7年運營經(jīng)驗告訴你：其實做主圖，你都沒做對！

今天我講下美工，我是做美工入的行，后轉(zhuǎn)運營到今年已是第七個年頭，仍然是電商行業(yè)大江大流中的一位小學(xué)生，從一竅不通到今日的略知一二，我想把自己的一些對淘系運營知識的見解分享給大家，望諸位能與我共勉，做得更好。

我一直把“好”跟“優(yōu)秀”是分開來講的，尤其對于電商設(shè)計而言，這兩者的區(qū)別可就大了。“好”的定位在于追求美感。把排版、文字、配色、圖案搭配得不突兀，讓人看起來舒適有閱讀欲望，并且能通過圖文信息快速反饋結(jié)果。

“好”的主圖在淘系頁面里隨處可見，簡而言之在你挑選商品的時候被你吸引點擊的主圖，自然是“好”的主圖。不用懷疑，僅僅只吸引了你一個人，也能被稱為“好”的主圖。因為這個主圖的配色也好、文案也罷，是基于你的閱讀方式下篩選出來的最佳結(jié)果。而此賣家的設(shè)計恰好迎合了你的體驗需求。所以完成了你作為消費者產(chǎn)生點擊行為的“好”主圖。所以說，“好”主圖是所有淘寶美工能通過不斷地學(xué)習(xí)所能達到的水平。

那么什么是“優(yōu)秀”的主圖呢？重點來了。

線上平面設(shè)計最大的好處，區(qū)別于戶外平面廣告，包裝設(shè)計，所有設(shè)計的好壞都是有精準的數(shù)字結(jié)果反饋的。我做的主圖點擊率是多少？比同行的點擊率高還是低？這些數(shù)據(jù)都能反饋出你的主圖是否足夠“優(yōu)秀”。為什么新產(chǎn)品上線我們要做測圖的工作？測圖超過行業(yè)平均點擊率的主圖，你這個產(chǎn)品就已經(jīng)贏了一半了。所以“優(yōu)秀”主圖的定位的核心就是高點擊（一定要超越行業(yè)平均）。“好”主圖不一定點擊高，但“優(yōu)秀”主圖一定能給你的產(chǎn)品錦上添花。

有人就會說了，好幾百字全廢話，不就是不斷測圖唄？同學(xué)，高潮才剛剛開始。

“優(yōu)秀”的主圖其實是很難被制作出來的，如果測圖就能上豆腐塊，那還要運營推廣干嘛？我有個朋友，和我情況類似，美工轉(zhuǎn)運營出身，后辭職自己創(chuàng)業(yè)搞天貓，圍著個主圖、詳情頁、直通車創(chuàng)意圖忙活了1個多月，測圖都花了大幾千了也沒一張能高過行業(yè)平均，真的是他設(shè)計能力不行嗎？別人好歹以前也拿過各種設(shè)計大賽的金銀銅鐵，一張區(qū)區(qū)創(chuàng)意圖就難倒了這大高個？其實并非設(shè)計水平有限，實則是并未把握本質(zhì)。要想突破行業(yè)平均，剛靠不斷測圖以量開路是絕不明智的。

“優(yōu)秀”的核心因素：對應(yīng)人群+產(chǎn)品基本功能強化+合適的套路。

這句話你可以寫本子上了，這才是本文的重點。我會一一分析每個因素所帶來的質(zhì)變，同時配上實際例子強化你的思考方式。

1、對應(yīng)人群：

我直接拿一個例子來講，玫瑰花茶類目，單品消費30-90元是行業(yè)主要消費力，下面的三個主圖的標(biāo)價都是1元（普及一下：下述的標(biāo)價1元為1元/50g，買多少根據(jù)店面包郵條件和個人需求略有不同，由于茶葉包裝的特殊性，類目價格從幾元到幾百元價格不一，不做本題參考范疇），在你心目中哪個是“好“的主圖，哪個是”優(yōu)秀“的主圖。

揭曉答案：圖2、3可以稱為”好“的主圖（有銷量但銷量不高，數(shù)據(jù)極低于同行平均），圖1可以稱為”優(yōu)秀“的主圖（月銷量17000+，點擊率略高于同行平均）。我們來分析下，為什么圖1是”優(yōu)秀“主圖？我們不看點擊率數(shù)據(jù)，單看圖片?？瓷先ヅ虐婊靵y，大小文字堆砌多且密集，頂上的”平陰玫瑰“和底下的背景色還要選與產(chǎn)品相近的顏色，不僅極其影響閱讀感，美觀上也滿是吐槽，實在應(yīng)該是一個剛?cè)胄械拿拦に鶠椤?/p>

哈哈，是不是覺得特別奇怪這樣的主圖也能稱為”優(yōu)秀“主圖？回到我要講的主題：對應(yīng)人群。看一下我題目的描述：單品消費30-90元是行業(yè)主要消費力。我們買花茶的目的是什么？無非是兩類：自飲與送人。由消費目的的不同而將產(chǎn)品劃分為更小的對應(yīng)人群。再接下來，市場會根據(jù)個人的需求將產(chǎn)品劃分為低中高三個檔次，多個檔次又以價格、口感和包裝作為劃分以求達到吸引精準消費群體的目的。

到這里我想聰明人已經(jīng)明白了，為什么看似閱讀感極差的主圖能成為行業(yè)”優(yōu)秀“。愿意買1元/50g產(chǎn)品的消費者很明顯就是這個類目的低檔消費力群體。那么在主圖中迎合這一類買家的需求就成為了重中之重。不僅僅是玫瑰花茶類目，其實大部分低價類目都是通用的，這一類消費買家具有的共性在于：希望用低價格換取高性價比的產(chǎn)品。所以在圖1中，賣家通過堆砌文字的形式把性價比提升到了最高：

（1）滿6件送冰糖，提升單品銷量，降低郵費損耗；

（2）1元包郵，低價客戶必殺技沒有之一；

（3）30天包退換，免去后顧之憂；

（4）退伍軍人創(chuàng)業(yè)，打出鎮(zhèn)店王牌，軍人啥形象？老實、誠信、吃苦等等。

（5）全國滿包郵，再次強調(diào)包郵。且給自己留一后路（此單品實則用活動工具做了限拍，每個id僅限拍一件，但是店內(nèi)任意商品滿6件就全國大部分地區(qū)包郵。這里其實套路滿滿，我會在下面”合適的套路“章節(jié)具體講述。

綜上所述，這個主圖能上”優(yōu)秀“應(yīng)該是毫無質(zhì)疑了吧？將大量提升性價比的描述全部放在主圖上，讓人認為1元買到的產(chǎn)品絕對是超過1元的。我們大部分人買東西，難道不是買到超過自己預(yù)期的產(chǎn)品來獲取快感嗎？別看這個主圖”土“，但是它滿足了對應(yīng)人群的最直觀的需求，做這個”主圖“的美工必然是個高手。

那么你做的產(chǎn)品呢？可能是和我的例子一樣走量低價取勝的產(chǎn)品，也可能是整個行業(yè)中端或者高端的產(chǎn)品，如何根據(jù)你的對應(yīng)人群做出合適的主圖，多多思考再拿去測圖，你離行業(yè)平均之上也就不遠了。

2、產(chǎn)品基本功能強化：

其實八個字可以概括：人無我有，人有我優(yōu)。

我以前給很多中小賣家做店鋪定位與分析，他們一定要說的臺詞有：我的產(chǎn)品多牛逼，有哪些哪些功能，有哪些哪些證書，價格還比別人低，質(zhì)量還比別人好，憑什么做不起來！而且這類賣家很多都是實體店經(jīng)營得非常好的老板。一到線上就崩盤了。當(dāng)然，做不起來的原因是多方面的，我以后再述。今就講講”優(yōu)秀“主圖。

做行業(yè)中端的賣家會陷入一個死循環(huán)，認為自己的東西沒流量沒銷量的關(guān)鍵原因在于價格高了。于是降低價格甚至虧本拋售只為不壓倉。結(jié)果不僅虧了還帶動了整個行業(yè)開始打價格戰(zhàn)。首先出發(fā)點肯定是錯的，淘寶從2014年有個大方向就是扶持類目高單價產(chǎn)品。也就是說同樣產(chǎn)品如果價格偏貴的那家賣得比較好，那么會得到淘寶的流量扶持。于是乎同行之間差距會進一步拉大。所以降價并非是生存的唯一出路。回到主題，如何在主圖上體現(xiàn)”人無我有人有我優(yōu)“的特性呢？

（1）品牌強化優(yōu)勢：買運動服飾你知道買李寧阿迪耐克，買花露水你知道買六神，這是為啥？因為這些馳名品牌多年的硬廣推廣以及功效口碑導(dǎo)致了品牌旗下的產(chǎn)品自帶吸引流量屬性。不僅僅品牌會成為熱門搜索詞，且同類產(chǎn)品買家會有優(yōu)先考慮級。所以如果是知名品牌的代理商，在主圖上打上品牌logo無疑是最為正確的選擇。這一條當(dāng)然與許多自營品牌的賣家沒有關(guān)系，不過若是你正在考慮在淘寶天貓中干一番事業(yè)，我比較推薦去拿成熟品牌的代理權(quán)。親生經(jīng)歷，今年有給某品牌旗下天貓代理店做店鋪整改，此天貓運營4年，老板自己當(dāng)運營。沒花一分錢開車開鉆開淘寶客，也未站外引流，純靠自然搜索流量平均月銷80萬。令我瞠目結(jié)舌，感嘆品牌商力量之大。

（2）產(chǎn)品科技優(yōu)勢：小到生活必需品，大到電器汽車，科技的改變似乎一直在影響我們的生活。百貨類目，家電類目打科技牌的賣家不在少數(shù)，但是如何出牌似乎成為目前很多賣家的難題。舉個例子，掃地機器人，淘寶上1000-6000元是主要消費人群。我整合了一些類目優(yōu)秀單品的主圖，各位主要看一下主圖上科技方面的展現(xiàn)：

我記得前幾年還是500pa、800pa的吸力，現(xiàn)在縱觀整個市場已經(jīng)全都是1000pa吸力的機器人了。而且以前也就光掃地，現(xiàn)在不帶個拖地功能出來都不好意思見人。買過的都知道，這種掃地機器人有一些通用的毛?。核澜谴驋卟桓蓛?，程序不好碰到障礙死角陷入死循環(huán)等等。所以在做主圖的時候不僅僅要把它的常見功能做一定描述，關(guān)鍵要突出你的產(chǎn)品的唯一科技性，比如你的吸力好，能處理毛發(fā)，大型灰塵，那么這種亮點一定要在主圖上做重點描述，總而言之八個大字牢記于心。不過要是沒有的功能你編一個放上去，以后處理售后糾紛可別賴我頭上。

（3）行業(yè)標(biāo)桿優(yōu)勢：在新廣告法出臺之前倒是挺多的，現(xiàn)在就不常見了。比如主圖文案中有”震撼首發(fā)“、”全網(wǎng)最低“、”銷量第一“啥的，現(xiàn)在是不允許出現(xiàn)了。不過可以走走迂回路線嘛，這就看個人文案能力了。

合適的套路：

其實玩了這么多年淘寶，了解的套路實在是數(shù)不勝數(shù)。每年有新鮮的玩法出爐，也有一大批玩法消失。這其中離不開各位運營的實踐與分享，更離不開淘寶天貓越來越嚴厲的管控。說白了都是為了能吃口飯掙點錢。以后騰出一點時間好好來整理我所知的各種玩法吧，今天就暫不多聊了。提幾個主圖方面的玩法（注意：這些玩法并不適用于所有類目，不同類目操作方式各有千秋，玩法僅供鑒賞學(xué)習(xí)，亂用瞎用導(dǎo)致店鋪被封降權(quán)掉流量，本人壓根不負責(zé)?。?/p>

（1）入門級玩法：主圖價格多樣化。

這個很多年前很多賣家就在用了，效果也不錯。舉個例子：

這個商品的標(biāo)價是39.9元，且主圖上的標(biāo)價也是一致的。實際上呢？我們點開產(chǎn)品：

價格就變成了39.9-69.9元的多款套裝組合。這是因為當(dāng)我們把很多產(chǎn)品做成一個集合放在同一個產(chǎn)品鏈接里時，最終搜索頁面顯示的產(chǎn)品價格只會是此產(chǎn)品鏈接的最低價格。也就是說我們可以放一個很低的價格+高價格的產(chǎn)品主圖，在鏈接里放一個顯示價格對應(yīng)的產(chǎn)品和主圖高價格對應(yīng)的產(chǎn)品。這樣就會讓看到的買家以為低價格可以買到高價格的東西，從而點擊產(chǎn)品。（例：產(chǎn)品標(biāo)價為29.9，主圖放價值69.9的鞋子；然后做一個價值29.9鞋子和69.9鞋子的組合鏈接。這樣看到的買家認為29.9元可以買到69.9的鞋子）

（2）進階級玩法：首件優(yōu)惠

還是拿上述的玫瑰花茶”優(yōu)秀“主圖舉例子，我們看一下這張主圖和點進去的效果：

主圖上描述的是”1元包郵“、”滿6件送冰糖試用裝“，而實際上呢，只有第一件是1元，如果開始買第二件，第二件以后每件的價格是1.7元。這樣設(shè)置有兩個好處：①讓想1元無限購買的顧客夢想破滅；②如果貪便宜為了那個冰糖試用裝而買6件以上，實則多花了5個1.7元得到了冰糖。這種低價走量的店鋪的郵費四通一達不會超過3.8，只要再客服引導(dǎo)一下，50%的人都不會只買50g的。再加上”30天內(nèi)不滿意隨時退“，更打消了顧客的后顧之憂，買6件以上的可能性大大增加。這個產(chǎn)品不僅保本還可以盈利。如果全都真是1元包郵購買的顧客，這個店鋪能賺錢我名字倒著寫！郵費都不止了啊大兄弟。

”首件包郵“可以通過購買一些付費活動軟件設(shè)置，選取寶貝一鍵設(shè)置，價格多瞅瞅別弄錯了，去年有個店鋪雙11設(shè)置出錯，一件長袖衛(wèi)衣5元出售，上新沒30分鐘7萬銷量才發(fā)現(xiàn)趕緊關(guān)了。后來售后做了3個多月賠了20幾萬。真人真事。所以設(shè)置各種參數(shù)的時候一定別馬虎。

（3）保密級玩法：能把我的文章看到這里的都是好觀眾，所以最后送上黑科技干貨一份！

一句話概括：服裝類目主圖第五張放白底純產(chǎn)品圖有流量權(quán)重加成。切記保密！

文章寫完了，不知道合不合你胃口，最后希望不管是初入行業(yè)的小白還是多年從業(yè)的老鳥，重新再認知一下自己的客戶，多站在顧客的角度上看一下自己的產(chǎn)品，你會頓悟幾個道理的相信我。

本文作者：藏巧泥坊，轉(zhuǎn)載請注明作者及出處，謝謝合作??！

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