美團(tuán)收購摩拜

    2023-01-16| 13:26|發(fā)布在分類/淘寶知識(shí)|閱讀:50

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    美團(tuán)收購摩拜

    以前我們?yōu)榱司G色出現(xiàn)都是走路或坐公交車,但在去年隨著共享單車的出現(xiàn),我們開始騎小黃車和摩拜單車,就在昨日,有不少媒體報(bào)道稱,美團(tuán)以37億美元收購了摩拜,具體內(nèi)容快跟小編一起看看吧。

    昨日有媒體報(bào)道稱,摩拜以37億美元的總價(jià)出售給美團(tuán),包括27億美元的實(shí)際作價(jià)(12億美元現(xiàn)金及15億美元股權(quán))和10億美元的債務(wù)。

    據(jù)了解,交易完成后摩拜創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)未退出,公司將繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展。

    摩拜單車創(chuàng)始人胡瑋煒今日凌晨發(fā)朋友圈表示,并不存在所謂的“出局”?!霸谖铱磥硪磺惺切碌拈_始。很多人都把摩拜單車看成是出行工具,實(shí)際上我一直說它是美好的生活方式,回歸到簡單,本質(zhì),健康綠色,不過分追求物質(zhì)。livebetter也是美團(tuán)的愿景,這一點(diǎn)上我們有巨大想象空間的?!?/p>

    一位熟悉摩拜的匿名人士則表示,滴滴、軟銀聯(lián)合注資的提議早先已經(jīng)出局。

    而隨著摩拜同意出售給美團(tuán),這一疑云終于迎來定論。

    在經(jīng)過一年的慘烈對決后,共享單車的盈利模式已經(jīng)被證偽;如今,資本的耐心已經(jīng)接近極限。野蠻發(fā)展期過后,是更為慘烈的清場之戰(zhàn)。

    美團(tuán)收購摩拜

    為什么是美團(tuán)?

    早在2016年10月,王興就以個(gè)人名義參投了摩拜C輪融資。C輪,也是騰訊首次對摩拜進(jìn)行的注資。

    在此之后,以美團(tuán)名義的注資并未發(fā)生,反倒是騰訊持續(xù)對摩拜進(jìn)行加碼。目前,摩拜最大的機(jī)構(gòu)股東已是騰訊。

    不過,在此期間,美團(tuán)并非無動(dòng)于衷。2023年11月,曾有傳聞美團(tuán)將對摩拜進(jìn)行注資,但該傳言很快遭到了美團(tuán)方面的否認(rèn),此次注資談判自當(dāng)年6月E輪后就已開始,但無論是發(fā)展方向,還是對價(jià),雙方存在的隔閡遠(yuǎn)比想象中要多。

    E輪是一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),自E輪后,騰訊有意給摩拜尋找一些業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)更強(qiáng)的盟友,“作為一個(gè)賦能角色,騰訊可能并不需要通過不斷增資加強(qiáng)自身的控制權(quán)”。

    這時(shí),已有王興個(gè)人注資在先的美團(tuán)似乎成了最好標(biāo)的。

    但這一談判似乎進(jìn)展的并不順利。知情人士稱,自2023年年中起,摩拜與小黃車開啟了一輪補(bǔ)貼大戰(zhàn),在各個(gè)城市的肉搏成為雙方的重中之重,彈藥充足的摩拜一開始并未急于推進(jìn)這一進(jìn)程。

    不過,隨著資金的快速消耗,到2023年年底時(shí),如何促成下一輪大筆注資,已經(jīng)迫在眉睫。

    值得一提的是,這時(shí),摩拜的競爭對手小黃車也早已處于資金短缺的困境中---------滴滴的不再跟投以及阿里的有條件進(jìn)入,標(biāo)志著共享單車的下半場,已經(jīng)讓資本有所忌憚。

    與小黃車類似,摩拜的老股東也不再像2023年那般對其給予大力資金支持。從2023年6月E輪融資后,摩拜就再也沒有過大筆融資到賬。困難關(guān)頭,美團(tuán)的注資進(jìn)程得以再次加速。

    美團(tuán)收購摩拜

    資本態(tài)度驟變背后

    巧合的是,小黃車在上月獲得阿里領(lǐng)投的8.66億美元融資前,最大的一筆注資是在去年7月。

    這也意味著,無論是摩拜還是小黃車,資方對其的大力支持,基本都止步于2023年年中。而這一切的癥結(jié),皆是來自于共享單車原先被寄予厚望的盈利模式已經(jīng)隨著去年的補(bǔ)貼大戰(zhàn)被證偽。

    共享單車有著健康的商業(yè)模型。2023年3月,單輛共享單車日均使用頻次約為2次,取當(dāng)時(shí)的客單價(jià)0.5-1元,每輛車每日最多可獲2元收入。以一年作為考察周期,如果將冬季及雨天、三伏天等極端天氣算作一個(gè)季節(jié)從總使用時(shí)間中減去,一年大約有270天有效騎行日;再乘以每日2元收入,一輛共享單車一年可獲得的總收入最多可在500元上下。

    而500元,可以大致覆蓋共享單車的單輛成本。按照共享單車所宣稱的3年設(shè)計(jì)使用壽命,一輛共享單車在后兩年的營收幾乎等于凈利潤。在這個(gè)模型中,只要運(yùn)營成本能控制到與收費(fèi)打平,即可實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流。

    然而,運(yùn)營成本居高不下是一方面:在如何降低車輛損毀率,降低車輛維修及人員調(diào)度成本方面,忙于應(yīng)對競爭的單車企業(yè)并未取得顯著成果。

    “原先我們估計(jì),精細(xì)化運(yùn)營與產(chǎn)品細(xì)節(jié)優(yōu)化會(huì)成為后期單車市場的競爭關(guān)鍵,但事實(shí)上,我們都錯(cuò)了”。

    在資本驅(qū)動(dòng)下,瘋狂的資本游戲再度上演。原本被視作“并不重要”的補(bǔ)貼,在去年年中后,成為了整個(gè)共享單車界重要的常態(tài)。這種競爭不僅拖垮了眾多二三線玩家,同時(shí),摩拜和小黃車自身也幾乎喪失了最為重要的收入來源。

    此消彼長,共享單車此前的商業(yè)模型面臨崩潰。

    惡化的現(xiàn)金流,將壓力不斷又轉(zhuǎn)嫁到資方。當(dāng)單車企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)入惡性循環(huán),資本就在謀劃如何止損以及如何退出獲利。

    “在我們看來,發(fā)展到現(xiàn)在,共享單車早已失去了獨(dú)立發(fā)展的可能”,一位匿名財(cái)務(wù)投資人表示。

    新一輪大戰(zhàn)前夜

    當(dāng)共享單車已經(jīng)難以成為一門獨(dú)立的好生意,將其與產(chǎn)業(yè)力量進(jìn)行深度綁定,幾乎成了唯一選擇。

    這也是滴滴從一開始希望的結(jié)果。早在2016年9月入股摩拜的競爭對手小黃車時(shí),滴滴就已經(jīng)做好將小黃車納入其戰(zhàn)略規(guī)劃的打算。

    然而,一年來,小黃車創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對滴滴表現(xiàn)出的抗拒,最終在2023年11月的滴滴系高管“被離職”一案中徹底明面化。而后,小黃車通過與阿里結(jié)盟,在2023年3月脫離滴滴控制,阿里系得以進(jìn)入小黃車董事會(huì)。

    站在摩拜身后的各投資方,也改變了摩拜的未來。但有趣的是,滴滴和美團(tuán),均向摩拜投出了橄欖枝。

    知情人士表示,從估值上,遭遇小黃車“反水”后的滴滴更為慷慨,但這一提議并未獲得足夠的股東支持。事實(shí)上,在昨日傳出滴滴欲入股摩拜的消息后,滴滴第一時(shí)間對之進(jìn)行了否認(rèn)。

    一直以來美團(tuán)的訴求均在于對摩拜的完全控制。但提議本身與相對低廉的出價(jià),一直以來并未獲得認(rèn)可。

    如今,電商行業(yè)形勢大變,美團(tuán)推出的打車業(yè)務(wù)后,于同出行領(lǐng)域的滴滴展開了對決,此時(shí)摩拜的加入,必會(huì)助美團(tuán)一臂之力。想看更多電商資訊,就在幕思城網(wǎng)。

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