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    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析-小紅書筆記小紅書千瓜數(shù)據(jù)小紅書品牌營銷小紅書營銷引流

    2023-01-17| 13:31|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:128

    本文主題小紅書筆記,小紅書千瓜數(shù)據(jù),小紅書品牌營銷,小紅書品牌IP,IP定位策略,品牌IP定位,小紅書營銷引流。

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    IP熱潮的興起,與流行文化的崛起有著密不可分的關系。在泛IP時代,各行各業(yè)的從業(yè)者都在試圖讓品牌IP化,以此來加深品牌在群眾心中的印象。但是品牌IP的打造并不是一件簡簡單單的事情,需要結合品牌特性做好全面的分析。接下來,為大家總結了5個小紅書品牌IP化方向,以幫助大家實現(xiàn)品牌升級。

    01情感定位,品牌IP定位策略

    隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,

    影響用戶消費決策的因素

    越來越多。除了產(chǎn)品質量和價格,還有顏值、個性、情感價值、身份象征等等,消費者的情感需求日益提升。

    與此同時,流量越來越貴,

    品牌IP成為爭奪流量的有效手段

    ,它可以為品牌提供持續(xù)地流量,IP于品牌的意義不言而喻。

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    圖|網(wǎng)絡

    品牌IP化

    其實是打造

    品牌的情感定位

    (類似于KOL營銷),在依托品牌具體產(chǎn)品和服務的基礎之上(理性定位),輸出自己的故事、價值觀,獲取用戶的

    情感共鳴

    和認可,最終目的是要提升

    實際ROI

    。

    因此,打造品牌IP的根本出發(fā)點是

    幫助產(chǎn)品更好地解決消費者的實際痛點和精神需求

    。因此品牌IP在人格化過程中要

    契合產(chǎn)品的特性

    ,為品牌提供更加

    精準的流量

    02產(chǎn)品型IP,節(jié)點產(chǎn)品特質和IP形象高度契合

    借助產(chǎn)品打造IP化,可以直接

    加強產(chǎn)品魅力,促進銷售轉化

    。什么樣的產(chǎn)品適合做IP化呢?

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    圖|小紅書

    可持續(xù)性升級換代、具有辨識度的錨點產(chǎn)品

    。簡單來說,就是不用品牌詞就能讓絕大部分女性直接鎖定具體商品。比如在小紅書非常熱門的

    小白瓶、小棕瓶、紅腰子、大眼精華、熬夜眼霜、神仙水

    等等。

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    數(shù)據(jù)來源|千瓜

    其次,產(chǎn)品要有足夠的聲量

    。資生堂

    紅腰子

    1月-3月在小紅書的相關筆記

    4800+

    篇,雅詩蘭黛

    小棕瓶、OLAY小白瓶

    相關筆記更是雙雙突破8000篇,三者合計相當于

    小紅書品牌種草榜TOP20品牌

    的相關筆記篇數(shù)。

    如果選擇這些本身就具有足夠辨識度和聲量的產(chǎn)品賦予情感屬性,進行IP化打造,則事半功倍。

    03品牌型IP,節(jié)點高度一體的IP化品牌

    通過品牌具象化打造相應的IP角色。

    好角色一定可以讓消費者過目難忘

    。然后才是IP的人格定位、故事、和價值觀等等。

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    圖|網(wǎng)絡

    IP辨識度

    角度來看,讓人印象最為深刻的是

    天貓

    ,其次是

    三只松鼠

    最后

    江小白

    。這也是為什么大多數(shù)品牌IP都選擇了

    “是而不像”

    動物造型(辨識度高),然后注入

    情感因子

    。

    當然,一個

    有效的品牌IP

    絕對不只是一個孤立的角色,

    故事和價值觀才是角色的內(nèi)涵

    。正如江小白的成功之處在于不是角色和賣酒,而是故事和情懷。憑借走心的文案,喚醒年輕一代的情感需求。

    品牌IP的作用是放大產(chǎn)品力

    。10年的江小白只靠情懷顯然是不夠的,需要質量過硬的產(chǎn)品力才能從困境之中破局。營銷也好,IP也罷,都是產(chǎn)品1之外的無數(shù)個0。

    04人格型IP,個人精神注入品牌

    創(chuàng)始人或核心成員的個人價值觀打造品牌IP。

    注入創(chuàng)始人的個人價值觀,為自己的產(chǎn)品代言、發(fā)布演講等等,去傳達品牌的價值觀。進而產(chǎn)生巨大的號召力。正如

    喬布斯之于蘋果,董明珠之于格力,雷軍之于小米

    。

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    圖|千瓜數(shù)據(jù)-品牌詳情

    產(chǎn)品力和品牌IP具有足夠的影響力,即使沒有過多的營銷,也能擁有足夠的知名度。

    蘋果、格力、小米在小紅書的商業(yè)筆記(品牌合作筆記)不多,但依然具有相當數(shù)量的種草筆記。特別是蘋果,3月27日-4月25日相關筆記接近

    5

    000

    篇,筆記互動量超過

    80萬

    2023年,

    董明珠

    雷軍

    親自入場

    帶貨直播

    ,為疫情影響下

    格力

    小米

    帶來了

    巨大曝光

    ,加快了品牌的復蘇速度。

    人格型IP需要慎重抉擇。當個人對企業(yè)的影響過大,一旦離開或是產(chǎn)生負面事件這也會影響外界對品牌的看法。庫克從喬布斯那接班后,外界對庫克的質疑就沒斷過。諸如

    蘋果失去了靈魂,蘋果正從一家偉大的公司逐步變得平庸

    等。

    05虛擬偶像型IP,愛豆不是人,品牌好做人

    如果偶像不是“人”呢?2001年青娜

    曇花一現(xiàn),到現(xiàn)在的虛擬歌姬

    初音未來

    洛天依

    等參與直播帶貨,虛擬偶像的時代已經(jīng)到來。

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    圖|小紅書

    3月1日,

    歐萊雅中國

    在小紅書等平臺官宣

    第1個虛擬偶像登場!歐爺

    的男性角色似乎是歐萊雅中國有意在

    打破美妝只與女性有關的固有印象

    ,追求新的突破。

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    圖|千瓜數(shù)據(jù)-歐萊雅中國品牌號詳情

    歐萊雅中國推出歐爺種草機、歐爺說成分、歐粉福利社等欄目。

    千瓜數(shù)據(jù)顯示,歐萊雅中國品牌號平均每周發(fā)布

    2-3個歐爺相關筆記

    ,通過為用戶提供

    情感價值

    (陪伴、娛樂、信息),贏得了部分用戶的關注及喜愛。

    過于似“人”的形象辨識度相對較低,多少會給IP化帶來一些難度。當然,對于歐萊雅中國而言,外表帥氣、言論理性的歐爺,更像是一個公關形象,或許根本沒有打算IP化。

    06事件型IP,長效關注度的營銷事件

    通過打造可持續(xù)性的營銷事件,為品牌提供源源不斷地曝光。比如

    天貓超級品牌日、淘寶造物節(jié)、支付寶集五福和百度沸點

    等等。

    如何打造小紅書品牌IP?5大IP定位策略分析

    圖|B站

    事件型IP的一個顯著特征就是復利

    。而不是一兩次的爆發(fā),否則即使B站三部曲之一《后浪》短時間內(nèi)在B站播放量便突破

    3000萬

    ,全網(wǎng)更是廣泛傳播。但在破圈之后,能夠為B站帶來的

    精準流量也在邊際遞減

    。

    事件型IP打造更接近于節(jié)點營銷。

    在通過同一節(jié)點或是同一類型的事件不斷蓄能,不斷擴大傳播的深度和廣度。

    事件型IP內(nèi)核不斷延續(xù)

    ,變化的只是表現(xiàn)形式。

    正如每年的

    支付寶集五福

    花樣在變化,不變的是

    集?;雍图t包

    。百度沸點形式在創(chuàng)新,不變的是

    對社會熱點的關注

    。

    07品牌IP營銷總結

    小紅書品牌IP化浪潮正在涌來。

    品牌需要一個情感定位滿足用戶多元化的精神需求,獲取用戶稀缺的注意力。打造小紅書品牌IP要注意以下幾點:

    1、品牌IP的根本出發(fā)點是幫助產(chǎn)品更好地滿足消費者差異化的需求(精神層面),品牌IP是產(chǎn)品力的增幅器。

    2、品牌IP的三步曲是角色(產(chǎn)品/個人/事件)、故事、價值觀的層層遞進,角色追求是而不像,故事觸動心弦,具有普世價值觀。

    3、品牌IP是公域流量日趨昂貴、用戶注意力稀缺下品牌升級的必經(jīng)之路,先行者能夠贏得時間和市場。

    以上就是關于小紅書品牌IP化方向的介紹,更多精彩內(nèi)容盡在幕思城電商賣家助手。

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