多角度引流布局，快速提升京東店鋪流量

時間過得很快，轉眼4月，目前市場都在集中的爆發(fā)，我相信各位是能夠感受到的。能夠看到市場在上揚，但是店鋪眼前的問題，還是存在。

很多問題，不是當下出現(xiàn)的，而是已經(jīng)有了問題的征兆。一直在說，店鋪要提前布局，要提前規(guī)劃。但眼前遇到問題的，和年初對店鋪默默不管的，是不是同一批。

對于目前的時間節(jié)點來說，我要強調(diào)的還是說，要從流量方面去規(guī)劃。現(xiàn)在的操作，都是為了年中大促的時候，可以有更好的流量，更好的活動位置。已經(jīng)錯過開年一波的操作，這波操作要跟上，切記！

現(xiàn)在做的店鋪，一天有3000訪客，目前來看還是不錯的，一天可以有1萬左右的成交額。對這個店鋪來說，是很好的成長了，在pop店中有了不錯的競爭優(yōu)勢。

這對很多剛開始做店鋪，以及一些重新布局的老店來說，是操作的目標。有目標是好的，但是要有清晰的運營計劃，并付諸實際的優(yōu)化行動，才能達到。

尤其現(xiàn)在這個階段，引流才是最重要的事情。終究是流量扛下了所有，產(chǎn)品只是表達。

現(xiàn)在店鋪流量不錯，結合市場定位，市場走勢，流量同步在拉升?，F(xiàn)在店鋪好，是從引流方面剖析問題，逐步解決操作中瓶頸。細說的話，有很多東西都想著聊聊。

對于現(xiàn)在京東來說，是有不錯的成長空間，平臺自身一直在優(yōu)化，同時對于商家店鋪在做篩選。優(yōu)質(zhì)的店鋪，可以獲取更好的曝光，在引流方面就需要你更專業(yè)的去應對。

同類目產(chǎn)品的競爭一直存在，你如何在競爭中拿到流量，疏通自己獲取流量的渠道就很重要了。困難存在，找到方法即可，今天重點說說，我操作京東店鋪時，是如何高效獲取流量的。

快車高效引流-開源

在操作店鋪時，對于現(xiàn)階段來說，想著讓產(chǎn)品，讓店鋪較快的獲取流量權重，快車推廣是比較直接的方法。

對于推廣來說，愿意不愿意操作，是否花錢，這些只是小問題。而店鋪是否要快速入池，還是想著慢慢優(yōu)化店鋪權重才是主要的。有捷徑可以選擇，為什么不選。你所說的，要投錢，流量不行，都是操作層面的問題。

這里你要清楚，快車在這個階段的作用，主要是通過投放關鍵詞，投放人群，把產(chǎn)品推送到意向買家群體面前，讓寶貝可以有展現(xiàn)，能夠賣貨，逐步積累寶貝的搜索權重。

現(xiàn)在快車的引流成本還是比較低的，好的快車推廣，可以低價獲取流量，同時可以帶來不錯的產(chǎn)出。

對于快車的操作，可以根據(jù)你投放的需求，選擇投放的傾向，是要測款，還是要作為日常引流，還是說做爆款計劃。一般我是從這幾方面去搞的，設置不同的投放限額。

多計劃的引流，可以快速獲取流量，同時因為快車投放初期權重對流量的影響，可以及早測試出高權重計劃，方便做后續(xù)優(yōu)化。

關鍵詞+人群組合投放，才能拉升快車的流量，獲取好的點擊和轉化。很多朋友在開車時，轉化跟不上，跟人群沒有操作有直接關系。

另外對于關鍵詞推廣要清楚，關鍵詞的投放主要目的是在培養(yǎng)產(chǎn)品搜索關鍵詞的搜索權重，有好的展現(xiàn)和點擊轉化，為關鍵詞加權是主要的。所以你的優(yōu)化點，要從這方面去著手。

對于店鋪推廣來說，主要是在產(chǎn)品，在店鋪有足夠競爭力，店鋪流失少的情況，去投放，可以再同類店鋪的競爭中獲取優(yōu)質(zhì)流量。對于產(chǎn)品的曝光，店鋪的曝光，品牌的曝光都是有幫助的。如果所做產(chǎn)品，需要較多流量，轉化周期長的產(chǎn)品適合，比如家具，禮服等。

優(yōu)化搜索流量-本源

做任何引流操作，店鋪自身引流能力是不能忽視的。而做的各種引流操作，本質(zhì)上都是為了提升店鋪引流能力。

當你開新店，做新品的時候，產(chǎn)品進入搜索庫，都會有相應的，產(chǎn)品搜索位。如何才能打開搜索位，讓產(chǎn)品能夠從深淵中展現(xiàn)。在產(chǎn)品的新品期，都會給到優(yōu)先展示權。能否展示，還要受其他搜索因子的影響。

關鍵詞的點擊情況，產(chǎn)品的加購情況，產(chǎn)品的銷量情況，產(chǎn)品的訪客情況，產(chǎn)品的人群標簽等綜合維度，都會影響寶貝最終的展示。

所以前邊提到，你的推廣，就是把寶貝提前放到搜索位，這樣在關鍵詞和人群的影響下，以及產(chǎn)品屬性的加持下，才能獲得流量。

產(chǎn)品有初始流量，會有反饋流量，會有推廣流量，流量產(chǎn)生價值，才會有搜索權重出來。

海投補充引流-引源

對于海投在引流中的作用，就看你怎么定位了。引流方面，想著做好，出發(fā)點很重要，思路對了，才能達到你想要的引流結果。明知不可為，而為之，自然非人力所能為也。

在日常店鋪的引流中，初始階段，海投更多的是被我用來作為選款的初步操作。短期通過海投批量投放，可以獲得前期的流量積累，作為快速判斷產(chǎn)品的依據(jù)。

當正常優(yōu)化階段，海投主要的功能就是，為店鋪引流，增加產(chǎn)品曝光，提升店鋪動銷的操作。

海投在實際操作的時候，因為起始階段引流成本比快車低，是很多商家投放海投的原因。

不少人記住了，海投引流成本低的問題，以為操作了，就會有好結果。實際投放結果是，轉化沒有，產(chǎn)出低。為什么這樣，因為只是做了投的操作，沒有理會優(yōu)化方面。

海投想著要好的流量，就要結合搜索位，推薦位，以及黑名單，否定詞組合去優(yōu)化，才能讓海投可以跟快車一樣，有好的產(chǎn)出。

如果說在操作時，你能理順這些引流操作，店鋪的問題就會少很多，店鋪會越來越好?，F(xiàn)在市場已經(jīng)不是問題，不要再給自己做不好店鋪的理由。

綜合來說，店鋪想著突破，就要在引流方面，多研究，多操作。同時要做好引流的計劃，明確好，你的操作方向，這樣你才能在優(yōu)化時，找到操作的核心點。有朋友會問，優(yōu)化快車時，有關鍵詞，點擊很好，但是轉化一般，你說要怎么處理。

店鋪操作這塊，今天就說這些內(nèi)容，希望明白主要內(nèi)容，梳理自己的思路，更好的去做店鋪。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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