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    經(jīng)營(yíng)好一家淘寶店鋪難么?分享故事聊操作感悟

    2022-05-13|16:23|發(fā)布在分類(lèi) / 開(kāi)網(wǎng)店| 閱讀:148

    經(jīng)營(yíng)好一家店鋪真有這么難么?

    為什么大家都是從零開(kāi)始做的店鋪,這最終的結(jié)局卻截然不同?

    今天給大家分享幾個(gè)小故事,希望你看完之后會(huì)有所感悟。

    故事一:

    店主A,經(jīng)營(yíng)店鋪1年多了,算不上什么老手但也早不是個(gè)萌新,可在店鋪操作上還是缺乏信心,產(chǎn)品能不能爆的也多是憑運(yùn)氣。

    前段時(shí)間他產(chǎn)品轉(zhuǎn)化受到同行重創(chuàng)急的不行,直通車(chē)做了調(diào)整效果也微乎其微,于是他想到從價(jià)格方面做文章,有種魚(yú)死網(wǎng)破同歸于盡的意思。

    ……

    感悟:

    1、要是說(shuō)你已經(jīng)下定決心把這店鋪當(dāng)做事業(yè)來(lái)做了,那操作上就不能一切純憑運(yùn)氣了?,F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,稍有不慎就會(huì)被同行甩下,被市場(chǎng)淘汰,所以只有一步步把操作規(guī)劃都精準(zhǔn)布局到位了,這店鋪才能真的做起來(lái)。

    2、做店鋪遇到數(shù)據(jù)出現(xiàn)波動(dòng)什么的很正常,不用怕,正常優(yōu)化就好。要是說(shuō)一遇到困難就打退堂鼓,那這產(chǎn)品前方的路再光明,也都被你的猶豫打沒(méi)了。

    3、打破同行壓制的方法有很多,可不要總想著打價(jià)格戰(zhàn),這個(gè)方法對(duì)于店鋪發(fā)展來(lái)說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)益處。

    ①打價(jià)格戰(zhàn)就是在降低產(chǎn)品的利潤(rùn),要是想通過(guò)這個(gè)方式賺到錢(qián)的話,操作方向無(wú)非是這么兩點(diǎn),走量和降低成本以次充好。前者在初期起步時(shí)會(huì)很艱難,后者并不會(huì)給店鋪帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

    ②打價(jià)格戰(zhàn)歸根結(jié)底是因?yàn)槟闩c同行的產(chǎn)品之間同質(zhì)化嚴(yán)重,買(mǎi)家找不到任何只買(mǎi)你家產(chǎn)品的理由,但同質(zhì)化嚴(yán)重最正確的突破口應(yīng)該是賣(mài)點(diǎn)的差異化,而不是調(diào)價(jià)格。

    操作感悟

    低價(jià)可不是打爆款的唯一條件,而且對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō),優(yōu)質(zhì)的高粘性買(mǎi)家,也絕對(duì)不是靠低價(jià)引來(lái)的。

    4、如果你的店鋪有流量,產(chǎn)品有收藏加購(gòu),也有一定的詢(xún)單量,可就是不轉(zhuǎn)化,那你就得好好研究下這其中因果了。

    店鋪流量

    ①分析清楚買(mǎi)家的消費(fèi)心理,并絕對(duì)了解買(mǎi)家的痛點(diǎn),再挖掘出驚喜點(diǎn)以刺激出買(mǎi)家的購(gòu)買(mǎi)欲望。

    ②合理定價(jià)讓產(chǎn)品更容易爆發(fā)。常用的有臨界價(jià)格,階梯價(jià)格,限時(shí)價(jià)格,多重實(shí)惠變相打折等等。

    故事二:

    店主B是個(gè)工廠小老板,之前線上線下一起做,每天忙的不行,后來(lái)真的是精力有限就先戰(zhàn)略性的放棄了線上,可今年受疫情影響,線下生意不好做,只得又把那個(gè)一冠的店重新拿出來(lái)了,產(chǎn)品品質(zhì)沒(méi)得說(shuō),他的工廠還給別家店鋪供貨呢,店鋪?zhàn)钶x煌的時(shí)候是類(lèi)目前5。

    可此次的重出江湖并沒(méi)有讓他體會(huì)到快樂(lè),因?yàn)楝F(xiàn)在平臺(tái)變化太大,搜索個(gè)性化展現(xiàn),直通車(chē)這對(duì)操作要求越來(lái)越精細(xì),超級(jí)推薦橫空出世,等等這市場(chǎng)早已不像幾年前那樣,所以一時(shí)間讓他倍感壓力和失落,完全不知道現(xiàn)在做店鋪要從哪開(kāi)始入手。

    ……

    感悟:

    1、產(chǎn)品的品質(zhì),這點(diǎn)不光消費(fèi)者看重,平臺(tái)也是很看重的。因?yàn)槠焚|(zhì)好的產(chǎn)品才能為店鋪和平臺(tái)帶來(lái)好的口碑,圈住一批優(yōu)質(zhì)的買(mǎi)家,讓店鋪和平臺(tái)越做越大。不過(guò)不能因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)好就忽略了對(duì)其的推廣,畢竟酒香也怕巷子深,再加上現(xiàn)在市面上優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品這么多,你不搶流量,那流量就會(huì)流到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手里。

    2、操作要緊跟時(shí)代的變化,不能說(shuō)現(xiàn)在都沒(méi)有直通車(chē)定向了,你還在拼命研究,而現(xiàn)在人群標(biāo)簽在操作上的比重越來(lái)越大,你卻不聞不問(wèn),努力的方向錯(cuò)了也就沒(méi)什么意義可言了。

    3、直通車(chē)是最常用的推廣引流工具。經(jīng)常有不少朋友來(lái)問(wèn)為什么他的車(chē)開(kāi)了卻帶不動(dòng)搜索流量的提升,你知道答案么。

    ①首先要說(shuō)的是,直通車(chē)與搜索是相通的,直通車(chē)做投放關(guān)鍵詞,就是在做搜索,只不過(guò)他是付費(fèi)的。直通車(chē)的數(shù)據(jù)維度有很多,比如點(diǎn)擊率,轉(zhuǎn)化率,收藏加購(gòu)等等,這些數(shù)據(jù)維度好,我們的店鋪權(quán)重和產(chǎn)品權(quán)重才會(huì)高,搜索權(quán)重也才能被正向拉升。

    ②有沒(méi)有檢查人群標(biāo)簽的精準(zhǔn)性:人群標(biāo)簽若是不精準(zhǔn),那不管是搜索流量還是推薦流量,都是很難源源不斷的獲得到的。

    人群標(biāo)簽

    ③檢查產(chǎn)品的直通車(chē)排名和搜索排名:若是直通車(chē)的排名在搜索排名之前,那么搜索流量就會(huì)不升反降。因?yàn)橘I(mǎi)家早已在直通車(chē)的位置上看到過(guò)你的產(chǎn)品,搜索位就自然不會(huì)再點(diǎn)擊查看了。

    4、如果說(shuō)你現(xiàn)在只單純的做了直通車(chē)的優(yōu)化,那么他所能達(dá)到的值便將會(huì)是有限的。畢竟一條腿是跑不過(guò)兩條腿的。所以直通車(chē)+超級(jí)推薦一起做,才能更好的突破店鋪流量的瓶頸。

    今天重點(diǎn)解決下超級(jí)推薦計(jì)劃點(diǎn)擊率低的問(wèn)題。

    ①人群是否精準(zhǔn):超級(jí)推薦的展現(xiàn)模式與直通車(chē)不同,直通車(chē)是搜索展現(xiàn),而超級(jí)推薦是在買(mǎi)家沒(méi)有特別的購(gòu)買(mǎi)需求的情況下去推薦式展現(xiàn)。所以你的人群要是不精準(zhǔn),就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品白白有個(gè)展現(xiàn)而不會(huì)有精準(zhǔn)流量進(jìn)店。人群這也可以選擇用DMP來(lái)做個(gè)性化人群包,圈人群的時(shí)候要看推薦人群的精準(zhǔn)度,看是否符合產(chǎn)品的類(lèi)目屬性,符合的話,可以先低出價(jià)進(jìn)行測(cè)試。

    人群精準(zhǔn)

    ②圖片創(chuàng)意是否具有吸引力:圖片如果不清晰,雜亂無(wú)章,沒(méi)有明確賣(mài)點(diǎn),那么就很難讓消費(fèi)者有點(diǎn)擊的欲望。

    操作感悟

    ③還要從投放時(shí)間,投放地域,以及資源位溢價(jià)這來(lái)去優(yōu)化點(diǎn)擊率。

    操作感悟

    故事三:

    店主C,他還沒(méi)有開(kāi)店的時(shí)候就隔三差五的來(lái)找我咨詢(xún)這店鋪產(chǎn)品應(yīng)該怎么去運(yùn)營(yíng)布局了,那時(shí)候他很雞血,感覺(jué)是準(zhǔn)備好要甩開(kāi)膀子去干一番大事業(yè)了,還記得618結(jié)束后他來(lái)找我匯報(bào)了下成果,整個(gè)人開(kāi)心的不得了。

    近期沒(méi)來(lái)找我還讓人還有點(diǎn)不適應(yīng),于是我主動(dòng)找他追問(wèn)店鋪現(xiàn)狀,這一問(wèn)才知道,近期他店鋪出現(xiàn)了扣分降權(quán),流量轉(zhuǎn)化都掉的厲害,他自己鼓搗了一陣還是沒(méi)有起色,現(xiàn)在跟霜打的茄子似的有點(diǎn)垂頭喪氣。

    ……

    感悟:

    1、只要你想進(jìn)步想學(xué)習(xí),有沒(méi)有店鋪這都不是個(gè)問(wèn)題。但學(xué)到了些知識(shí)后一定要盡快落到實(shí)處,不然就會(huì)出現(xiàn)一問(wèn)都會(huì)一做全廢的尷尬。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),這話一點(diǎn)不假。

    2、產(chǎn)品出現(xiàn)違規(guī),自然是會(huì)影響到該單品的流量,若該單品為店內(nèi)支柱型爆款,那則會(huì)迅速影響到全店的流量。所以老老實(shí)實(shí)做店鋪,不要去觸碰規(guī)則高壓線。

    ①違規(guī)但沒(méi)降權(quán):說(shuō)是沒(méi)有降權(quán),但違規(guī)了就會(huì)影響到我們店鋪的綜合質(zhì)量得分,導(dǎo)致產(chǎn)品排名下滑,流量下滑。所以要持續(xù)提高店鋪的DSR,提高店鋪的層級(jí),提高店鋪的綜合支付轉(zhuǎn)化率,提高客單價(jià),降低退款率。

    ②違規(guī)并出現(xiàn)屏蔽降權(quán):當(dāng)下店鋪流量大幅度下滑,屏蔽結(jié)束后店鋪與競(jìng)店之間距離拉大,追趕需要耗時(shí)耗力。所以對(duì)于沒(méi)有屏蔽付費(fèi)推廣的,就去適量加大推廣力度,對(duì)于屏蔽付費(fèi)推廣的,就得大力挖掘老客戶(hù)潛力了,做些活動(dòng)讓讓利,這時(shí)候穩(wěn)住流量入口比什么都重要。

    3、這位店主遇到的是,由于扣分降權(quán)導(dǎo)致的流量下滑,但有更多的商家朋友是兢兢業(yè)業(yè)的運(yùn)營(yíng)店鋪,這流量還是出現(xiàn)了持續(xù)性下滑,到底要怎么操作才能解決這一問(wèn)題呢?

    操作感悟

    ①展現(xiàn)量變化不大,流量下滑:需密切關(guān)注同行的舉動(dòng),并要檢查圖片文案有沒(méi)有賣(mài)點(diǎn),以免同質(zhì)化問(wèn)題是否嚴(yán)重,導(dǎo)致產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,從而出現(xiàn)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化等重要數(shù)據(jù)維度出現(xiàn)下滑。

    ②展現(xiàn)量下降,流量下滑:要先判斷是不是行業(yè)大盤(pán)出現(xiàn)下降趨勢(shì),再看具體是哪個(gè)流量入口出現(xiàn)大的波動(dòng),然后查看產(chǎn)品的生命周期,層級(jí),關(guān)鍵詞和人群的數(shù)據(jù)變化情況,最后要注意轉(zhuǎn)化率指標(biāo)的反饋情況。店鋪這個(gè)整體是有很多細(xì)小的分支的,一處細(xì)節(jié)不到位,都會(huì)影響到他整體的發(fā)揮。

    4、做店鋪的過(guò)程中一定是會(huì)伴隨著歡笑與淚水的,這再正常不過(guò)了。遇到成功我們可以去歡呼,但不要一直沾沾自喜而放松了對(duì)店鋪和自身的要求;遇到問(wèn)題我們可以去失落,但不要沉浸在沮喪的情緒中無(wú)法自拔而忽視了店鋪的優(yōu)化調(diào)整。一兩次的成功與失敗都說(shuō)明不了什么,做店鋪誰(shuí)披荊斬棘的堅(jiān)持到了最后,誰(shuí)才是王者。

    操作感悟

    好了,今天的分享就到這里,希望能對(duì)各位有益,有什么不清楚的,歡迎來(lái)交流!

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