淘寶產品怎么通過直通車把利益最大化

本文主題淘寶,淘寶直通車,淘寶問答。

直通車，一直是淘寶賣家一個會經常用到的推廣方式，怎么才能最合理的把直通車的利益最大化?相信不少的商家還不清楚，讓幕思城電商在本文中跟大家來說一下方法吧。

作為淘寶賣家，直通車是最常用的付費推廣方式之一，也是最直接、精準的流量之一。所以對于我們中小賣家來說掌握好直通車這個工具還是很有必要的。

但是有很大一部分賣家在一知半解的情況下就做直通車推廣了，因為不直通車的不了解，最后導致推廣費用花出去了，產品卻沒有推廣起來并且浪費了最好的推廣時機。其實很多商家朋友們開不好直通車的最主要的原因：不是不會開直通車，而是不知道自己的產品什么時候需要開車?”我們開車時一定要考慮如下的問題：

1、產品在什么時候需要開直通車?

2、什么樣的產品適合開車?

3、怎樣將自己直通車的收益做到最大化?

了解這些對于我們中小賣家來說才是最重要的，所以今天就和大家分享一下關于直通車的那些切入節(jié)點的問題。

一、產品在什么時候需要開直通車?

很多賣家都有一個誤區(qū)，就是單純的認為只要開直通車就會帶動自然流量。所以就會許好多朋友說只要推廣費用充足，什么時候都適合開直通車。這個回答是沒有問題的。

對于大賣家，他們是有推廣費用預算的。而中小賣家底子薄，推廣費用相對就有點不充足了。而且現(xiàn)在就算你開車了，你也未必就能帶動自然流量的提升。所以我們開直通車的時候需要明白，一個產品在什么時候開車最為合適?

推廣產品過程中需要用到直通車的是兩個節(jié)點：

1、產品新品期

新品期對于一個鏈接很重要，所以我們需要利用直通車特性來測試產品的主圖，得到一張點擊率和行業(yè)持平或者高于行業(yè)整體點擊率的主圖。讓我們可以在前期曝光較少的情況下得到更多的訪客。還要就是產品新品期內訪客較少，能夠帶入的成交也少的情況下，利用直通車給新品注入更多的訪客，讓產品能有更多的成交，從而增加產品的權重讓淘寶系統(tǒng)給產品更多的展現(xiàn)，讓產品進入一個良性循環(huán)。

2、產品爆發(fā)期

這個時候產品本身訂單是每天增加的，但是增加速度較慢，這樣會影響淘寶給我們的流量扶持。這個時候就需要我們利用直通車給產品一個推動，讓產品的爆發(fā)來的更快更早一些。

對于中小賣家來說這時間節(jié)點最適合開車，其他時候比如產品進入平穩(wěn)期或者衰退期的時候就不適合開車了，前者產品已經平穩(wěn)了是我們收割盈利的時候了，這個時候較少費用或者停止費用不會對產品有太大的影響，停掉直通車可以擴大盈利，后者產品權重明顯開始降低，就連直通車也只能減慢衰退速度并不能阻止，并且這個時候開車整體收益很低，還不如把費用用在新品推廣上面。

二、什么樣的產品適合開車?

店鋪是由很多個寶貝組合而成的，店鋪里會有很多售賣中的寶貝。都做直通車推廣都話，成本上肯定是受不了的，而且在過程中你會慢慢發(fā)現(xiàn)有些產品是不適合開車的，比如一些產品主圖點擊率很高，并且點擊單價控制的也很低，產品帶入的訪客很多。

但是產品本身的轉化率很差，訪客進來了大部分都跳失了。這樣的產品是不適合開車的，因為這種產品不管你投入多少推廣費用自然權重都不會增加很多的。碰到這種產品我建議停止直通車投放或者減少費用去推廣其他產品，也許有的朋友會說我可以通過優(yōu)化詳情來增加轉化率。

誠然優(yōu)化詳情可以增加轉化率，但是我們需要明白既然開始用直通車推廣了，詳情頁絕對是經過之前多次優(yōu)化的，也就是說目前的詳情頁對于我們來說就是最好的，所以我們就算優(yōu)化也很難有大的提升。就算我們最后可以通過優(yōu)化提高產品轉化率，但是需要的時間太長了，也許我們優(yōu)化好了產品最好的推廣時間也過去了。所以碰到這種商品建議立刻停止投放，去投放那些整體轉化數(shù)據較高，但是訪客較少的產品。

三、怎樣將自己直通車的收益做到最大化?

為了將我們直通車的收益做到最大化，直通車推廣過程中什么時候增加費用，什么時候減少費用或者停止費用最合適，這個問題我們一定要知道。

在一個商品推廣的過程中最完美的狀態(tài)就是在新品期通過直通車測出一張好圖，并且?guī)氤跏荚L客開始累積權重，爆發(fā)期通過不斷增加費用，從而訪客與成交不斷遞增，給產品一個助力讓產品更快進入成熟期，成熟期停止直通費用或者減少費用，從而收割更多的利潤。

在衰退期停止直通車費用進行最后的清貨與收尾，這是一個產品最完美的運營方式，但是好多朋友在操作的時候不知道什么時候應該增加費用，從而錯過了商品最佳的推廣周期。在產品成熟期不知道什么時候應該減少或者停止費用，從而在收割期大大減少了利潤的獲取。

那么作為一個中小賣家怎樣判斷這些時間節(jié)點呢?

作為一個淘寶賣家我們一定要學會對數(shù)據敏感這樣才不會錯過機會。爆發(fā)期增加費用第一個需要注意的數(shù)據就是行業(yè)數(shù)據，比如現(xiàn)在需要推廣夏季的涼鞋、連衣裙、短袖T恤等產品，我們就拿涼鞋來舉例，通過生意參謀每天對兒童涼鞋這個關鍵詞的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)前幾天的搜索指數(shù)基本處于平穩(wěn)，但是最近這幾天搜索指數(shù)開始持續(xù)增加，并且連續(xù)幾天的增加速度都在上升，這個時候就證明客戶整體需求在增加，整個市場的銷售季快要到來，這個時候我們就需要增加費用去搶占市場，不要等到增長放緩或者趨于平穩(wěn)之后再去競爭，那個時候需要的費用會增加好幾倍。

第二個就是利用表格對產品每天訪客、收藏加購率、轉化率等數(shù)據做好記錄與監(jiān)控分析，當發(fā)現(xiàn)這些數(shù)據的增量率開始連續(xù)幾天增加的時候就證明產品爆發(fā)期到了，需要增加費用?？偨Y下來就是在行業(yè)或者產品處于增量的時候去增加費用效果是最好的。

至于產品進入平穩(wěn)期什么時候減少或者停止費用，也是需要我們通過對數(shù)據的收集整理來判斷的，判斷標準是產品推廣進一步增加了費用，但是整體數(shù)據上周率變低，或者產品的訪客進入一定的數(shù)值之后基本不增加了，這個時候增加了直通車費用發(fā)現(xiàn)付費流量增加了，但是自然訪客減少了。這個時候就證明產品進入平穩(wěn)期了，我們需要慢慢減少費用的投放，甚至通知直通車投放將產品的整體利益擴大到最優(yōu)。

其實開直通車最難的就是掌握好這些切入時間，知道什么時候該進什么時候該退，將自己的整體投放大到極致!

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