阿里與拼多多的新戰(zhàn)場-阿里問答電商問答

本文主題阿里與拼多多的新戰(zhàn)場,阿里問答。

當淘寶流量的紅利見頂，人們開始尋找基于現(xiàn)有流量的發(fā)展新模式，消費升級的概念便是在這種大背景下出現(xiàn)的。伴隨著消費升級的概念，以新零售、新制造和新金融為代表的諸多概念開始出現(xiàn)。盡管這種方式的確為我們講述了一個美妙的故事，但是，相對于廣大的下沉市場來講，人們更加需要的是一場消費平權。

所謂的消費平權，其實是一個普惠的過程。即將一二線城市的用戶業(yè)已享受到的產品和服務，可以通過一種全新的形式輸送到三四線城市，甚至還要下沉的市場當中。另外，我們同樣需要將原本在下沉市場的產品輸送到一二線城市的用戶手中。和消費升級僅僅只是單向上的發(fā)展不同，消費平權更加在乎的是雙向上的流動。可以預見的是，以消費平權為切入點，供求兩端的痛點有了全新的解決方案。

拼多多的崛起告訴我們，所謂的流量紅利見頂可能是一個偽概念，真正意義上的流量見頂或許并不存在。因為只要我們找到正確的流量對象，只要我們可以滿足用戶的需求，所謂的流量見頂或許并不存在。一味地用固化的、孤立的視角去看待流量本身，只能把自己帶入到全新的發(fā)展困局之中。以消費平權的視角來看待商業(yè)的發(fā)展，并以此熨平互聯(lián)網時代的褶皺，所謂的發(fā)展紅利或將持續(xù)存在。

消費平權，一次互聯(lián)網價值的重塑

我們對于互聯(lián)網價值的認識僅僅只是局限在撮合和中介的層面上，并且在很多時候僅僅只是將目光聚焦在一二線城市的用戶和產品身上。以阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網巨頭的形成以及各大行業(yè)當中頭部公司絕對優(yōu)勢的建立讓我們越來越多地意識到以撮合和中介為主導的發(fā)展模式的見頂。于是，越來越多的人開始重新認識互聯(lián)網，甚至開始暗示互聯(lián)網模式的諸多問題。

以拼多多為代表的新生電商力量的強勢崛起告訴我們，所謂的流量紅利見頂僅僅只是局限在特定的市場，特定的用戶之上的，只要我們可以將目光轉移到新的市場，新的用戶身上，我們所遭遇的流量瓶頸或許并不存在。消費平權，便是在這樣一種大背景下誕生的。筆者認為，所謂的消費平權，其實是對互聯(lián)網價值的一次全新重塑。

首先，消費平權將互聯(lián)網價值從單向定義為雙向。一直以來，我們所認為的互聯(lián)網的價值就是一個單向的過程，即從供應商經過互聯(lián)網平臺到用戶，并且在很多情況下，這種流動僅僅只是局限在一二線城市的市場背景之下。當消費平權的概念被提出之后，互聯(lián)網的價值開始從單向轉變?yōu)殡p向。

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