拼多多營收額為多少?2020年第一季度財報65.41億元！-拼多多問答電商問答

本文主題拼多多平臺,拼多多,拼多多農(nóng)業(yè),拼多多問答。

創(chuàng)作者：電子商務(wù)君

來源于：電商報（ID：kandianshang）

虧本41億，營業(yè)收入65億，穩(wěn)穩(wěn)的“一季度”百億補(bǔ)貼！

5月22日，拼多多平臺宣布公布了2023年第一季度財務(wù)報告。以往12個月的GMV為1.1572萬億，同比增加108%；營業(yè)收入為65.41億人民幣，同比增加44%；本年度活躍性顧客數(shù)提升6.28億人，同比增加42%。

GMV、營業(yè)收入、年活躍性顧客數(shù)全方位提高，超過美國華爾街預(yù)估。但或是沒能掩蓋住一個“異?！睜顩r，成交額翻番提高，營業(yè)收入?yún)s只完成了44%的提高，另外虧本擴(kuò)張到41億。

為什么會這般？實際上，很多人都忽略了一個關(guān)鍵關(guān)鍵點(diǎn)。那便是這一季度，拼多多平臺用以服務(wù)平臺市場銷售及其銷售市場廣告費(fèi)用，做到了72.97億。在其中，立即用以店家發(fā)展趨勢、推動消費(fèi)流回的補(bǔ)助額度就超出了50億。

為了更好地與店家共度難關(guān)，拼多多平臺在依然維持0提成的基本上，積極再次減少店家在服務(wù)平臺上的成本費(fèi)，并將很多的流量資源優(yōu)先選擇給到客戶最必須的醫(yī)用品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等層面，另外根據(jù)大幅度現(xiàn)錢補(bǔ)助的方法以解店家的迫在眉睫。

做為肺炎疫情期內(nèi)的方式當(dāng)擔(dān)，往往增加補(bǔ)助幅度。其關(guān)鍵目地便是為肺炎疫情下的兩個難點(diǎn)，奉獻(xiàn)著自身的一份能量。

第一，農(nóng)戶怎樣在窘境中突出重圍？

自疫情爆發(fā)至今，農(nóng)產(chǎn)品營銷就遭受了史無前例的窘境。因線下推廣方式遇阻，中國各省許多農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)生庫存積壓。鄉(xiāng)村的商品運(yùn)不出去，大城市顧客又吃不上新鮮的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品供貨和要求中間發(fā)生比較嚴(yán)重錯位。

而做為艱難期內(nèi)的獨(dú)特管路，拼多多平臺在第一時間里，就積極擔(dān)負(fù)起了幫助農(nóng)業(yè)產(chǎn)品出世的重?fù)?dān)。

為協(xié)助鄉(xiāng)村盡早突出重圍，2月10日，拼多多平臺發(fā)布“抗疫助農(nóng)會員專區(qū)”，遍布全國近400個農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)，包含230好幾個國家級別特困縣近28萬只SKU的產(chǎn)品，協(xié)助貧困山區(qū)和一部分農(nóng)副產(chǎn)品區(qū)處理特殊時期的農(nóng)產(chǎn)品營銷難題。

2月14日，拼多多平臺又啟用了“抗疫助農(nóng)會員專區(qū)”增加“農(nóng)產(chǎn)品營銷反饋機(jī)制通道”。協(xié)同好幾家新聞媒體向全社會發(fā)展征選庫存積壓農(nóng)資產(chǎn)品，分配業(yè)務(wù)流程運(yùn)營專員連接全國各地庫存積壓農(nóng)貨要求，給與庫存積壓農(nóng)貨頂級流量資源適用。

另外，拼多多平臺還幫助有關(guān)部門開拓鄉(xiāng)村綠色通道政策，根據(jù)順豐快遞、中國郵政快遞等物流資源，優(yōu)先選擇進(jìn)行訂單信息派送。構(gòu)建了一條條田間，直通顧客的獨(dú)特綠色通道政策。

接著，拼多多平臺還打開了“政企合作，直播間助農(nóng)”系列活動，探尋“市縣委書記當(dāng)主播，農(nóng)民多賣東西”的助農(nóng)電子商務(wù)新模式，全國各地省長、縣委書記們陸續(xù)化身為拼多多平臺網(wǎng)絡(luò)主播。截止5月14日，拼多多平臺“市縣委書記直播房間”總計推動助農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售量超出8.五億斤，立即扶持農(nóng)民超出35萬家。

例如，3月2日，安徽省宿州市碭山縣陶廣宏縣委書記走入拼多多平臺助農(nóng)直播房間，為本地的碭山酥梨賣貨。此次直播間，直播房間涌進(jìn)60萬名顧客，當(dāng)日店面就銷出27000多單，取得成功賣貨近14萬公斤。

此次直播間進(jìn)行后，碭山縣政府部門還將機(jī)構(gòu)本地酥梨水果罐頭、梨膏、梨酒、酥梨水果汁等酥梨生產(chǎn)加工品牌企業(yè)在拼多多設(shè)立官方旗艦店，擴(kuò)展碭山酥梨商品譜系。碭山酥梨產(chǎn)業(yè)鏈與新電子商務(wù)模式的融合，毫無疑問為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品智能化上行下行體制塑造了一個能夠參考的實例。

并且，除開給農(nóng)業(yè)產(chǎn)品充裕的總流量適用外，拼多多平臺在現(xiàn)錢補(bǔ)助農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品層面也一點(diǎn)也不手抽筋。五億元的重點(diǎn)補(bǔ)助，定項補(bǔ)助全國各地230好幾個最艱難地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品；每單兩元的快遞公司免減，以協(xié)助處理肺炎疫情期內(nèi)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)供銷連接難題；到農(nóng)忙時節(jié)，拼多多平臺再砸三億，用于補(bǔ)助農(nóng)機(jī)車、有機(jī)肥等15000款農(nóng)牧業(yè)物資供應(yīng)，確保農(nóng)戶耕作。

開拓助農(nóng)會員專區(qū)、打造出綠色通道政策、電商直播為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品賣貨、實實在在的現(xiàn)錢補(bǔ)助，根據(jù)這類全方位遮蓋的扶持方法，也使我們見到：艱難下，拼多多平臺挽住褲腿和農(nóng)戶一起立在了田間。

第二，出口外貿(mào)遇阻，加工制造業(yè)怎樣快速拉動內(nèi)需？

這次肺炎疫情的始料未及，危害的不僅是農(nóng)牧業(yè)，加工制造業(yè)也一樣沒法避免。因為全世界貿(mào)易受到損傷，中國一批關(guān)鍵借助對外開放出入口增收的外貿(mào)公司慢慢靠近存活紅杠，從出口轉(zhuǎn)到自銷，是她們務(wù)必邁開的一步。

但一直取決于國外銷售市場的外貿(mào)公司，要想在短期內(nèi)內(nèi)開啟中國銷售市場又哪里簡易？一來沒有很多的經(jīng)營資產(chǎn)，二來沒有自身的方式管理體系。

而做為有著六億外需的網(wǎng)上模塊，拼多多平臺卻非常好填補(bǔ)了這一困擾。為了更好地協(xié)助這種外貿(mào)公司加快促進(jìn)出口外貿(mào)轉(zhuǎn)自銷，拼多多平臺在總流量上、資產(chǎn)上開展了多方位的扶持。

最先，從生產(chǎn)制造端給與店家總流量歪斜，以減少轉(zhuǎn)型發(fā)展成本費(fèi)，盡量減少公司產(chǎn)品成本產(chǎn)生的工作壓力；次之，根據(jù)“百億補(bǔ)貼”等方法，從消費(fèi)端多方面補(bǔ)助，以最大性價比高的產(chǎn)品吸引住顧客購買商品。

最終，協(xié)同各種出口外貿(mào)重地，打開了一場又一場網(wǎng)上拼交易會。根據(jù)集聚供求兩邊，為高品質(zhì)國產(chǎn)貨打造了一個極大的流量池。

直到現(xiàn)在，拼多多平臺已依次聯(lián)合廣東省、浙江省、山東省、江蘇省等16個省區(qū)政府部門及公司，廣泛開展“產(chǎn)業(yè)群開工大薪聞”，助推中國制造業(yè)公司“從網(wǎng)上到線下推廣”、“從出口外貿(mào)轉(zhuǎn)自銷”，立即推動有關(guān)成交量超出58.9億人民幣，服務(wù)平臺新進(jìn)駐出口外貿(mào)轉(zhuǎn)自銷公司超出11.三萬家。

除此之外，在“上海市五五購物狂歡節(jié)”前后左右，做為當(dāng)?shù)毓酒炊喽嗥脚_，也資金投入了最少25億補(bǔ)助，促進(jìn)著線下推廣商業(yè)服務(wù)再生，巨大釋放出來了消費(fèi)市場，刺激性著外需提高。

2023年一開始，一場始料未及的肺炎疫情完全弄亂了社會發(fā)展的節(jié)奏感，公司停產(chǎn)、停工、商品銷售不出去，全部中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭受著極大挑戰(zhàn)。

大環(huán)境這般不容樂觀，個人又豈可明哲保身。在這個獨(dú)特的階段，一些有工作能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓咀灾藶闃繁闶侵?。僅有大伙兒一起攜手同行，才可以共度難關(guān)。

舍棄短暫性權(quán)益的又縱然拼多多平臺呢？

在防護(hù)口罩吃緊，全國各地生產(chǎn)能力無法支撐點(diǎn)要求之時，比亞迪汽車、格力空調(diào)，陸續(xù)決策跨界營銷生產(chǎn)口罩。

在實體線做生意寢食難安，很多個體工商戶心若焚急之際，萬達(dá)廣場堅決宣布免除一個月的房租和物業(yè)管理費(fèi)。

這些...

像那樣的界面，早已在中國各省不斷開演！拼多多平臺的這類作法，盡管放棄了本身的一些權(quán)益，但卻給與了成千上萬的農(nóng)戶和店家?guī)Я似诖?，也是一種積極主動向上的力量。

因此，窘境下，幾乎也沒有垂青和驚喜。只不過一個又一個的公司和本人，牢牢地抱變成一團(tuán)。恰好是這類風(fēng)雨同舟，才換得了春季的提早來臨！

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