京東付費推廣應該怎么做-京東問答電商問答

本文主題京東,京東問答。

京東付費推廣，最近有很多人都在問幕思城電商應該怎么做，在本文中，幕思城電商來跟大家分享一下關于京東付費推廣的一些方法，讓各位能夠更好的了解京東的付費推廣，想要了解的就來這里看一看吧。

兩個問題，現(xiàn)在來找我咨詢最多的問題就是京東付費推廣了，首先不管是官方明確的公告說明推廣的重要性，還是咋們商家自己實操發(fā)現(xiàn)這個推廣現(xiàn)在的重要，都可以感受到，明年這塊是對一個店鋪的重要的考驗。

在啰嗦幾句京東最近的一些信號，來說明一下推廣的重要性。

首先單一的關鍵詞操作，發(fā)現(xiàn)很多滅有好的渠道和方法的的，都是躲不了第一關就是過濾，而且這個量級已經(jīng)持續(xù)很久了，就算是兩次大促，都沒有松下來哦，這可以看出來明年京東在這塊的決心。

第二個就是有渠道的，也有一些資源的商家，是可以用這個關鍵詞是可以上去，這個咩有問題，但是多數(shù)類目就會發(fā)現(xiàn)一個問題，就是你上去的位置和你的所在同頁的產(chǎn)品流量不是一個級別的，這個原因官方也是做了說明的。

第三個就是京東超市的保價要求和打標的限制，加上平臺開始限制一級類目的添加和Pop商家的入駐了，這個估計還有很多商家是沒感受的，如果你有幸看到這個文章，有眼光的老板應該會看到背后有滿滿的商機啊。

好了，廢話說完了，既然付費推廣這么的重要，那年前的文章的核心，我就開始圍繞這塊去說一下，看到平臺本身已經(jīng)有很多人說快車的各種操作和玩法了，這里我們不多說了，我只能說，這個快車是高預算的才可以玩的出來的，要是你每天就幾十塊，幾百塊的去玩，基本上是沒戲的，也不會玩出什么結果出來的，那么，對于中小賣家或者是每天的消耗預算是有限的商家來說，平臺也給了機會的，那就是海投，包括最新改版更新的購物觸點，今天我就先聊一下這個海投。

什么是海投，到底有什么價值，這個工具的玩法和底層的邏輯是什么，下面會主要圍繞這幾個問題去對應的回答，分段來解答，方便各位上帝去查看。

海投是屬于的是智能海量投放，操作非常簡單，推廣的類型包括你的單品，店鋪還有活動，所以已經(jīng)可以適用多數(shù)賣家的投放需求了，講的系統(tǒng)一點就是商家只需要設置預算和出價就可以了，然后由系統(tǒng)對我們投放的單元開始智能的選詞，選品，定向的去推廣，并且這個過程中，向商家實時的輸出轉化數(shù)據(jù)和流量數(shù)據(jù)，可以讓商家及時的調(diào)整自己的預算和出價折扣。里面包括4個投放的類型，我也簡單的都說一下，因為真的有很多的商家，可能都不知道這4個類型的具體的區(qū)別。

我們用的比較多的是普通的海投，這是針對店鋪商品的，展現(xiàn)的位置是和快車的位置是一樣的，所以說，如果你的快車基礎比較差的話，那是可以先玩這個的，你只要基礎的出價和溢價就可以了，所以開頭說了，對于一個店鋪前期的推廣或是預算有限的商家來說，可以先投放這個，當然在玩快車的時候，就要注意了，你的單品要區(qū)別掉海投和快車的。

首焦海投和活動海投是差不多的，首焦它是活動和商品都是可以投放的，CPC扣費的，展現(xiàn)的位置就是我們打開京東的首焦輪播圖，目前就安排的是2,3,6。

活動海投和它的區(qū)別就是它投放多了一個頭條位置，然后扣費是首焦是CPM，頭條是CPC，這個一定要注意，因為有的商家投這個看不懂自己的后臺扣費，原因就是這個了。

最后一個就是PUSH海投，這是如果產(chǎn)品是爆品的話，人群精準的話，我是很建議玩一下這個的，還是有不錯的，這是有千人千面的投放邏輯的，針對你的潛在客戶進行推送消息，是按照CPC出價，cpm扣費的，預算到位的話，是可以操作的。

基礎的概念說完，在說一下海投的運算邏輯，對于商家端，可以操作的是進行日預算，時間折扣和基礎cpc出價，系統(tǒng)會根據(jù)這個基礎設置，匹配商品庫里面三級類目對應的SKU,接著結合京東大數(shù)據(jù)用戶庫和他們的用戶畫像，匹配投放賬戶里面的SKU的商品屬性和用戶的行為，完成自動選品及推送。

整個過程有兩點非常的重要，第一是SKU維度，第二是商品精準DMP，也就是說，如果這兩點沒有理解，就很難玩的好了。

最后再說一下出價和優(yōu)化

首先結合上面海投的投放邏輯，要理解一個東西，就知道海投要怎么去優(yōu)化才是正確的，那就是海投目標是為了轉化CPC，也就是海投本質(zhì)是以優(yōu)化ROI,提升銷量為目標的智能調(diào)價工具，這個就是和快車還有購物觸點的邏輯是不一樣的，所以這三個推廣工具的出價，玩法和優(yōu)化的思路都是不一樣的。

明白了海投的邏輯，具體說一下三種出價偏好，第一種是ROI不高，想直接提升自己的ROI，第二種是缺流量，想快速的提高自己的銷售額，第三種是就是上面2種的結合了，希望的是ROI和銷售是一起增長的，基本上所有的商家都可以分為這三種出價需求，這三種出價的核心就是轉化了，同樣希望也是圍繞這個核心給與流量的分配的，具體的出家，這完全是根據(jù)商家海投計劃里面的商品對于流量和ROI的需求來決定的。

剩下的就是優(yōu)化的三個黑名單了，這個系統(tǒng)中都是由詳細的解釋的，只要注意點一點就是，品類黑名單上限是10個，SKU是200個，否定詞是100個。

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