如果你的流量跟不上那就試試禮品代發(fā)吧~

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拼多多開店的商家，應(yīng)該都遇到過店鋪流量長時(shí)間不增長的問題，沒錯(cuò)，這的確有一些客觀因素，但拋開這個(gè)因素，店鋪流量不增長，更多的還是因?yàn)榈赇伇旧淼脑?，此時(shí)弱小的賣家無法及時(shí)找到原因，會(huì)導(dǎo)致自家店鋪的長期銷量下降，這對店鋪后期的發(fā)展非常不利，現(xiàn)在我們來看看到底是什么原因限制了店鋪流量的增長？

首先，產(chǎn)品基礎(chǔ)薄弱。

小禮品替代網(wǎng)絡(luò)流量總是漲不上去？原因可能就在于此。

其實(shí)，很多拼多多新手賣家太操之過急，店鋪基礎(chǔ)不夠好，倉促上架商品，隨意使用主圖，標(biāo)題也是照搬別人的，沒有創(chuàng)意。如果基礎(chǔ)不完善，買家就很難找到您的產(chǎn)品，從而導(dǎo)致錯(cuò)過最佳流量支持期，這時(shí)平臺(tái)會(huì)發(fā)現(xiàn)您長時(shí)間提供流量，但您沒有進(jìn)行轉(zhuǎn)換，因此平臺(tái)分配給您的流量將會(huì)緩慢下降。

第二，任意“優(yōu)化”

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很多拼多多禮品網(wǎng)商家錯(cuò)誤地認(rèn)為，寶貝上架后有很多地方需要優(yōu)化，最常見的就是標(biāo)題、首圖、詳情頁等等，甚至有些賣家去修改價(jià)格、寶貝屬性等，卻不知，因?yàn)槟忝啃薷囊淮?，拼多多的搜索引擎就?huì)重新收錄你，這也意味著你原本積累的權(quán)重將被丟掉。所以合理的優(yōu)化店鋪非常重要，千萬不要過度優(yōu)化。

第三，價(jià)格不合理。

有資料表明，拼多多更愿意推出符合大眾主流價(jià)格范圍的商品，如果你的產(chǎn)品不屬于這一類，那么將這類產(chǎn)品作為你的主流流量是不合適的，因?yàn)檫@樣做會(huì)比較困難。

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四是店鋪標(biāo)識(shí)混亂。

現(xiàn)在，各平臺(tái)個(gè)性匹配，品牌塑造越來越重要，如果你的店鋪品牌太亂，自然力量就跟不上。例如：你賣韓版女裝，商店標(biāo)簽會(huì)打上韓版女裝，進(jìn)來的人群搜索韓版女裝，商店正好符合，所以匹配有限；如果商店標(biāo)簽混亂，搜索造成抓到寶貝的人群不匹配，自然會(huì)導(dǎo)致商店獲取自然流量的能力越來越低。

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第五，搜索權(quán)重存在問題。

當(dāng)前搜索流量匹配的總體趨勢是：店鋪導(dǎo)向。這就意味著拼多多將重點(diǎn)關(guān)注你的綜合能力，店鋪的整體權(quán)重如何，有時(shí)明明你的產(chǎn)品不錯(cuò)，資源投入也不錯(cuò)，但不管怎么做都做不了，此時(shí)要考慮是不是你的店鋪綜合質(zhì)量分拖累了你，主要看：DSR分?jǐn)?shù)是否持續(xù)下降，綜合轉(zhuǎn)化率是否不好，最近發(fā)生的店鋪糾紛要退款。

生產(chǎn)是有一定周期的。

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一般而言，銷售商的店鋪一般都有引流產(chǎn)品，在流量沒有上升的時(shí)候，銷售商會(huì)優(yōu)化這些產(chǎn)品以吸引更多流量。但這里有一個(gè)誤區(qū)，優(yōu)化不好就會(huì)帶來流量，作為拼多多的商家你要明白，很多產(chǎn)品都有周期，當(dāng)優(yōu)化到一定階段，就會(huì)達(dá)到極致，這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無論怎樣優(yōu)化都無法帶來更多流量，此時(shí)賣家需要重新設(shè)計(jì)引流產(chǎn)品。

第七，單店爆款問題。

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而且所謂的“一枝獨(dú)秀”，即只有一兩款熱銷的寶貝在店里出售，其他寶貝幾乎都處于滯銷狀態(tài)，實(shí)際上，這是影響店鋪品質(zhì)得分的最重要因素。過去一枝獨(dú)秀可能沒問題，因?yàn)楫?dāng)時(shí)拼多多需要的是好產(chǎn)品，但現(xiàn)在不行，拼多多現(xiàn)在需要的是好商店，所以你要保持小禮品代言人有很好的實(shí)力，深層次的實(shí)力。

實(shí)際上，限制網(wǎng)店流量增長的原因不難發(fā)現(xiàn)，賣家們在意識(shí)到網(wǎng)店流量正常停滯的時(shí)候，及時(shí)，認(rèn)真分析，找出原因，并提出有效的解決方案，或許網(wǎng)店可以再上一個(gè)臺(tái)階，從而處理好，這是一個(gè)跳板，如果處理不好，很可能就死里逃生，商家的朋友們一定要認(rèn)真對待。

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