開店都是有一定的技巧成分在里面的，對于線上的淘寶店鋪也不例外。那么如何才能運營好一家淘寶店鋪呢?具體的運營技巧有哪些?

運營淘寶店鋪需要有豐富的知識和經(jīng)驗，下面我們分享一下運營一家淘寶店鋪所需要的具體技巧方法：

1、要有明確的計劃，要知道自己該朝著怎樣的方向前進。

不要聽別人說衣服流量大就去賣衣服，又聽別人說女人小孩的錢好賺又去賣化妝品或者玩具，這樣撿了芝麻丟了西瓜是賺不到錢。一定要做好充分的市場調(diào)研和人群分析，選擇一個合適自己的方向去做。可以說選品是最重要的一步，商品和方向選得好，事情就已經(jīng)成功了一半了。

2、團隊內(nèi)要有專業(yè)的人才，專業(yè)的事情就應(yīng)該交給專業(yè)的人來做才有效果。

別以為運營淘寶店鋪只是和客戶聊聊天讓他開心了然后找你下單，你再發(fā)發(fā)貨那么簡單。經(jīng)營淘寶店鋪也是需要專業(yè)的人才，他們擁有專業(yè)的知識和技能，知道如何開展運營工作。把專業(yè)的人進行分工，用不同的職責(zé)來要求他們，保證自己的淘寶店正常運營。比如客服、技術(shù)及美工等，每一個崗位都能發(fā)揮自己的作用。

3、結(jié)合淘寶平臺上的各種活動，給自己的淘寶店鋪吸引流量與粉絲。

想要淘寶店運營好，是離不開流量與粉絲的。要結(jié)合平臺上的各種活動，進行促銷活動，開開直通車，發(fā)發(fā)優(yōu)惠券等等，讓自己的淘寶店人氣活躍起來。

4、關(guān)注同行的動態(tài)，學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的經(jīng)驗，然后再加以變通和創(chuàng)新。

自己閉門造車可能還沒有直接學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗來的效果看，等學(xué)會了同行的打法，再稍稍加以創(chuàng)新變成自己的東西便能快速地成長，也能讓自己的店鋪級別快速地提升。

對于如何運營淘寶店鋪是非常豐富的一門學(xué)問，以上總結(jié)的淘寶店運營技巧我覺得是比較基礎(chǔ)且關(guān)鍵的步驟啦，希望對你有所幫助。更多相關(guān)內(nèi)容，請各位看官繼續(xù)來幕思城電商進行了解吧。

童裝淘寶店運營,手把手教你玩轉(zhuǎn)淘寶童裝市場

伴隨著二胎的到來，以及80后到了育齡期，生育高峰期的開始，這也讓童裝市場變成了眾人都想分得一杯羹的大蛋糕。近幾年來，我國的童裝市場規(guī)模呈現(xiàn)20%以上的增長，很多做成人服飾的商家紛紛轉(zhuǎn)頭童裝，國內(nèi)外知名的成人品牌如Gap、Zara等紛紛推出自己的童裝系列。

跟別的類目有所不同，童裝類目沒有受到了線下市場的影響，同時童裝的線下品牌的影響力也沒有那么強,主要原因歸結(jié)于買家對童裝接觸到認知的時間相對短,從而導(dǎo)致品牌的影響力有一定的局限,所以在我而言童裝目前還沒有真正的品牌。

童裝在區(qū)域格局很明顯,線上與線下因產(chǎn)業(yè)帶不一樣導(dǎo)致區(qū)域商家特性不一樣。目前，線下的還是以清庫存為主，導(dǎo)致線下的區(qū)域集中：82%客戶集中在浙江、廣東、福建、江蘇、上海5個省。

童裝5區(qū)域的特征和玩法

那這5個區(qū)域相對來說又有什么各自特征和相對的玩法呢?

浙江湖州為代表：份額大，但同質(zhì)化嚴重

據(jù)說60%以上的線下份額都是湖州生產(chǎn),湖州產(chǎn)業(yè)帶與其他區(qū)域不同在于”快””狠””準”,快---市場反應(yīng)快，流行元素抓取很快，訂單反應(yīng)能力快，同時翻單能力快，從而導(dǎo)致?lián)屨际袌霰容^“狠”；一遇到好賣款，同行競爭“狠”下決心翻單，同質(zhì)化競爭嚴重, 淘寶線上童裝展現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,搜索結(jié)果頁一大片都是湖州產(chǎn)品,并且是同一個模特拍攝,讓買家弱化對商家名稱的認知,從而湖州的商家特征就有一個特點就是“同質(zhì)化嚴重”。

還有最大的問題不僅僅同質(zhì)化嚴重，最主要的是同樣款式，同樣模特，甚至拍攝造型也同樣，如下:

浙江寧波：相對線下集中，如GXG、太平鳥等還在試水童裝，同時MGD和愛法貝也進入電商；杭州則借助臨近電商基地優(yōu)勢，靠玩轉(zhuǎn)爆款來玩轉(zhuǎn)店鋪。

廣東：品質(zhì)好，為線上?？顚９┑恼急壬?/p>

店鋪整體相對有一定的風(fēng)格，廣東以米奇丁當(dāng)代表甜美風(fēng)格，代表商家巴巴小鎮(zhèn),自己設(shè)計,歐美風(fēng)格有一定的調(diào)性；占有外貿(mào)出口供應(yīng)鏈優(yōu)勢的琪比小美屋；還有，同時線下品牌集中如小豬班納、安奈兒、鉛筆俱樂部，而線下的基本還是以清倉為主，為線上?？顚９┑恼急壬?。

上海：類型多，部分品牌過于依賴類目流量

居貿(mào)易中心，相對高大上國際品牌較集中，如美國品牌GAP,韓國品牌小木馬等均處于試水階段,過于依賴類目流量,運營方面的關(guān)注度偏少；但同時也有部分是靠跑量型的，如三一童裝,發(fā)展到一定階段遇到了瓶頸急需轉(zhuǎn)型。

江蘇：產(chǎn)業(yè)帶完善，以款多制勝

由于線下外貿(mào)廠多，產(chǎn)業(yè)帶完善，借助產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)勢，江蘇主要以款多制勝，同時善于細分童裝市場，比如小貝潮品在2011年以男童“潮”的概念切入男童，快速抓住男童市場；而connie公主屋卻以女裝上新快等手段切入6歲以上的中大童。

福建：主產(chǎn)鞋子和嬰幼內(nèi)衣

主產(chǎn)鞋子和嬰幼內(nèi)衣，主要代表是童鞋線下品牌ABC，線上的以哈比熊為代表；而內(nèi)衣這一塊以優(yōu)貝宜和貝貝怡競奪市場,福建商家善于做透一個年齡段，從而開始擴充其他品類，如貝貝怡，今年就以開拓外穿服來開拓自己的市場份額。

從去年的各維度增長率來看，童裝的增長速度快，但訪客增長有限，訪客低于成交金額的增長，需提升運營能力，從而提升獲取有價值流量的運營能力 ，而從目前童裝市場來看，發(fā)現(xiàn)商家都是在搶占對淘寶母嬰市場認知度高的賣家，而很大部分的潛力是沒有被挖掘的。

商家運營現(xiàn)狀：運營能力薄弱，營銷工具單一

在了解中發(fā)現(xiàn)童裝的商家營銷能力薄弱，童裝商家就算用鉆展，也基本是在活動的時候才用，同時以訪客定向為主，搶奪同行的流量，這樣的運營手段導(dǎo)致全網(wǎng)童裝買家人群越來縮減，為什么呢？因為大家平時圈定的人群只限于同行店鋪的，那些對童裝店鋪認知低的，就慢慢會被淡化童裝的標(biāo)簽，所以這一塊的營銷意識需要調(diào)整。

營銷工具單一，營銷工具以直通車為主，直通車和鉆展的配比不均衡，具體如下：

發(fā)現(xiàn)童裝總體以玩爆款為主，幾個區(qū)域相對江蘇省的商家在直通車鉆展的配比上合理。

廣告運營能力層次不一,讓TOP層帶動中間層 ，層級越靠前，鉆展的運營能力越強，相對效果也越好，相信3年后的童裝必然會走向現(xiàn)在的女裝細分市場，同時慢慢回歸營銷買家情感路線，由于80%以上的買家都是女性，相信那10%多的當(dāng)中還有很大一部分是為老婆買單的，所以對于童裝首先要做的就是關(guān)注女性的思維以及小孩的成長情況，現(xiàn)在的小孩0-3歲之前基本是媽媽做主決定小孩的風(fēng)格，而到了3歲之后就會受小孩自己的喜好影響。

并且童裝還有一個很大的特點，即一家公司開多家店鋪，都是靠鋪店鋪法來提升銷量，沒有真正一家專心研究自己的運營買家，所以整體的老客戶復(fù)購率相對低，而且都是以打折賣貨為主，并且依賴類目和聚劃算等活動流量。對于開設(shè)多個店鋪的玩法也有顧慮：買家對店鋪的認知度不深，粘性不夠，從而品牌打造會受阻；同時在類目的江湖地位比較靠后，大家都沒有一個良性的競爭，而且相對是自己跟自己競爭，對于流量的采購成本上來說更高，同時由于多店鋪都是同一盤貨對買家影響，會讓買家因為不易找到自己想要的差異化產(chǎn)品而離開市場,整體發(fā)展不好。

不過目前由于搜索的個性和直通車千人千面等變化之后，玩爆款帶動店鋪法已經(jīng)不是很適用，之前的卡位法引不到自己所需的流量，導(dǎo)致一大批的商家因流量短缺而無法擴招銷量。

但對于走一定風(fēng)格和一定調(diào)性的商家來說，這一改變是一個利好的消息，所以現(xiàn)在的童裝今年會遇到一個洗牌，后面會有更多的商家開始找到自己的定位，鎖住某特征人群買家，針對這買家進行精細化運營，從而慢慢開始走向細分市場，同時慢慢會有人開始嘗試走營銷起來，刺激童裝市場,這也是我一直看好的方向。

童裝賣家該怎么做？

1.找到自己的定位人群，特別是湖州區(qū)域，一定要先從模特入手開始，然后抓產(chǎn)品的差異化，找到自己的定位；

2.分析對應(yīng)人群的買家心理，運營買家；

3.不定期走些營銷，情感聯(lián)系買家，走品牌路線的提早規(guī)劃買家對自己品牌的情感粘性，提升回頭率，創(chuàng)造價值；

4.關(guān)注無線，無線相對來說是比較新潮的產(chǎn)品，一般的賣家很難玩得起來，目前很少童裝真正有專人運營無線端，由于媽媽都是80、90后，他們在手機端的使用率會很高。而無線接下來是童裝市場的一個藍海區(qū)域，特別是針對買家人群定位是90后人群的，所以賣家不妨從這個角度著手。

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