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    如何做一個好的淘寶運營人

    2023-01-16| 21:38|發(fā)布在分類/淘寶知識|閱讀:68

    本文主題淘寶,淘寶品類,淘寶問答。

    如何做一個好的淘寶運營人

    的工作,相信很多人都正在做或者以前做過,對于這些正在做的運營,怎么才能做好一個合格的淘寶運營呢?幕思城電商認為,需要做好下面幾點,你才可以說是一個好的淘寶運營人,跟著我們一起來了解一下吧。

    一,年度規(guī)劃到底規(guī)劃的是什么?

    規(guī)劃的是兩個數據,營業(yè)額和推廣費用。

    無論自己是老板,今年想要把店鋪做成什么樣,總要有一個規(guī)劃。

    制定年度規(guī)劃基本上有三種常見類型,第一種也是絕大多數小賣家,基本上就靠拍腦袋想,尤其是新開的店鋪,今年能賺10萬就行”,可能就是年度規(guī)劃了。當然這是非常粗糙從,也沒有什么指導意義。

    第二種的就是稍微有些數據分析功底的,會把歷史數據翻出來,看下去年的營業(yè)額,甚至有的會看下去年的每月增長率,去推算一下今年的一種樂觀的估計。這種還算是有些指導意義,但是肯定和專業(yè)分析有些差距。

    今天咱們就來講第三種情況,一個成熟公司,有專業(yè)運營在負責的店鋪,這個運營在開工的時候,要給老板交的一個表格,換句話說,老板也只需要這兩個數據,就能判斷這個運營是否合格。

    就是圈起來的數據,2023年,這個店鋪,要賣多少錢?比如是4000萬

    2023年,想要賣4000萬,要花多少推廣資金?比如是795萬,占銷售額的19%

    如果你是老板,如果你的所有產品平均利潤在25%,那么你就知道,這個運營如果順利完成任務,他將給你帶來6%的利潤,也就是幫你賺240萬。

    二,那么第二個話題就是講下上邊的表格和數據是如何的出來的。

    1,每個店鋪都有自己的主類目和子類目,我們要的出來店鋪的總營業(yè)額數據,一定是把店鋪各個子類目的銷售數據全部加合出來的。

    這個數據也是預算出來的,店鋪里邊有大概7個品類,首先我們要明確一下,每個品類都是有具體的寶貝組成的,因為淘寶這邊對于同品類是的爆款是有限流的,所以我們在統(tǒng)計每個品類下邊的主推爆款的時候,要限制在兩個以內,比如這7個品類,我們最多統(tǒng)計的是14個主推款的數據。假如你同一個品類統(tǒng)計出來3,5個產品,那么總數據一定是會有很大誤差的,因為你預計要在一個品類下邊推5個爆款,實際上是根本不可能實現的。

    三,得出來品類總營業(yè)額的數據的前提是我們獲取每個品類下邊所有單品主推款的數據。

    每個單品的2023年的,要做多少營業(yè)額,需要多少推廣資金,主要參考兩項數據。

    1,如果這個產品是新品,那么我們要從同行競品里獲取對方的銷量,以及預估推廣資金。

    2,如果這個是店鋪的老款,爆款,我們不止要參考競品,尤其是推廣費用數據,要參考往年的歷史數據來進行核算。

    根據上邊說的,新品,老品的預估銷量,我們可以看到,每個月的單數是可以明確預算出來的,這里邊強調的時候,對標競品的時候,我們要找和我們客單價相似的,如果客單價不相似,比如一個是19,一個是109的產品,哪怕外觀完全一樣,那么對應的人群也是不一樣的,只要人群不一樣,他的銷量是不值得我們去參考的,這個數據對我們沒有任何意義。

    有了第一行單數,那么這個單品根據客單價,就可以知道這個單品的銷售額。

    那么最核心的問題到了。圖片里邊方框里的數據,和圈起來的數據,分別是每個月的推廣費用占比,和最終的平均推廣費用占據,這個數據是怎么來的呢?

    兩方面,

    1,根據往年歷史數據,和競品,定出來一個最低值,比如推廣費用如果低于12%,我們就沒有足夠的彈藥去攻打同行了。

    2,根據老板給出來的,產品的利潤率,比如利潤率是17%,超過17之后就是白玩兒,所以肯定是不能超過的。

    3,再根據這個產品的定位,如果是店鋪的主推爆款,那么這個產品我們最終想要賺的利潤率肯定不能太高。根據以上兩點,我們的利潤封頂也就是16-12=4個點。

    最終和老板敲定,這個產品我們只賺1個點,定在了14.9%。

    有了營業(yè)額,有了全年的推廣費用占比,這個505520的費用就出來了。

    那么具體到每個月應該分配多少呢?

    比如前三個月,因為是新品,一定是賠錢再打仗的。

    根據競品和歷史推新品的數據,定出來是37%,30%,25%,這樣的占比,盡最大可能有更多的預算來進行前期推廣,后邊的推廣占比陸續(xù)降落在12左右,保持每個月開始盈利。

    所以表格的邏輯是:

    單數---營業(yè)額---全年預算占比---全年預算金額---前三個月的預算占比---前三個月的預算金額---后邊幾個月的預算金額占比---后邊幾個月的預算金額

    最后再根據表格公式自動運算出來一些參考數據,比如每日推廣費用,等等。

    統(tǒng)計數據的時候會用到很多工具,赤兔名品,生意參謀--取數,生意經專業(yè)版,還有一些免費的工具箱。

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