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    淘寶手淘流量怎么才能爆發(fā)

    2023-01-17| 21:36|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:35

    本文主題淘寶,淘寶首頁,淘寶問答。

    淘寶手淘流量怎么才能爆發(fā)

    手淘流量的爆發(fā),能夠幫助商家更好的進行淘寶的店鋪推廣,該怎么才能讓手淘流量一觸爆發(fā)呢?幕思城電商在這里跟大家來聊一聊那些問題吧。

    最近和一些朋友溝通交流,發(fā)現朋友們的實時操作能力較差,首先沒有完善的操作思路,很懵的狀態(tài)絕對不利于操作,其次也涉及不到優(yōu)化的方式了。另外就是在于不同操作環(huán)境下的應對很差,換句話說,一旦產生了某種變量,那么很多人也就喪失了思路,喪失了對整體的把控。

    對于這樣的情況來說,最關鍵且多數人最欠缺的還是在于布局、優(yōu)化、問題應對等環(huán)節(jié)上。那么今天主要來說一下,多數人常問的相關問題,以及推廣引流方面,大家關注的首頁流量如何注意,又如何優(yōu)化提升。

    布局優(yōu)化的前提,是了解現存問題和情況,如果漫無目的,毫無了解,這樣所做的優(yōu)化都是沒有過多意義的。也就是解決問題,你得先清楚問題。

    那么寶貝優(yōu)化方面,何種時段優(yōu)化適宜、如何優(yōu)化、怎樣降低優(yōu)化后帶來的影響和負面效果控制等等,結合我說的思路來切合自身店鋪。

    1.在何種情況下,寶貝優(yōu)化應緊迫

    ①店鋪流量出現持續(xù)下滑,而店鋪沒有什么違規(guī)扣分,流量下滑嚴重。這時應該特別注重,關注哪部分流量在下滑,尤其對于搜索流量發(fā)生下滑,察看是否由于標題關鍵詞熱度出現細微變化,流量發(fā)生波動影響,還是其他情況導致。

    ②對比情況下,免不了店鋪被打壓被針對,但是這點也說明你逐步走向優(yōu)秀,但也差得很遠。當別人做的更優(yōu)秀,那么你也毫無空間。

    先了解自身,再了解其他,對于日常的調整和方向,也要看具體的操作環(huán)境,才能更好的對應思路和方法。

    2.如何做好寶貝優(yōu)化,降低負面影響

    這些天也會有朋友經常問我,流量下滑怎么做,負面影響較多該如何優(yōu)化。那么不同問題不同分析,這次就來簡要分析。

    ①標題優(yōu)化

    搜索流量產生變動,那么也要注意關鍵詞的搜索排名是否發(fā)生變化,而要做的就是根據關鍵詞搜索熱度變化做好關鍵詞選取調整事項。

    當然,我們也要注意在調整標題不影響搜索權重,與此同時,可以拿到更好的流量。

    這里說下操作方面,先明確標題的核心關鍵詞,主流量詞先不要去動,需要你調整其他屬性關鍵詞的選取。

    隨便舉例,可以拿連衣裙來說,如果你做連衣裙,寶貝核心關鍵詞是雪紡連衣裙,就是核心關鍵詞。產品詞連衣裙,核心屬性詞為雪紡,重點突出于材質面料。其他關鍵詞是描述屬性關鍵詞,具體要去展示是什么樣的雪紡連衣裙,這個要了解。

    所以在優(yōu)化標題時,核心全中的關鍵詞也不能替換掉。分析進店關鍵詞都是什么搜索關鍵詞,若主要進店關鍵詞在關鍵詞屬性匹配上都很相近,那么就不要去調整。及時分析,流量和熱度情況的增減變動,及時分析替換。

    那么再來看一下標題優(yōu)化事項:

    ②主圖優(yōu)化

    店鋪做不好,沒有流量,很多情況也是由于太多的主觀臆斷影響了店鋪的提升。

    比如說,很多時候會想到圖片是不是沒有足夠的吸引力,所以沒人點。這一方面,也要建立在寶貝搜索排名一定的前提下,優(yōu)化主圖。

    搜索排名靠前,卻沒人點,那么和主圖就有關系了。不過也不要忽略了其他因素的影響,圖片銷售固然重要,不是產品,卻賣產品,所以在適合的環(huán)境下做好相關的側重是很重要的。

    主圖優(yōu)化相關事項:

    先直通車測試好,高點擊主圖,也是要有好的構思,突出什么賣點,或是主圖用什么背景風格的實拍。搜索主圖不要直接去換,先換到其他主圖再進行替換。

    ③價格,人群,流量

    寶貝價格雖在眾多操作顯得不起眼,但也十分重要。

    很多人都糾結在價格,既想要充足的利潤空間,又想在競爭環(huán)境下贏得價格上的優(yōu)勢和一席之地,當然一味的價格戰(zhàn)不推崇,合理的價格區(qū)間才能更加持續(xù)發(fā)展,剩下的是各方面的配合了。換句話說,價格合適,看著產品好,吸引人,各項服務到位,做好持續(xù)性的流量獲取和精準控制,這樣自然買的人會越來越多。

    人群流量重要,買家在意價格,有其認可度和敏感度,所以更多的是糾結在這里。

    產品有人群標簽,轉化不好那么也和低消費能力買家有影響。一味追求低價,那么之后如果產生調整,那么店鋪人群結構也會變化,流量也就波動,也喪失了對于整體的可控性。

    對于以上的問題,還需要建立在關鍵條件之上,店鋪才能有更完善的提升和發(fā)展。也就是持續(xù)性的獲流和轉化能力,沒有流量,那么再多的優(yōu)勢都無處施展,產品再好也會局限。

    直通車布局優(yōu)化

    直通車帶有一定的使命,我們操作直通車的目的也是在于把可控數據做到有效控制,PPC降低在合理范圍內,獲取大量的精準流量,形成良好的轉化趨勢,拉升ROI,手淘流量提升等等。

    在不同優(yōu)化階段,部分與整體的關系把控就是非常重要的,某一量指標或率指標產生的影響維度和關聯維度都是較廣的,比如點擊率和轉化率,所以我們要考慮到數據優(yōu)化提升,就要掌握這種數據關系的平衡,才能實現數據的真實可控,進而帶動權重指標,店鋪迅速提升和爆發(fā)。

    產出提升也是重要目的,這樣才能更好的保證盈利空間。而產出主要從兩方面來說的話,那么就是關鍵詞關鍵詞的布局調整,以及產出為主下的關鍵詞排名要求,出價影響著展現,權重會有幫助,但是不代表一味追求超低PPC等,并不利于流量放大和產出提升,所以通過種種測試和優(yōu)化后要尋求合理坑位,才能保持最合理的效果價值。

    PPC、權重之布局優(yōu)化,實操思路及方式:

    首頁流量權重核心

    店鋪操作和提升離不開率量指標和坑產。不同入口攜帶的數據變化也有區(qū)別,就像不同階段中重點考核指標和數據要求的區(qū)別。也需要思路和實操聯合,結合經驗去感受操作中的核心,這也是我和大家一直所說的,先感受思路再完善實操的目的。

    思路分析:收藏加購人群,收藏加購累積,收藏加購出單。也就是當池中水滿會溢出,但如果池中沒有水那么怎么會有水流出來呢。

    前期操作:內功完善,率量及數據優(yōu)化。

    前期核心:收藏加購體量累積、漲幅變動趨勢。

    實操細節(jié):新品預上架,大量累積收藏加購,上架后從收藏購物中做出遞增,配合付費完善首頁入口流量,累積一定收藏加購,也就有了良性循環(huán)條件的形成,這里也處于有一定老客戶的前提下去操作。

    收藏加購入口的轉化率也是較高的,也高于其他入口。那么我們也要結合上邊來了解分析。

    1.從標簽維度來說,老客戶標簽較精準。

    2.收藏加購是首頁前期權重核心,滿足考核邏輯原理。

    3.首頁轉化較低,老客戶持續(xù)出單,彌補真實轉化率。

    那么結合以上條件,人群標簽強化,內功完善,率量及數據優(yōu)化的綜合滿足,付費拉首頁入口流量,產品真是收藏加購率也會較好,也就成了互導良性循環(huán)。

    有老客戶累積,數據維穩(wěn),拉住體量,首頁流量到后期也會較便宜,也會更好爆發(fā)。那么對于沒有老客戶累積,可以先把一個計劃打開搜索入口,轉為首頁的關聯性操作,因為搜索能更好強化人群標簽,產品打標再做首頁,引流人群也會更加精準,這也是引導向良性循環(huán)的方式。

    深入了解分析之后,結合問題,彌補不足,完善認知和操作難點。

    接下來就和大家聊一下問題總結和細節(jié)難點。

    實操問題難點:

    把控且找準切入點,比如應季產品在旺季之前操作借勢而起,這個也離不開操作節(jié)奏,通常很多朋友在操作單品時會遇到一些預料之外的情況發(fā)生,那么就需要能力和節(jié)奏做好聯合把控。

    而前期操作起來相對費錢,因為需求體量大,前期PPC不低,那么首頁也是缺乏穩(wěn)定性入口,數據體量大且精準,越穩(wěn)定,所以放大首頁入口的引流提量,也會提升穩(wěn)定性。

    前期基礎標簽操作難度較大,寶貝剛上架,沒有銷量基礎,固有標簽強化不足,前期做基礎銷量過程不注重標簽的話,那么也會增加后續(xù)的難度,后期系統(tǒng)給匹配精準人群,流量想起來會有較大難度和障礙,也會影響到穩(wěn)定性和轉化率。

    而最終影響目標是轉化率,首頁轉化率一般較低,在大體量情況下,想要補數據就需要過多投入,而且執(zhí)行費時費力,難以把控。把控好首頁的維持方式,通過收藏加購入口做好完善,容易在很多首頁入口推薦產品,重復推薦曝光,那么成交轉化的概率會增加。

    總體來說,首頁流量做好配合,以其特征來補充流量部分的不足之處,店鋪也會呈現越來越好的姿態(tài)。不論搜索流量還是首頁流量,注重在實際情況和一定層面下的觸發(fā)點,運營操作思路上的環(huán)環(huán)相扣,進而逐步升華。

    做店鋪的過程固然需要各方面的投入,不論是時間精力還是資金方面,但既然選擇了這條路,不去努力做好還有什么意義呢。舒舒服服的掙錢是夢想,但也要看清現實,其實最大的變量就是自己。

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