淘寶爆款思路詳細布局

本文主題淘寶爆款思路詳細布局,淘寶流量,淘寶問答。

怎么做好爆款布局?很多的商家都想要了解這個問題，幕思城電商在這里就跟大家來聊聊爆款布局的一些方法，讓大家更好的了解關(guān)于淘寶爆款布局的整體思路。

最近交流過一部分商家，說今年爆款做不起來，做爆款不好做了，為什么做淘寶越來越難了，之前的方法覺得全部行不通了，為什么淘寶給的搜索流量這么差了，實時上就是淘寶的流量太碎片化，并且產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，千人千面規(guī)劃越來越細化，市場在變，系統(tǒng)在變，為什么我們的思維就不能改變呢?

這篇文章我主要分享下爆款群的操作，前期條件是產(chǎn)品競爭力，有些基礎(chǔ)的店鋪。爆款群相必大家都想做的，當(dāng)然了具體還是要看產(chǎn)品。但是要怎么去布局產(chǎn)品怎么去操作才能形成爆款群呢，下面這篇文章就給到大家思路和規(guī)劃，根據(jù)我自己的經(jīng)驗分享，大家拿好小本本。

一個店鋪做一個爆款，同時去鋪墊好其他款的布局，多款產(chǎn)品帶動流量權(quán)重，才能為店鋪整體的銷售額帶來增長。爆款也有生命周期，爆款初期到結(jié)束-到新的爆款出來再結(jié)束，這樣的店鋪才能有源源不斷的流量進來。所以爆款群對一個店鋪來說是至關(guān)重要的，那么店鋪的布局規(guī)劃就必不可少了。

可以看下我現(xiàn)在操作的這個，就是多款去帶動流量，整個店鋪動銷做的很好，而且一直很穩(wěn)定，這樣流量也不會掉下來，如果單寶貝有什么問題，店鋪整體也不會受到什么影響?？梢钥聪聰?shù)據(jù)，是不是也想做到這樣。做到這樣的數(shù)據(jù)，考驗的不單單是產(chǎn)品有沒有實力，更需要的是對運營思路的規(guī)劃以及對店鋪數(shù)據(jù)分析對產(chǎn)品的規(guī)劃能力。

我們以前做爆款，其實比較簡單，有的上架沒怎么操作自己就爆了，有的就是低價沖量到換自己賣的高價去做爆款，有的是淘寶客沖量做權(quán)重做排名去做爆款或者是短期內(nèi)直通車加大投放去單品帶動搜索去做爆款等等很多方式。

隨著市場的變化，平臺規(guī)則也在不端變化著，很多人想盡辦法還是做不到自己想要的，總是理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。

做爆款，你款式選對了就成功了一半了，確實是這道理。選擇款式一定要選性價比高的，定價也不要太高，前期不指望能給店鋪帶來多大的利潤，主要是產(chǎn)品上架后前期的曝光才是最重要的。

目前爆款的周期也不會一直存活下去，很容易被有競爭力的產(chǎn)品擠掉，爆款下跌很容易造成店鋪權(quán)重嚴重下滑，所以我們要想讓店鋪持續(xù)發(fā)展就要去做爆款群。做爆款群首先就是要通過一個爆款的流量去帶動其他產(chǎn)品的流量，關(guān)聯(lián)搭配這塊肯定要做好，對主推款肯定要加大投放，其他款也要進行適當(dāng)?shù)耐斗湃ダ瓩?quán)重。

目前推廣8個計劃，有主推，有輔推,有夏款，有測款計劃等

賬戶權(quán)重高了，后面在做其他款的計劃也是沒問題的，這跟你店鋪自身基礎(chǔ)關(guān)系很大這個不可否認的。

如果你的店鋪只靠一個產(chǎn)品的流量和銷售額支撐全店，那就可以按照我說的去做(店鋪有一定基礎(chǔ)的)。首先是直通車計劃，主推小爆款產(chǎn)品各方面都沒問題的情況下，去找其他款去只選款測款，選款怎么去選，肯定也要根據(jù)生意參謀后臺具體數(shù)據(jù)去分析。

從產(chǎn)品上來說，保持好上新頻率，不斷測試出來更多潛力產(chǎn)品。測款肯定要通過直通車去測試，測款基本一天也是需要兩百左右的。點擊率收藏加購不好的都沒必要推。測的周期切忌太長，三五天就夠，如果是季節(jié)性強的產(chǎn)品要把握好時間節(jié)點，提前做好準備。時間點的切入尤為重要。

比如像T恤女這個詞的趨勢

你像做T恤的，從三月份市場就逐步往上走了，一直持續(xù)到8月，開始走下坡。所以時間節(jié)點的切入也很重要。

前期該去測款就去測款，不要等著市場都起來才開始做，測款主要看點擊率收藏加購。

大家基本都知道，主要還是看寶貝的自然搜索流量，收藏加購數(shù)據(jù)以及轉(zhuǎn)化。尤其是收藏加購數(shù)據(jù)這個比較關(guān)鍵，收藏加購越多，說明產(chǎn)品是越受歡迎的，這個時候我們可以拿出來去快速測一下，測的時候主要看點擊率(主要是創(chuàng)意圖)收藏加購率(主要看寶貝受市場歡迎程度)，如果款沒問題就可以開始主推。

對于投放這塊，肯定要逐步去投放了，不可能上來就開大車去砸，還是正常優(yōu)化去做寶貝權(quán)重，具體也要看計劃數(shù)據(jù)去調(diào)整，切忌盲目。

做店鋪永遠記得沒有捷徑可走，就算你想著有什么快速方法同時也是存在風(fēng)險的，一著不慎滿盤皆輸。

我們要做的多款產(chǎn)品其中一個要點就是相似性，舉個例子：因為訪客進店，每個人的需求都是不同的，她不喜歡這個款式，她可能會喜歡另外一個款式，當(dāng)然了前期是你的寶貝群體定位好，如果你做低客單價的產(chǎn)品，進店都是高消費群體，那對轉(zhuǎn)化也不利。店鋪以及產(chǎn)品風(fēng)格定位這是前期要做好的，大家都知道也是重點這就不多說了。

前面說到做爆款群，就會存在店鋪多個產(chǎn)品去推廣，主推款是基于產(chǎn)品的盈利方向，我們前期要做的是點擊率的提升，并關(guān)注好收藏加購轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)。輔推款個人認為是基于擴大流量的方向為出發(fā)點，主要在于店鋪的流量的持續(xù)發(fā)展以及店鋪的動銷率。

布局好產(chǎn)品后，我們要做全方位的引流，有好的產(chǎn)品就要有好的流量來源，前期我們可以通過付費比如直通車，淘寶客等，當(dāng)然了想把寶貝做起來，主要還是手淘流量，沒有哪個爆款是靠付費硬撐著的，那樣的話你真正也看不到多少盈利。

這個店鋪的話，自然流量權(quán)重就比較高了，主要是拿的手淘流量，并且相對來說搜索流量的轉(zhuǎn)化相對更高些。

下面說下直通車推廣這塊怎么操作，前期選詞養(yǎng)詞，主要是根據(jù)反饋數(shù)據(jù)去調(diào)整，盡量要相關(guān)性高的詞，不要隨便什么詞都加進來做，只會把賬戶權(quán)重越拉越低。如果有的商家確實不知道怎么做，那就按照這個進行：

每個計劃預(yù)算200-300左右-人群添加根據(jù)店鋪定位-關(guān)鍵詞30-40(具體根據(jù)產(chǎn)品)-多計劃操作，單款可遞增-實時調(diào)整出價，刪詞加詞，保證錢花的有價值-點擊量大于200無轉(zhuǎn)化可刪除等等-人群可多添加過程中再優(yōu)化，人群溢價如果能在70%-80%左右就是可以的了。

我們前期做直通車這塊的時候，尤其是店鋪基礎(chǔ)權(quán)重不高的話，前期肯定不是大力盈利的時候或者是可能會虧點，一般會用自然銷售額來填充，但是一旦直通車虧損太多了，我們是不能再去加大投放的，這樣去操作你自然流量的提升也是有限的，店鋪已經(jīng)進入惡性循環(huán)了。

說完了對于選款測款，再有就是直通車多計劃操作，再有就是做好產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)銷售。可以做些滿減優(yōu)惠或者關(guān)聯(lián)搭配，像一般這種操作思路的店鋪間接成交的比例也是很高的。

對于產(chǎn)品布局這塊我們也可以分流量款，利潤款，以及活動款。這種產(chǎn)品布局也有商家在做，這三中占比大概在2:7:1就可以了。

對于老店來說流量款當(dāng)然就是為店鋪引流的了，前期可以做老客戶營銷，基礎(chǔ)銷量積累權(quán)重，然后開車推廣，只要直通車賬戶權(quán)重高，上分就比較簡單了，質(zhì)量分起來后，權(quán)重逐步提高可以稍微加大點投放，為寶貝帶來更多的訪客基礎(chǔ)。根據(jù)轉(zhuǎn)化以及投產(chǎn)情況在做規(guī)劃，比如轉(zhuǎn)化不是很好，我們可以做活動策劃來進行提升，訪客和銷量增加基礎(chǔ)上逐步降低活動力度。做什么推廣或者活動都應(yīng)該有一個過渡，不然也會影響到流量的跟進。

舉個例子，可以看下這個做的淘金幣活動，訪客增加后又掉了，后面肯定是要有一個拉升動作的，不然流量會繼續(xù)掉或者是保持不漲。

當(dāng)一個產(chǎn)品起來再去選擇搭配或者互補的產(chǎn)品，讓店鋪進入到一個良性循環(huán)，只要產(chǎn)品之間可以相互導(dǎo)流店鋪做爆款群就是沒問題的。其實說了這么說做爆款群最核心的點還是產(chǎn)品和客戶之間的聯(lián)系，了解了客戶需求，才能更好的對產(chǎn)品布局，銷售額才會越做越好，店鋪才能真正的盈利。

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