你的庫存周轉(zhuǎn)率必須超過365/56.2=6.5次/年

反之，如果在2023年，庫存控制的很好，比方說你的庫存周轉(zhuǎn)率達到了8次，那么你需要多少現(xiàn)金呢?

答案是340萬。

財務給的錢還綽綽有余。換句話說，提高了庫存周轉(zhuǎn)率，就可以為公司節(jié)約寶貴的現(xiàn)金，使得自己的現(xiàn)金流不斷，店鋪可以健康生存。

從另外一個角度，如果做到了8次的周轉(zhuǎn)，又能充分的利用500萬的現(xiàn)金用于采購，在流量、市場允許的情況下，你可以做到多少銷售額呢?

對于一個大的店鋪，庫存周轉(zhuǎn)率的高低直接影響著企業(yè)的利潤及現(xiàn)金流，現(xiàn)金流如同血液，所以店鋪的整體運營，對資金的掌控非常重要。

一個店鋪能夠快速增長，除了一個的精細化直通車投放操盤，持續(xù)迭代和優(yōu)化，從頭到尾的綜合管理店鋪的方方面面非常必要，包含了流程、銷售、計劃、采購、物流、生產(chǎn)、財務、ERP、客戶、供應商等，即我們說的供應鏈管理?？茖W的管理店鋪從產(chǎn)品開發(fā)到消費者手中的每一環(huán)環(huán)環(huán)相扣，幫助店鋪成功突圍。

今天分享的內(nèi)容，是為了給大家拓寬一下店鋪整體運營的思路，沒有很多實操的步驟;下一期會給大家具體分享直通車帶動手淘搜索流量，打爆款的具體實操!

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